Curso online para liderar proyecto empresarial

Programa Emprendedores

Confia CONSULTING

490 
IVA inc.
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Información importante

  • Curso
  • Nivel intermedio
  • Online
  • 60 horas de estudio
  • Duración:
    2 Meses
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

¿Tienes espíritu de emprendedor? ¿Te gustaría crear tu propia empresa? Si estás pensando en montar tu negocio por tu cuenta, este curso titulado “Programa emprendedores” puede ayudarte a gestionar y a idear tu línea empresarial con éxito. Se trata de una formación impartida por el centro Confia Consulting, y que se añade en el catálogo formativo de emagister.com, con la que adquirirás habilidades sociales y profesionales enfocadas a construir tu nuevo negocio. Trabaja las capacidades previas al plan de viabilidad, como la actitud, el enfoque, la determinación, confianza, definición de objetivos, elegir el valor añadido, ser líder del propio proyecto, dominar la inteligencia emocional, y gestionar correctamente el tiempo y el cambio.

Esta actividad formativa online dispone de un temario detallado, con 9 temas y sus pertinentes subtemas. Tratarás la inteligencia emocional, y te enseñarán a gestionar las emociones y a liderar proyectos empresariales transmitiendo buenos valores al equipo. Obtendrás técnicas de negociación, y aquí también aprenderás a comunicarte de manera asertiva. En esta línea, al finalizar el curso estarás preparado para hablar en público con influencia y transmitiendo un discurso potente y convincente. Además, asimilarás conocimiento respecto al coaching empresarial y el coaching para el cambio.

Con este curso, tendrás mucha más seguridad en ti mismo y lo sabrás trasladar a los demás. Tendrás la capacidad de dar valor a tu proyecto empresarial y hacer que los otros lo vean igual que tú. Todo ello mediante la metodología online, con lo cual no tendrás ningún inconveniente en realizar el curso desde cualquier sitio. La duración de éste es de 2 meses, dedicando un total de 60 horas lectivas. Dispondrás de un tutor personal y un servicio de consultas para disipar cualquier duda que se te plantee.

Información importante

Titulación no oficial: Diploma acreditativo de la realización del curso - Confia CONSULTING

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
Online

¿Qué aprendes en este curso?

Emprendedor
Crear tu negocio
Inteligencia emocional
Liderar proyectos empresariales
Técnicas de negociación
Win-win
Comunicación asertiva
Capacidad de influencia
Hablar en público
Persuasión
Elevator pitch
Liderazgo
Trabajo estratégico en equipos
Motivación
Habilidades comunicativas
Gestión del tiempo
Coaching empresarial
Coaching para el cambio
La crisis como oportunidad
Valor Añadido
Necesidades de los clientes

Profesores

Susanna Artó
Susanna Artó
Directora y profesora

Directiva en Banca y Empresas, RRHH, docente en habilidades directivas, conferenciante, experta en Liderazgo y Motivación. Coach y Business Coach. Psicoterapeuta. Una amplia trayectoria profesional como Directiva, sumada a una gran vocación y experiencia terapéutica, hacen que fusione ambos mundos, el empresarial y el terapéutico, para ayudar a las personas a conocerse, potenciar y gestionar sus propios recursos, afrontar con pasión los nuevos retos, y mantenerse en el contínuo aprendizaje.

Temario

    • Inteligencia Emocional
      • Gestionar las emociones y ayudar a gestionar las de los equipos. Liderar los proyectos de emprendimiento y empresariales, sin limitarse por el miedo y las creencias negativas.
      • Confiar en la capacidad para crear la vida que uno quiere, confiar en que todo el mundo puede conseguir lo que desea si cree en sí mismo. Buscar y desarrollar el talento natural y las fortalezas, superando las limitaciones.
    • Técnicas de negociación
      • Para ser un profesional de éxito, una capacidad clave es la de saber negociar y hacerlo de manera flexible y empática.
      • Saber comunicarse de manera asertiva, respetar el tiempo del otro, saber decir que no, ceder, entender las necesidades del otro, y conocer las propias. Conseguir una fórmula de éxito, llamada "win-win", donde todos ganan. Este tipo de negociación es la que consigue el éxito empresarial.
    • Capacidad de influencia y persuasión
      • Aprender a hablar en público, saber transmitir el mensaje y la idea de manera impactante y convincente, captar el interés de los interlocutores con una oratoria clara, carismática, hablar en público con seguridad y presentar mensajes de manera original haciendo uso de todas las posibilidades comunicativas .
      • Elevator Pitch para aprender a presentarse en pocos minutos de manera impactante, explicando el valor añadido y en el que se puede ayudar al cliente.
    • Liderazgo Excelente
      • Cómo ejercer un liderazgo transformacional, combinado con el liderazgo emocional, que contempla la inteligencia emocional de los colaboradores y saber gestionar sus propias emociones y las de los equipos, para asumir los desafíos del negocio.
    • Trabajo estratégico en equipos y motivación
      • Para desarrollar la conciencia de cómo nos orientamos hacia los demás, integrando elementos estratégicos y de eficacia en los equipos de trabajo, para generar resultados y motivación. Roles en equipos. Habilidades de comunicación y relación efectivas dentro de los equipos. Sumar en lugar de restar o dividir.
    • Gestión del Tiempo
      • Este módulo proporciona herramientas para aprender a priorizar y organizar mejor el tiempo y tareas para dedicarse a lo que es más productivo y eficaz. Aprender a detectar fugas y tareas a las que dedicamos energia y no son importantes ni urgentes. Detectar los ladrones de tiempo.
    • ¿Cómo convertir objetivos en resultados? Hacia el éxito profesional
      • Combina la definición de objetivos profesionales con el plan de acción para lograrlos, trabajando con las creencias limitantes que lo condicionan y limitan. Sesiones de coaching individuales, para detectar, definir, diseñar e implantar los objetivos y plan de acción, hasta su consolidación.
    • Procesos de Coaching Empresarial:
      • Contratación
      • Planificación
      • Intervención
      • Evaluación
    • Coaching para el Cambio: Puede aplicarse tanto a nivel individual como organizacional. Trabaja el cambio y como gestionarlo.
      • Definición del cambio y suspensión fases
      • La crisis como oportunidad
      • Aprendizaje vs fracaso
      • Entrevista motivacional para gestionar el cambio
      • Creencias y apoyo.Relación con el cambio

Información adicional

La profesora del programa es emprendedora. Fundadora y directora de Confia CONSULTING

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