Curso Online Experto Gestión Lean, Nivel Avanzado

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    Online

  • Idiomas

    Castellano

  • Horas lectivas

    180h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas a elegir

Descubre el camino hacia la eficiencia con Lean

¡Potencia tus habilidades con nuestro curso de Experto en Gestión Lean Nivel Avanzado en línea! Este curso intensivo te sumerge en los principios clave de la eficiencia operativa y la mejora continua. Con 44 videos explicativos, 48 casos prácticos, 9 ejercicios, 23 tests y 70 documentos descargables, además de 4 plantillas de Excel para simplificar tus cálculos, tendrás las herramientas esenciales al alcance de tu mano.

Los temas tratados abarcan desde las herramientas de calidad y la metodología 5S hasta la eficiencia en el cambio de formato (SMED), indicadores de productividad TPM, Poka-Yoke, autocontrol y polivalencia, KANBAN y análisis de cadenas de valor (VSA). Este curso te brinda una comprensión profunda y práctica de estas técnicas y metodologías, con ejemplos detallados para una aplicación efectiva.

Nuestro enfoque en la mejora continua, la optimización y la eliminación de desperdicio te prepara para liderar cambios significativos en tu organización. Únete a nosotros en este viaje hacia la excelencia operativa y la transformación de procesos. ¡Inscríbete ahora y potencia tu carrera con las habilidades de Lean Management y Optimización de la Producción!

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

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A tener en cuenta

Este curso de Experto en Gestión Lean Nivel Avanzado tiene como objetivo principal proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos esenciales para impulsar la eficiencia operativa en sus organizaciones. A través de la comprensión de principios Lean, la aplicación de herramientas de calidad, y la adopción de metodologías como SMED, TPM, KANBAN y análisis de cadena de valor, los estudiantes estarán preparados para liderar proyectos de mejora y tomar decisiones informadas para optimizar procesos y reducir costos. La utilidad práctica de este curso radica en su aplicabilidad directa en situaciones laborales diarias, permitiendo a los participantes abordar desafíos operativos y contribuir al éxito continuo de sus organizaciones.

Dirigido a todas las áreas y personal con responsabilidad en la mejora, ya sea de pequeñas, medianas o grandes empresas.

No existen requisitos previos para la realización de este curso. Aun así, se recomienda tener conocimientos básicos en herramientas como Microsoft Excel. Este curso esta diseñado para aplicarse a sea cual sea el sector en el cual se trabaje, así que tener un conocimiento previo del sector en el cual se quiere aplicar puede mejorar el aprovechamiento del curso.

Finalizados tus estudios, recibirás un diploma acreditativo de la formación realizada, con un QR para autentificar el curso, la fecha de realización y el temario tratado.

Amplitud y Profundidad: Este curso abarca una amplia variedad de temas, desde herramientas de calidad hasta metodologías avanzadas como SMED, TPM, KANBAN y análisis de cadena de valor. Esta amplitud permite a los participantes obtener una comprensión completa de las estrategias de mejora continua.

Recursos Abundantes: Con 44 videos explicativos, 48 casos prácticos, 9 ejercicios, 23 tests y 70 documentos descargables, así como 4 plantillas de Excel para cálculos, ofrece una riqueza de recursos para un aprendizaje práctico y efectivo.

Enfoque en Aplicación Práctica: El curso se centra en la aplicabilidad de los conceptos en situaciones laborales reales, preparando a los estudiantes para liderar proyectos de mejora y tomar decisiones informadas en sus organizaciones.

Certificación Reconocida: Al completar con éxito el curso, los estudiantes obtienen una certificación que valida sus conocimientos en Lean Management y Optimización de la Producción, lo que puede mejorar sus perspectivas profesionales.

Flexibilidad de Aprendizaje: Ofrecido en línea, permite a los participantes estudiar a su propio ritmo durante 6 meses después de la inscripción, lo que se adapta a diferentes horarios y estilos de aprendizaje.

