Curso online para aprender a gestionar empresas

Título Máster de Vértice Business School

MBA Proyect Managment

Tu Red Educativa
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200 /mes
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Información importante

Tipología Master
Metodología Online
Horas lectivas 340h
Duración Flexible
Inicio Fechas a elegir
Campus online
Envío de materiales de aprendizaje
Servicio de consultas
Tutor personal
Clases virtuales
  • Master
  • Online
  • 340h
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio:
    Fechas a elegir
  • Campus online
  • Envío de materiales de aprendizaje
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
  • Clases virtuales
Descripción

¿Estás interesado en el sector empresarial? Entonces no dudes en cursar este Máster de administración de empresas, que te abrirá las puertas al mundo de las empresas. Está destinado tanto para el autoempleo como para encontrar trabajo en empresas del sector laboral ligado a tu formación.

El curso dispone de un temario muy variado, adaptado a las necesidades reales de las empresas. Es una programación diseñada para proporcionar herramientas útiles para el día a día de la empresa con las que podrás conseguir objetivos, tales como: mejorar la productividad de tu trabajo, analizar la competencia para encontrar trabajo, e incluso desenvolverte en el ámbito empresarial.

Aprenderás varias materias importantes para la administración de una empresa, como la informática, las nociones de gestión laboral y fiscal, la metodología contable (análisis contable, elaboración de cuentas anuales, contabilidad de costes), y otras cosas como el marketing, el control estratégico, las nóminas y los recursos humanos.

La metodología del curso es online, con plataforma multimedia y con posibilidad de contratar clases particulares por skype con un tutor experto en la materia. En emagister.com siempre encontrarás la más variada oferta formativa que ahora aumenta con la incorporación de este curso.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Fechas a elegir
Online
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Identificar las diferentes fases que componen la Dirección de Proyectos y las acciones a llevar a cabo en cada una de ellas. Adquirir los conocimientos necesarios sobre el control, los costes y la calidad de la gestión de los proyectos. Dotar al alumnado de las habilidades y conocimientos necesarios para dirigir y gestionar equipos humanos aprendiendo aspectos importantes sobre motivación. Aprender a usar herramientas para la planificación de proyectos. Dotar al alumno de políticas de crecimiento y desarrollo empresarial, aprendiendo a analizar su entorno, utilizando herramientas estratégicas de gestión.

· ¿A quién va dirigido?

Profesionales de cualquier área del conocimiento y titulados universitarios, que desean acelerar su desarrollo directivo y profesional adquiriendo una visión global de la empresa y su entorno al mismo tiempo que adquieren la capacitación en competencias de dirección de proyectos.

· Titulación

Título Máster de Vértice Business School + 3 títulos de Curso Superior de la Universidad Rey Juan Carlos, uno por cada bloque que lo compone. Posibilidad de Apostilla de la Haya

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Nuestra metodología ONROOM permite crear un entorno de aprendizaje activo, próximo, flexible y participativo en el campus virtual, con un constante acompañamiento y seguimiento personalizado. La versatilidad de recursos pedagógicos unidos a la amigabilidad del Campus, hacen de Vértice Business School, la mejor opción para tu desarrollo formativo y profesional. Nuestros recursos metodológicos: Videos didácticos del profesorado sobre las distintas materias Videoconferencias y Master Class con expertos consagrados en la materia. Manuales con el contenido de cada materia Foros de debate temáticos Actividades y Casos prácticos Pruebas de evaluación online Proyecto fin de Master.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Contactaremos por correo y teléfono a todos aquellos que nos soliciten su solicitud en un plazo máximo de 48 horas. Solicítenos más información sin compromiso.

· ¿Cómo matricularme?

Enviar correo con la solicitud a turededucativa@gmail.com o llamar al 951987637.

· ¿cómo se paga?

por transferencia bancaria o paypal

· ¿Cuánto puedo tardar en terminarlo?

6 meses

· ¿obtengo certificado al finalizar el curso?

Sí. Obtienes el título oficial de postgrado

Opiniones

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Análisis de empresas
Gestión de nóminas
Interpretación
Marketing educativo
Marketing para pymes
Seguridad de redes
Ingeniería informática de gestión
Cuentos
Administración
Informática
Marketing
Laboral y fiscal
Contabilidad
Metodología contable
Elaboración e interpretación de cuentas anuales
Análisis contable
Control estratégico
Control operativo
Contabilidad de costes

Profesores

Dap Formación
Dap Formación
Profesor

Temario

Fundamentos de Estrategia
Competitividad y Management estratégico. Organización y estructuras estratégicas. Análisis del entorno general y del entorno especifico. Diagnostico interno y diagnostico estratégico. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial. Herramientas estratégicas de gestión.

