Curso para ser coacher en empresas

Coaching Profesional y Personal

Implika

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Descripción

Si te dedicas al sector empresarial y te gustaría aprender todas las técnicas de coaching para poder formar correctamente a tu plantilla, con este curso de Coaching Profesional y Personal, que te ofrece el centro de formación Implika, podrás lograr tus objetivos.Emagister.com incrementa su variada oferta formativa con este curso de Implika, que se imparte de manera presencial en Bilbao, Pamplona, Madrid y Valladolid, y que se puede completar con un total de 300 horas lectivas. Al final del aprendizaje, Implika te entregará un título propio de Coaching Profesional y Personal. El programa docente te capacita para que tengas las habilidades empresariales necesarias para mejorar el rendimiento, la dirección y la gestión de todas las áreas del sector empresarial. Finalizado el curso, podrás ejercer como coaching ejecutivo y empresarial; desarrollarás competencias de comunicación empresarial y directiva; y gestionarás las relaciones de una organización, un departamento o un proyecto profesional.Si quieres formarte en este sector, no dudes en realizar este curso que presenta emagister.com, impartido por Implika, y conviértete en un profesional de calidad en el entorno del coaching.

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Certificado de asistencia otorgado por Implika

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
Bilbao
C/ Ercilla, 32 1º D, 48011, Vizcaya, España
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A elegir
Madrid
Pl. España, Edificio Compostela, 28013, Madrid, España
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A elegir
Pamplona
Plaza del castillo 43 bis 1º -oficina 7-, 31001, Navarra, España
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A elegir
Valencia
Calle Pintor Martinez Cubels (esquina Paseo Ruzafa), Valencia, España
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A elegir
Valladolid
Acera Recoletos, 10 Bajo Derecha, 47004, Valladolid, España
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¿Qué aprendes en este curso?

Coaching
Desarrollo personal
Creatividad
Coaching personal
Autoestima
Liderazgo
El coaching
Aspectos fundamentales del coaching
Ética y coaching
El proceso de coaching
Habilidades del proceso coaching
Evaluación
Competencias del coach
Preparación de un buen coach
Figura del Coachee
Coaching Ejecutivo
Coaching empresarial
Modelos organizativos empresariales
Humanización de la organización
Competencias empresariales
Gestión de talento
Liderazgo empresarial
Gestion recursos humanos
Resolución de conflictos
Técnicas de coaching
Dinámicas de grupo

Temario

Módulo 1. Introducción al coaching

Unidad didáctica 1. ¿Qué es el coaching?
  • El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
  • Concepto de coaching
  • Etimología del coaching
  • Influencias del coaching
  • Diferencias del coaching con otras prácticas
  • Corrientes actuales de coaching
Unidad didáctica 2. Importancia del coaching
  • ¿Por qué es importante el coaching?
  • Principios y valores
  • Tipos de coaching
  • Beneficios de un coaching eficaz
  • Mitos sobre coaching
Unidad didáctica 3. Aspectos fundamentales del coaching I
  • Introducción: los elementos claves para el éxito
  • Motivación
  • Autoestima
  • Autoconfianza
Unidad didáctica 4. Aspectos fundamentales del coaching II
  • Responsabilidad y compromiso
  • Acción
  • Creatividad
  • Contenido y proceso
  • Posición "meta"
  • Duelo y cambio
Unidad didáctica 5. Ética y coaching
  • Liderazgo, poder y ética
  • Confidencialidad del Proceso
  • Ética y Deontología del coach
  • Código Deontológico del Coach
  • Código Ético
Módulo 2. El proceso de coaching

Unidad didáctica 1. Coaching, cambio y aprendizaje
  • La superación de los bloqueos
  • El deseo de avanzar
  • Coaching y aprendizaje
  • Factores que afectan al proceso de aprendizaje
  • Niveles de aprendizaje
Unidad didáctica 2. El proceso de coaching: aspectos generales
  • Coaching ¿herramienta o proceso?
  • Motivación en el proceso
  • La voluntad como requisito del inicio del proceso
  • Riesgos del proceso de coaching
Unidad didáctica 3. Habilidades relacionadas con el proceso
  • Introducción
  • Escucha
  • Empatía
  • Mayéutica e influencia
  • La capacidad diagnóstica
Unidad didáctica 4. Fases en el proceso de coaching
  • Primera fase: establecer la relación de coaching
  • Segunda fase: planificación de la acción
  • Tercera fase: ciclo de coaching
  • Cuarta Fase: evaluación y seguimiento
  • Una sesión inicial de coaching
Unidad didáctica 5. Evaluación I
  • ¿Por qué es necesaria la evaluación?
  • Beneficios de los programas de evaluación de coaching
  • Factores que pueden interferir en la evaluación
  • ¿Cómo evaluar?
  • Herramientas de medida para la evaluación de resultados
Unidad didáctica 6. Evaluación II
  • El final de la evaluación
  • Evaluación externa
  • Sesiones de evaluación continua
  • Tipos de perfiles
  • Cuestionario para evaluar a un coach
Módulo 3. Coach y coachee

