Curso Online de Política de precios y diseño de estrategias

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Información importante

  • Curso
  • Nivel básico
  • Online
  • 35 horas de estudio
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  • Campus online
  • Tutor personal
  • Clases virtuales
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Ventajas
Aprende a analizar una política de fijación de precios y a construir estrategias de cara a los posibles escenarios futuros. Organiza tu tiempo de formación como desees, sin horarios fijos. Obtén un diploma acreditativo del curso.

¿Cómo apuntarse?
Al comprar el curso en Emagister, estás adquiriendo un cupón de acceso. Te enviamos los códigos de cupón y el validador. Envía el código de cupón y el validador a jmanuel@esice.net. El centro te facilitará el acceso al curso.

Cupón
Con esta oferta, válida para 1 persona, consigues un Curso Online de Política de precios y diseño de estrategias. Dispones de 4 meses para realizar el curso.

Descripción

¿Sabías que un precio bajo no es sinónimo de mayores ventas? En ocasiones un precio demasiado reducido puede significar la pérdida de valor del producto a ojos del consumidor. El cliente es muy sensible al precio y por ello tenemos que diseñar estrategias que nos ayuden a anticiparnos a las dificultades, antes de que estas surjan.

En este que imparte el centro Esice Sistemas Curso Online de Política de precios y diseño de estrategias aprenderás a analizar una política de fijación de precios y cómo construir estrategias de cara a los posibles escenarios futuros. Esta formación forma parte del catálogo de cursos de emagister.com en la categoría de dirección de marketing.

El temario lo encontrarás estructurado de forma modular en dos secciones en las que podrás aprender mucho sobre los aspectos generales de la política de precios, la fijación de precios, atender estos precios según la oferta y la demanda, la importancia de la relación calidad-precio, llevarás a cabo estrategias de precios y promociones, aprenderás sobre condiciones de suministro y pago y cómo llevar tu empresa a otro nivel.

Esta formación te dará las claves para intentar superar las limitaciones que imponen los recursos buscando una manera creativa de mejorar continuamente. Y también te transmitirá la importancia de contar con una visión de futuro sobre los beneficios, las competencias y la relación con los clientes. Sólo así contaremos con una posición de ventaja en el futuro. Sigue navegando en emagister.com para encontrar otros cursos que sean de tu interés.

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¿Qué aprendes en este curso?

Análisis DAFO
Política de precios
Estrategia de precios
Anticiparse a las dificultades
Valoración del cliente
Aumentar ventas
Aspectos generales de la política de precios
Fijación de precios
Oferta y demanda
Formación de precios
Relación calidad-precio
Estrategias de precios
Promociones
Productos nuevos
Condiciones de suministro y pago
Análisis interno y externo
Entorno competitivo
DAFO

Temario

Módulo 1:

Generalidades.

  • Aspectos generales de la Política de Precios.
  • Finalidad de la Política de Precios.

Condicionantes en la fijación de precios.

  • La selección de los Objetivos de la Empresa.
  • La oferta y la demanda. Influencia de la Demanda.
  • Relevancia de los Costes: su clasificación.
  • Formación de Precios Condicionada por las Formas del Mercado: monopolio, oligopolio y otras formas de mercado.
  • Formación de Precios orientada a los costes.

Formación de precios.

  • Formación de Precios en la Práctica.
  • Formación de Precios orientada a la Demanda.
  • Relación calidad-precio.
  • Formación de Precios orientada a la Competencia.

Estrategias de precios.

  • Estrategias de Precios de Introducción.
  • Estrategia de Precios de Absorción.
  • Estrategia de Precios de Penetración.
  • Decisiones sobre la fijación de Precios.
  • La discriminación de precios.
  • Las Promociones. Aumentos Adicionales.
  • Conjuntos de Productos.
  • Productos Nuevos.
  • Productos Existentes.

Sistemas de formación de precios.

  • Política de Condiciones.
  • Política de Descuentos.
  • Condiciones de Suministro y de Pago.
  • Finalización de las Ventas.

Módulo 2:

Planifica la estrategia.

Define dónde quieres llegar y que quieres encontrar allí.

¿Qué son la misión y la visión?

Identifica la meta última de la organización.

Plantea cómo quieres el futuro.

Aproxímate a la realidad.

  • El arte de establecer objetivos.
  • Analiza lo que te rodea.
  • ¿Qué es el análisis del entorno interno y externo?
  • Mira lo que pasa fuera.
  • Mira lo que pasa dentro.

Busca la relación entre el entorno y la organización.

  • ¿Qué es el análisis del entorno competitivo?
  • Anticípate al futuro.
  • Establece previsiones.
  • Las fuerzas competitivas.
  • El análisis D.A.F.O.
  • Las estrategias competitivas.

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