Curso online sobre dirección y elaboración de proyectos

Gestión de Proyectos

LCI formación

Curso gratis
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  • Subvencionado a trabajadores
  • Online
  • 20 horas de estudio
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

Emagister.com incorpora esta formación sobre Gestión de Proyectos, impartido y avalado por LCI Formación con el objetivo de que adquieras los conocimientos y habilidades necesarias para conocer la Gestión y Dirección de Proyectos.Adquirirás competencias tanto en el apartado técnico: recopilación de la documentación necesaria, cumplir con la normativa de calidad, basar el proyecto en los pilares básicos y de acuerdo a las fases de elaboración del mismo; y por otro lado, aprenderás a trabajar enfocado en el cliente, controlando los costes (presupuestos, control de costes, flujo de caja) y los plazos y realizando análisis de riesgos.En la gestión de un proyecto es de capital importancia que el profesional que lo lidera sepa trabajar con la presión que eso supone. Gestionar un equipo humano, además, requiere cualidades específicas: liderazgo, habilidad de comunicación, capacidad de intermediar en conflictos y resolución de problemas.El curso tiene modalidad online, consta de 20 horas de estudio, repartidas como mejor consideres; ya que facilita que puedas conciliar esta formación con tu vida familiar y /o laboral.

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Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

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Online

Opiniones


22/02/2012
Sobre el curso Creo que lo recomendaria a aquellas personas que por su escaso tiempo, no pueden hacerlo en una forma presencial, ya que esta es la mejor opciòn o alternativa para seguir ampliando nuestros conocimientos, conocimientos èstos que nos facultaran para percibir unos mejores ingresos en aquellos campos en que nos desempeñamos.

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ibarraconcejo ibarra bueno

21/06/2011
Sobre el curso Aplicar mis conocimiento en el sector administrativo con el fin de consientizar a la sociedad de cuales son nuestros derechos y deberes .

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de proyectos
Etapas en la gestión de riesgos
Categorías de riesgo
Requisitos en la gestión de la documentación
Control de la documentación
La documentación en proyectos
Tipos de documentos
Planning detallado
Parte de tiempos facturados
Propuesta de modificación
Orden de servicio o trabajo
Diagrama comparativo horas previstas
Horas consumidas
El apoyo informático
El archivo de proyecto
Estimación de costes
Control de calidad
Control de costes
Proceso de determinación del precio
Control de plazos

Profesores

Carlos Ibiza
Carlos Ibiza
Ponente

‣Carles Ibiza Griffiths: Ingeniero Industrial (Universidad Politécnica de Valencia), Master en Ingeniería Medioambiental (University of Alberta, Canadá) y fundador de SOLTECNER.

Temario

1. ¿Qué es un proyecto?
1.1. Introducción
1.1. Concepto de proyecto
1.2. Características de los proyectos

2. Principios básicos de la gestión de proyectos
2.1. Principios básicos de la gestión de proyectos
2.1. Actividades continuas
2.2. Causas de los fracasos de los proyectos
2.3. Condiciones de la gestión de proyectos
2.4. Errores frecuentes que se deben evitar

3. El cliente y los objetivos del proyecto
3.1. Tipos de proyecto
3.2. Funciones del cliente
3.3. Objetivos del proyecto

4. La estructura orgánica
4.1. Estructura organizativa
4.2. Estructura funcional
4.3. Estructura por finalidades
4.4. Estructura matricial

5. Fases en la elaboración de un proyecto
5.1. Fases en la elaboración de un proyecto
5.2. Proyectos externos e internos

6. Análisis previo
6.1. Análisis previo
6.2. Tipos de estudio


7. Preparación y organización del proyecto
7.1. Los recursos
7.2. Los plazos y los costes
7.2.1. Los costes indirectos
7.3. Revisión de objetivos y planificación

8. Técnicas de planificación
8.1. Gráfico de gantt
8.2. Las técnicas pert y cpm
8.3. Los grafos

9. Control y seguimiento del proyecto
9.1. Control y seguimiento
9.1. Control de calidad
9.2. Control de plazos
9.3. Control de costes

10. Gestión de costes
10.1. Gestión de costes
10.2. Clasificación de costes
10.2.1. Fondos de contingencia
10.2.2. Proceso de determinación del precio
10.3. Estimación de costes
10.4. Presupuesto del proyecto
10.5. Control de costes
10.6. Flujo de caja

11. Calidad
11.1. Plan de calidad
11.2. Organización de la calidad
11.3. Herramientas de evaluación

12. Análisis de riesgos
12.1. Etapas en la gestión de riesgos
12.2. Categorías de riesgo

13. La documentación del proyecto y su gestión
13.1. Objetivos generales
13.2. Requisitos en la gestión de la documentación

14. Control de la documentación
14.1. Control de la documentación
14.2. La documentación en proyectos
14.3. Tipos de documentos


15. Elaboración de documentos de uso frecuente
15.1. Elaboración de documentos de uso frecuente
15.2. Definición de funciones de jefe de proyecto
15.2. Matriz de responsabilidad
15.3. Descripción del proyecto
15.4. Descripción de la actividad
15.5. Red de actividades
15.6. Planning detallado
15.7. Cuadro de recursos
15.8. Presupuesto de costes
15.9. Acta de reunión
15.10. Diario de actividades
15.11. Parte de tiempos facturados
15.12. Propuesta de modificación
15.13. Orden de servicio o trabajo
15.14. Diagrama comparativo horas previstas, horas consumidas
15.15. Parte de incidencias

16. El archivo de proyecto y el apoyo informático
16.1. El archivo de proyecto
16.2. El apoyo informático


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