Curso online de administración y gestión de empresas

Dirección de Empresas

IFEP (Instituto de Formación Empresarial y Profesional)

Curso gratis
subvencionado por el Estado
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Información importante

  • Subvencionado a trabajadores
  • Nivel intermedio
  • Online
  • 65 horas de estudio
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

Si diriges o gestionas un departamento o empresa, y te gustaría ampliar tus conocimientos en este sentido para mejorar la competitividad y producción de la misma, el Curso de Dirección de Empresas, impartido por el Instituto de Formación Empresarial y Profesional (IFEP), es la opción perfecta para ti.Se trata de un curso especialmente dirigido a trabajadores en activo inscritos en el Régimen General de la Seguridad Social, pues es gratuito tanto para el trabajador como para la empresa través de las cuotas pagadas a dicho organismo. En cuanto a su objetivo, consiste en enseñarte los elementos propios del auditor interno, así como de control y gestión estratégica y habilidades directivas. Para cumplir este propósito, el curso cuenta con 65 horas de estudio impartidas de forma online, de modo que puedas compatibilizar el estudio con el resto de obligaciones. Para asegurar el aprovechamiento del mismo, contarás con la ayuda de un tutor personal que resolverá todas tus dudas, y dispondrás de acceso a un campus virtual.Entre los múltiples elementos que aprenderás gracias a esta acción formativa, que publica emagister.com en la sección de gerencia, están la elaboración de presupuestos clave para la planificación de la empresa, la introducción el análisis de desviaciones, el conocimiento del perfil estratégico de la empresa, la construcción de un cuadro de mando integral, la toma de decisiones como habilidad directiva crítica, los principios básicos para la organización del benchmarking, etc.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
Online

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¿Qué aprendes en este curso?

Elaboración de Presupuestos
Auditorias internas
Centro de costes discrecionales
Las perspectivas del cliente e interna en los cuadros de mando
Competitividad empresarial
Generación de valor añadido
Pensamiento estratégico
El análisis estratégico
Analísis de desviaciones
Estrategias de adaptación a un entorno competitivo
Previsión de escenarios
Misión y valores de empresa
Auditorías de gestión
Toma de decisiones estratégicas
El benchmarking como herramienta de gestión
Construcción del cuadro de mando integral
Formas de crecimiento empresarial
Centro de costes operativos
Habilidades directivas
La cultura de empresa

Temario

Presupuesto. Análisis de desviaciones

o Introducción al control de gestión
o Presupuestos
o Análisis de desviaciones
o Análisis mediante ratios



Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión
o Centros de responsabilidad
o Criterios de evaluación
o Centro de costes operativos
o Centro de gastos discrecionales
o Auditoría interna y de gestión



Cuadro de mando integral

o Introducción al cuadro de mando integral
o Construcción del cuadro de mando
o La perspectiva financiera
o La perspectiva del cliente
o Perspectiva interna
o Perspectiva de aprendizaje



Competitividad y management estratégico

o Introducción
o Competitividad empresarial y ventajas competitivas
o La ventaja competitiva y la generación de valor añadido
o El pensamiento estratégico
o Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo
o Previsión, prospectiva y métodos de escenarios
o El análisis estratégico
o La estrategia y sus componentes como origen del sistema de objetivos de la empresa



Organización y estructura estratégica

o Visión, misión y valores de empresa
o La cultura de empresa y la estrategia
o Organización, estructura y estrategia
o Las decisiones estratégicas
o Toma de decisiones estratégicas
o Niveles de planificación y decisión estratégica
o Las unidades estratégicas de negocio en grupos empresariales



Análisis del entorno general de la empresa y el entorno específico

o Análisis del entorno general de la empresa
o Análisis del entorno específico de un sector
o El entorno competitivo: análisis de porter
o Amenazas de ingreso de nuevos competidores
o Rivalidad entre los competidores existentes
o Amenaza de productos sustitutivos
o Poder de negociación de los clientes
o Poder de negociación de los proveedores



Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico

o Análisis funcional y diagnóstico interno
o Perfil estratégico de la empresa
o La cadena de valor
o Diagnóstico estratégico: modelos de matrices/cartera
o Posición competitiva -madurez o matriz a. D. L.



Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial

o Estrategias genéricas competitivas
o Formas de crecimiento empresarial
o Integración vertical y diversificación
o Estrategias de internacionalización y globalización de la empresa
o Alianzas estratégicas



Herramientas estratégicas de gestión

o El benchmarking como herramienta estratégica de gestión
o Calidad total y mejora continua
o Gestión de la innovación
o El papel de las nuevas tecnologías en los cambios de la gestión
o La gestión del conocimiento en la organización



El trabajo en equipo

o Definición de trabajo en equipo
o Diferencia entre equipo y grupo
o Estructura de los equipos de trabajo
o Fases para la formación de un equipo
o Roles en un equipo de trabajo
o Tipos de equipos



Motivación. Dirección y liderazgo
o La motivación
o Dirección y liderazgo



Toma de decisiones. Resolución de conflictos. Cambio organizacional
o Concepto de toma de decisiones
o Modelo de toma de decisiones
o Resolución de conflictos. Clases de conflictos
o El cambio organizacional



Técnicas de trabajo en equipo y de motivación. Reuniones de trabajo.
o Técnicas de trabajo en equipo. Técnicas explicativas
o Tipos de motivación en el ámbito laboral
o Reuniones.



Introducción
o La importancia de la toma de decisiones
o Conceptos básicos
o Variables que inciden en la toma de decisiones
o Modelo de toma de decisiones



Toma de decisión individual y en grupo
o Toma de decisión individual
o Fases en la toma de decisión individual
o Toma de decisión en grupo
o Formas de tomar una decisión en grupo
o El consenso



Técnicas de trabajo en grupo
o Introducción
o Brainstorming o tormenta de ideas
o Grupo nominal
o Delphi
o Phillips 6-6
o Técnicas para fomentar la participación
Regalo de la alegría
Discusión dirigida



Seguimiento y control
o Función de control
o Requisitos previos


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