Recibida tu solicitud, un asesor académico se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver todas tus dudas, así como explicarte el método de inscripción, los medios de pago y los plazos de la matrícula.

Nuestros cursos online tienen un horario flexible. Una vez hayas obtenido acceso al curso, podrás acceder a la plataforma virtual abierta 24 horas para avanzar al ritmo que tu prefieras. Aun así, nosotros recomendamos reservar un cierto horario durante tu semana para ir avanzando de forma continua y que no se acumule el trabajo.

Nuestros cursos online tienen un calendario flexible. Desde el momento en que decidas matricularte, tendrás acceso al campus virtual durante medio año natural. Es decir, si inicias el curso el día 1 de mayo de 2023, tendrás acceso al curso hasta el 1 de noviembre de 2023. Esta duración es flexible, si durante el curso tienes necesitas más tiempo, podemos modificar la duración para adaptarnos. Si acabas el curso antes de tiempo, también podrás recibir antes la acreditación.

Durante la realización de los cursos encontrarás cuestionarios y ejercicios que pretenden evaluar los conocimientos obtenidos. Para la mayoría de estos cuestionarios se requiere una nota mínima para considerar los conocimientos correctamente adquiridos y poder seguir avanzando en el curso. En caso de no superar esta nota, se requiere volver a revisar el temario y realizar el cuestionario otra vez. No hay un límite de veces para realizar los cuestionarios.

Nuestros cursos online son cursos en diferido. Por lo general, constan de varios módulos a través de los cuales el alumno avanza progresivamente. En cada módulo, se pueden visualizar en forma de video las diferentes presentaciones teóricas acompañadas por las explicaciones del profesor. Según la temática concreta del curso, se puede encontrar contenido adicional como casos prácticos, ejercicios, etcétera. Todo el contenido escrito (apuntes, presentaciones, datos para la realización de ejercicios, …) está disponible para descarga dentro de la misma plataforma. Al final de cada módulo, se realiza un cuestionario en el que se requiere una nota mínima para seguir avanzando.

Para realizar la matricula del curso, deberás realizar los siguientes pasos:

Rellena la ficha de inscripción
Realiza el pago directamente en nuestra web por Paypal. Si necesitaras un código de descuento (en el caso de ser estudiante o persona en situación de desempleo) contáctanos y te lo facilitaremos.
En 24 horas como máximo, recibirás el correo de acceso al curso con todos los detalles y podrás empezarlo.

No es inmediato. Después de verificar la información, recibirás un correo con los datos de acceso. Si te matriculas en horario no-laborable, puedes tener que esperar hasta el primer día laborable después de la matrícula para recibir este acceso. Si la matriculación se realiza en día laborable, recibirás este acceso durante el mismo día.

Cuando recibas el correo de acceso al curso, recibirás también el correo de contacto y el nombre de tu tutor/a asignado para la realización de dicho curso. Para dudas relacionadas con el temario del curso, con conceptos, ejercicios, etcétera, puedes contactar con tu tutor/a. Si tu duda es sobre el acceso al curso, sobre la matrícula, sobre el funcionamiento de la plataforma, etcétera, también puedes comunicarte con nosotros en el correo info@profitcontrolsl.com o por el formulario de contacto de nuestra página web.

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¿Podrías decirme si se enseñan las herramientas y técnicas de Six Sigma para la mejora de procesos y reducción de defectos? Estoy muy interesado en aprender sobre ...

Ander T., 25/10/2023

Responder

Respuesta de Equipo E. (25/10/2023)

Hola Ander, con este curso aprenderás cómo aplicar Six Sigma para la mejora de procesos y la reducción de defectos. Podrás adquirir los conocimientos necesarios para identificar y eliminar las causas de los problemas, mejorar la calidad y optimizar el rendimiento operativo. ¡No te lo pierdas!

