Curso - Presencial
Lugar
Madrid (Madrid)
Duración
40 Horas
Inicio
14/12/2009
Dirigido a
- Consultores y Gerentes de continuidad de negocio. - Responsables de Gestión de Riesgos. - Respon... ver mássables de Calidad. - Directores de TI. - Profesionales de Seguridad de la Información. - Auditores que serán responsables de auditar operaciones de continuidad de negocio. Residentes en España
1.050€ IVA exento
| Requisitos |
Residentes en España
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| Precio | 1.050€ IVA exento |
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- BCM Principios: Política, programa de gestión y cultura
Introducción al BCI, examina la continuidad de la industria en su conjunto e introduce las directrices en las Buenas Prácticas en relación a la ética y conductas de sus miembros, el ciclo de vida del BCM, los cinco principios del Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio (SGCN), y por qué es fundamental la continuidad de negocio. La integración del BCM en la estrategia de la organización en el día a día y su alineación con las prioridades de las actividades.
- BCM Análisis: Entendiendo la Organización
Principios generales, el análisis de las repercusiones, estimación de las necesidades para la recuperación de los negocios, el cálculo de las amenazas (evaluación de riesgos). Aunque todas las áreas del plan de continuidad de negocio son importantes, los pasos de esta sección establecen las condiciones para abordar todo el esfuerzo y que son fundamentales.
- BCM Diseño: Determinación de estrategias BCM más adecuadas
Análisis de las cuestiones generales para garantizar la protección y la capacidad de la organización para ofrecer un producto o servicio dentro de su programa de Continuidad del Negocio. Tácticas disponibles para garantizar la continuidad de las actividades que apoyan la entrega de los productos o servicios.
- BCM Prácticas: Desarrollo e Implantación de la respuesta BCM
El objetivo de los distintos plan (es) incluidos en esta etapa es determinar en la medida de lo posible, las acciones y recursos que sean necesarias para que la organización gestione una interrupción, cualquiera que sea su causa.
- BCM Prácticas: Ejecutar, Mantener y Revisar el BCM
Un BCM no puede considerarse fiable hasta que se haya probado. Dado que rara vez es posible llevar a cabo una única prueba completa del BCM para toda la organización, se hace necesario elaborar un programa de ejercicios para asegurar que todos los aspectos que conciernen a los planes y las personas se han ejercitado dentro de un período de tiempo.
CONVOCATORIAS:
1ª- 19-23 OCTUBRE DE 2009
2ª- 14-18 DICIEMBRE DE 2009
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| Dónde | Madrid, Pº Castellana, 182 - 9ª Planta |
| Cuándo | Inicio: 14/12/2009 Fin: 18/12/2009 ver calendario |
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