Curso Online de Neurogerencia

Ciclo de FP básica

Online

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Ciclo de FP básica

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    20h

  • Duración

    30 Días

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

A nivel empresarial, el siglo XXI se ha caracterizado por el desarrollo de nuevas técnicas y estrategias gerenciales que llevan de la mano la rupturas de viejos paradigmas, introduciendo la aplicación de la Neurogerencia, como un nuevo paradigma de gestion en el ambito organizacional, que va referida a desarrollar habilidades y destrezas que le permita al “Neurolider”, utilizar el cerebro para pensar, diseñar e implementar nuevas formas para la mejor administración y gestión de los negocios, basándose primeramente, en el cumplimiento de los objetivos y metas organizacionales.

Instalaciones y fechas

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Resaltar y mostrar la importancia de la Neurogerencia, disciplina que permite el diseño y aplicación de una gran cantidad de estrategias, técnicas, conocimientos y metodologías basadas en el cerebro humano, dirigidas a optimizar el funcionamiento de la organización, a potenciar las habilidades y destrezas tanto de los lideres (encargados de dirigir) y de los colaboradores (responsables de seguir las instrucciones dadas por el líder), en distintos niveles, a nivel individual como organizacional.

El presente curso se encuentra abierto a toda la comunidad. Está orientado a profesionales, estudiantes y emprendedores que se desempeñen en las áreas comerciales y/o de administración de grandes, medianas o pequeñas empresas que se estén iniciando en el área. Va dirigido igualmente a estudiantes o profesionales de la administración y la gerencia, asi como cualquier otro profesional interesado en conocer mejor como piensan sus clientes internos.

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Opiniones

Materias

  • Gestión laboral
  • Gestión de pymes
  • Gerente
  • Gerente comercial
  • Dirección de equipos
  • Dirección general
  • Dirección de pymes
  • Directivos
  • Dirección comercial
  • Dirección financiera

Profesores

Alejandra Grey

Alejandra Grey

Gerente Capacitación Bastis Consultores Empresariales, C.A.

Temario

Tema1. Cambio Organizacional: Organización Tradicional, La Empresa del Siglo XXI, Cambio de Paradigmas, Calidad, Neuroliderazgo. Tema 2. El Cerebro ante el Cambio: Actitudes, Neuroplasticidad, Adaptación al Cambio, Las Neurociencias, Aplicación y Objetivos, Hallazgos de las Neurociencias en relación al Cambio, Gestión del Cambio.Tema 3. Transitando de la Gerencia a la Neurogerencia: Orígenes, Principales Teóricos, Aplicación, Perspectivas.Tema 4. Pilares de la Neurogerencia: Inteligencia Emocional, Coaching Ontológico, Inteligencias Múltiples, PNL Organizacional, Súperaprendizaje.Tema 5. Herramientas de la Neurogerencia: Gimnasia Psicofísica, Manejo del Stress, Resiliencia, Anecdotario. Tema 6. Neuroliderazgo: El Mal Líder, Diferencias entre Liderazgo y Neuroliderazgo, El Líder Neuroevolutivo, Crecimiento Organizacional, Eficiencia Organizacional, Calidad en los procesos.Tema 7. Habilidades Gerenciales en Base a la Neurogerencia: Comunicación, Planificación, Trabajo en equipo, Acción estratégica, Globalización, Manejo de personal.Tema 8. El Gerente como Maestro: La Conducta del Gerente como Maestro, Características de un Maestro Eficaz.Conclusiones: Factores de Éxito.

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