¿Podrías decirme si se enseñan las técnicas y herramientas necesarias para implementar Kanban en un entorno de gestión lean? Estoy muy interesado en aprender sobre ...

Maddi O., 25/10/2023

Responder

Respuesta de Equipo E. (25/10/2023)

Buenos días, en el curso se aborda el tema de la metodología Kanban. Aprenderás las técnicas y herramientas necesarias para implementar Kanban en un entorno de gestión lean. Podrás adquirir los conocimientos necesarios para optimizar los flujos de trabajo, visualizar y controlar el flujo de trabajo, ...

Opiniones

Materias

  • Calidad en el servicio
  • Lean Six Sigma
  • Six Sigma
  • Gestión por procesos
  • Lean Management
  • Lean manufacturing
  • Mejora continua
  • Control de gestión
  • Proceso de producción
  • Trabajo en equipo

Profesores

Alba Moreno

Alba Moreno

LEAN SIX SIGMA BLACK BELT - EXPERTA EN SOSTENIBILIDAD

Graduada en Ciencias Ambientales - UAB Máster en Ingeniería Téxtil y Papelera - ESEIAAT-UPC Formación | Consultoría Lean Management, Six Sigma, Mejora continua y Sostenibilidad | E-learning y gestión de Proyectos | Marketing y Ventas | Téxtil sostenible

Josep Camps

Josep Camps

Lean Six Sigma Master Black Belt

Miquel Albert

Miquel Albert

Lean Six Sigma Master Black Belt

Ingeniería Técnica Industrial especialidad Textil Técnico en Comercio Exterior Ingeniería Superior en Organización Industrial MBA - Máster en Administración y Dirección de Empresas Máster Black-Belt en Procesos de Mejora Continua Lean Six Sigma.

Temario

  1. Módulo 1: Herramientas de la Calidad: Introducción a la Mejora Continua, PDCA y Lean Management Las 8 herramientas básicas. Como usar estas herramientas para mejorar. Las herramientas avanzadas: Los 5 por qué’s. | AMFE (según AIAG 4ª ed. Y AIAG+VDA 1ª ed.) | QFD.
  2. Módulo 2: Metodología 5S: Introducción y objetivos. Los 5 Soles. Ejemplos de implantación y asignación de responsabilidades
  3. Módulo 3: Metodología SMED: Fundamentos de la metodología. De los problemas a la oportunidad de mejora. Definición de cambio de formato y las 4 etapas. Ejemplos detallados
  4. Módulo 4: Indicadores TPM de la Productividad: Tipos de indicadores e importancia de las mediciones. Cálculo de OEE. Cálculo de tasas de Disponibilidad, Rendimiento y Calidad. Ejemplos. Indicadores de mantenimiento MTTR y MTBF. Ejemplos.
  5. Módulo 5: Poka-Yoke: Control de fallos y coste de los errores. Tipos de sistemas Pokayoke. Ejemplos prácticos. Jidoka
  6. Módulo 6: Autocontrol y Polivalencia: Encuadre del autocontrol y la polivalencia dentro del enfoque lean. Necesidades, ventajas e inconvenientes. Control de la Polivalencia. Ejemplos de la matriz visual del control de la polivalencia.
  7. Módulo 7: KANBAN: Sistemas KanBan. Clasificación ABC. Ejemplos prácticos. Las 6 reglas del Kanban. Tipos de tarjetas y etiquetas.
  8. Módulo 8: VSA = VSM+ VSD (Value Stream Analysys = Mapping + Design): Generalidades. Análisis de la cadena de valor actual (VSM Value Stream Maping). Familias de producto, flujo de materiales y de información. Takt time. Diseño de la cadena de valor futura (VSD). Optimización, identificación de kaizen, pull versus push, pacemaker. Creación plan de acción de la cadena futura (VSA). Priorización por lazos. Ejemplos en diferentes sectores. La rueda de la producción.

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