Unidad didáctica 1. El coach
  • La figura del coach
  • Tipos de coach
  • Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo
Unidad didáctica 2. Competencias del coach
  • Competencias clave y actuación del coach
  • Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias
  • Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora
Unidad didáctica 3. La preparación de un buen coach
  • Preparación técnica: formación y experiencia empresarial
  • Errores más comunes del coach
  • Capacitación para conducir las sesiones de coaching
Unidad didáctica 4. La figura del coachee
  • La figura del coachee
  • Características del destinatario del coaching
  • La capacidad para recibir el coaching
  • La autoconciencia del cliente
Módulo 4. Coaching ejecutivo y empresarial

Unidad didáctica 1. Modelos organizativos empresariales
  • Coaching y empresa
  • La importancia de las organizaciones
  • Aproximación conceptual a la organización
  • Tipos de organizaciones
  • La estructura
Unidad didáctica 2. La humanización de la organización
  • Cambio y desarrollo en la organización
  • Resistencia al cambio organizacional
  • El coach como agente de cambio
  • Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
  • Profesionales con vocación de persona
Unidad didáctica 3. Introducción al coaching ejecutivo
  • Principios de coaching ejecutivo
  • La empresa y el coach
  • Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros
  • El proceso de coaching ejecutivo
  • Perspectivas de futuro
Unidad didáctica 4. Coaching y competencias profesionales
  • Aspectos fundamentales de las competencias
  • Adquisición y desarrollo de competencias
  • Competencias profesionales
  • Competencias del coaching directivo
  • Gestión de competencias
Unidad didáctica 5. Coaching y gestión del talento
  • El talento
  • Gestión del talento
  • Dimensiones del talento
  • Atraer y retener a personas con talento
Módulo 5. Coaching y liderazgo

Unidad didáctica 1. Liderazgo empresarial
  • Liderazgo
  • Enfoques centrados en el líder
  • Teorías situacionales o de contingencia
  • Estilos de liderazgo
  • El papel del líder
Unidad didáctica 2. Coaching y liderazgo en la empresa
  • El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
  • El coaching como estilo de liderazgo
  • El coach como líder y formador de líderes
  • El líder como coach
Unidad didáctica 3. Gestión de recursos humanos
  • Coaching de relaciones
  • Grupo vs. Equipo
  • Gestión de grupos y equipos
  • Recursos humanos y coaching
Unidad didáctica 4. Gestión de relaciones
  • Team Building
  • Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
Unidad didáctica 5. De directivo a directivo coach
  • El coaching directivo: cómo conseguir el desarrollo profesional
  • Establecer límites: presión-rendimiento
  • Otras competencias necesarias en la dirección de personas
Unidad didáctica 6. Resolución de conflictos
  • El conflicto como fuente del problema
  • Tipos de conflicto
  • Coaching y negociación
  • Coaching y resolución de conflictos
Módulo 6. Técnicas de coaching

Unidad didáctica 1. Introducción a las técnicas de coaching
  • Técnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo
  • Las dinámicas: definición
  • ¿Para qué se utilizan las técnicas grupales y para qué no?
  • Elección de la técnica adecuada
  • Diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje
Unidad didáctica 2. Herramientas aplicadas al ámbito empresarial
  • Introducción a las herramientas
  • Feedback 360º TM
  • MBTI TM
  • Método Birkman TM
  • Otras técnicas
Unidad didáctica 3. Técnicas estructurales
  • Definición
  • Método GROW TM
  • Método ACHIEVE TM
  • Método OUTCOMES TM
  • Elección eficaz del objetivo: SMART TM
Unidad didáctica 4. Técnicas exploratorias
  • Definición
  • Rueda de la vida
  • Escala de valores
  • Técnicas específicas para trabajar con las emociones
  • Análisis DAFO
  • Roles
Unidad didáctica 5. Técnicas y dinámicas de grupo
  • Definición y clasificación
  • Técnicas de grupo grande
  • Grupo mediano
  • Técnicas de grupo pequeño
  • Técnicas que requieren del coach
  • Técnicas según su objetivo

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