Project Management
Introducción a la gestión de proyectos. Procesos de dirección de proyectos. Áreas de conocimiento. Dirección de la integración. Dirección del alcance. Dirección de plazos. Dirección de costes. Dirección de calidad. Dirección de RRHH. Dirección de comunicación. Dirección de riesgos. Dirección de compras.

Marketing y ventas
El marketing dentro de la estrategia empresarial. El marketing y la dirección comercial de una empresa. Investigación comercial y segmentación. Políticas de producto y precios. Política de distribución comercial. Política de comunicación. Organización de ventas y plan de marketing. Aplicaciones del marketing.


Dirección y Finanzas
La estructura económico-financiera de la empresa. Necesidades de capital en la empresa. Análisis económico-financiero. El coste y el beneficio de la empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo. Selección y valoración de proyectos de inversión simple. Planificación financiera a largo plazo y a corto plazo. La autofinanciación de la empresa y política de dividendos.

Herramientas para la gestión de proyectos
Aplicaciones y recursos online para la gestión de proyectos. Utilización Los proyectos. Recursos. Seguimiento e informe de un proyecto.

Habilidades Directivas
Estilos de Dirección. Delegación. Toma de decisiones. Gestión del cambio. Gestión de conflictos. Técnicas de negociación. Gestión de reuniones. Gestión eficaz del tiempo. Inteligencia emocional en el trabajo.

Negociación Comercial
La negociación comercial. El proceso de la negociación comercial. Características del negociador. Desarrollo de la negociación. Errores más frecuentes en una negociación. Tácticas y técnicas de negociación.

Lean Manufacturing
Introducción al Lean, beneficios. Despilfarros. Los principios Lean. El mapa del flujo de valor (VSM). Kaizen. Herramientas Lean para la mejora. Indicadores de Gestión. El liderazgo en la filosofía Lean.

Control de Gestión
Presupuestos. Análisis de desviaciones. Análisis mediante ratios. Centros de responsabilidades. Auditorias de gestión. Cuadro de mando integral.

Dirección de Operaciones
Estrategia de producto y tecnología de la producción. Procesos, capacidad y layout. Estrategia de localización y transporte. Calidad total. Gestión de los Recursos Humanos en la producción. La innovación en la dirección de operaciones.

Sistemas de calidad total
Los sistemas de calidad. Gestión de la calidad en las empresas. Normalización, certificación y acreditación. Requisitos y auditorías de un sistema de calidad. Integración de los sistemas de gestión.

Contabilidad de costes
Costes: conceptos básicos. Sistemas de costes. Direct costing. Fijación del precio de venta de un producto. El punto de equilibrio. El análisis coste-volumen-beneficio. Imputación de costes indirectos ( ABC). Costes relevantes. Decisiones basadas en los costes.

Internacionalización
Gestión empresarial para la internacionalización. Análisis del entorno económico. Marketing internacional e investigación de mercados. Código aduanero. Incoterms. Contratación y negociación internacional. Entorno legal y fiscal. Logística y transporte internacional. Financiación internacional. Control de cambios, mercado de divisas y medios de cobros y pagos. Herramientas y mecanismos de ayudas.


Responsabilidad social corporativa
¿Qué es la Responsabilidad Social Corporativa?. Medidas políticas y legislación. Herramientas de Responsabilidad Social. La Responsabilidad Social en la empresa.

Trabajo Fin de Máster

Información adicional

Nuestra metodología ONROOM permite crear un entorno de aprendizaje activo, próximo, flexible y participativo en el campus virtual, con un constante acompañamiento y seguimiento personalizado. La versatilidad de recursos pedagógicos unidos a la amigabilidad del Campus, hacen de Vértice Business School, la mejor opción para tu desarrollo formativo y profesional.
Nuestros recursos metodológicos: Videos didácticos del profesorado sobre las distintas materias Videoconferencias y Master Class con expertos consagrados en la materia. Manuales con el contenido de cada materia Foros de debate temáticos Actividades y Casos prácticos Pruebas de evaluación online Proyecto fin de Master.

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