Curso para ser experto en comunicación empresarial

Técnico Superior Presencial en Coaching Empresarial

Campus Training

1001-2000
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Descripción

¿Quieres adentrarte en la técnica del coaching? Emagister.com ha enriquecido su catálogo de cursos con esta formación denominada “Técnico Superior Presencial en Coaching Empresarial”, impartida por el centro Campus Training. Con esta formación, el centro quiere dotar a los alumnos de los conocimientos y habilidades fundamentales en el ámbito de la comunicación empresarial y directiva. Los alumnos que se matriculen sabrán cómo gestionar las relaciones dentro de una organización o departamento de empresa. Por tanto, la formación que anuncia emagister.com está dirigida a profesionales que trabajen en la gestión de grupos o que deseen adquirir conocimientos para dedicarse a ello.
El curso se imparte de manera presencial tanto por las mañanas como por las tardes en horario flexible. En el temario, el alumno estudiará alguno de los siguientes ejes temáticos: importancia del coaching, ética y coaching, habilidades relacionadas con el proceso de coaching, competencias del coach, la figura del coachee, los modelos organizativos empresariales, el coaching ejecutivo... entre otros conceptos relacionados con el coaching. Al finalizar esta formación, el alumno recibirá la titulación que acredita haber superado con éxito las pruebas de conocimiento propuestas. Asimismo, recibirá el diploma de especialista en psicología empresarial y comunicación de la formación e-learning complementaria.

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Certificado de asistencia otorgado por Campus Training

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Barcelona
Ronda Universitat, 10 - principal 1º, Barcelona, España
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Bilbao
Gran Vía, 63, 48011, Vizcaya, España
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Gijón
C/ Mieres 5 bajo, 33208, Asturias, España
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Guadalajara
Guadalajara, España
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C/ Princesa 22 2ºIzq, 28008, Madrid, España
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Avda. Alejandro Rosello, 10 - 1º, 07002, Islas Baleares, España
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¿Qué aprendes en este curso?

Coaching
Creatividad
Coaching personal
Análisis DAFO
Desarrollo personal
Administrativo
Liderazgo
Coaching
Coaching empresarial
Herramientas de gestión
Influencias del coaching
Comunicación empresarial
Gestión administrativa
Gestión empresarial
Departamento de empresas
Formación de personal
Habilidades comunicativas
Procesos de coaching
Ética y coaching
Deontología del coach
Relaciones de Coaching
Gerencia en empresas
Coach
Coachee
Modelos empresariales
La figura del coach
Recursos Humanos

Temario

MÓDULO I. INTRODUCCIÓN AL COACHING
1. ¿QUÉ ES EL COACHING?
- El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
- Concepto de coaching
- Etimología del coaching. Influencias del coaching
- Diferencias del coaching con otras prácticas
- Corrientes actuales de coaching

2. IMPORTANCIA DEL COACHING

- ¿Por qué es importante el coaching?
- Principios y valores. Tipos de coaching
- Beneficios de un coaching eficaz. Mitos sobre coaching

3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I

- Introducción: los elementos claves para el éxito
- Motivación. Autoestima. Autoconfianza

4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II

- Responsabilidad y compromiso
- Acción
- Creatividad
- Contenido y proceso
- Posición "meta"
- Duelo y cambio

5. ÉTICA Y COACHING

- Liderazgo, poder y ética
- Confidencialidad del Proceso
- ética y Deontología del coach. Código Deontológico del Coach. Código ético

MÓDULO II. EL PROCESO DE COACHING

6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE
- La superación de los bloqueos
- El deseo de avanzar
- Coaching y aprendizaje
- Factores que afectan al proceso de aprendizaje
- Niveles de aprendizaje

7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES

- Coaching ¿herramienta o proceso?
- Motivación en el proceso
- La voluntad como requisito del inicio del proceso
- Riesgos del proceso de coaching

8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO

- Introducción
- Escucha. Empatía
- Mayéutica e influencia
- La capacidad diagnóstica

9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING

- Primera fase: establecer la relación de coaching
- Segunda fase: planificación de la acción
- Tercera fase: ciclo de coaching
- Cuarta Fase: evaluación y seguimiento
- Una sesión inicial de coaching

10. EVALUACIÓN I

- ¿Por qué es necesaria la evaluación?
- Beneficios de los programas de evaluación de coaching
- Factores que pueden interferir en la evaluación
- ¿Cómo evaluar?
- Herramientas de medida para la evaluación de resultados

11. EVALUACIÓN II

- El final de la evaluación
- Evaluación externa
- Sesiones de evaluación continua
- Tipos de perfiles
- Cuestionario para evaluar a un coach

MÓDULO III. COACH Y COACHEE

12. EL COACH
- La figura del coach. Tipos de coach
- Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo

13. COMPETENCIAS DEL COACH

- Competencias clave y actuación del coach
- Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias
- Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora

14. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH

- Preparación técnica: formación y experiencia empresarial
- Errores más comunes del coach
- Capacitación para conducir las sesiones de coaching

15. LA FIGURA DEL COACHEE

- La figura del coachee
- Características del destinatario del coaching
- La capacidad para recibir el coaching
- La autoconciencia del cliente

MÓDULO IV. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

16. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES
- Coaching y empresa
- La importancia de las organizaciones
- Aproximación conceptual a la organización
- Tipos de organizaciones
- La estructura

17. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

- Cambio y desarrollo en la organización
- Resistencia al cambio organizacional
- El coach como agente de cambio
- Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
- Profesionales con vocación de persona

18. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO

- Principios de coaching ejecutivo
- La empresa y el coach
- Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros
- El proceso de coaching ejecutivo
- Perspectivas de futuro

19. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES

- Aspectos fundamentales de las competencias
- Adquisición y desarrollo de competencias
- Competencias profesionales
- Competencias del coaching directivo
- Gestión de competencias

20. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO

- El talento. Gestión del talento
- Dimensiones del talento
- Atraer y retener a personas con talento

MÓDULO V. COACHING Y LIDERAZGO

21. LIDERAZGO EMPRESARIAL
- Liderazgo. Enfoques centrados en el líder
- Teorías situacionales o de contingencia
- Estilos de liderazgo. El papel del líder

22. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA

- El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
- El coaching como estilo de liderazgo
- El coach como líder y formador de líderes
- El líder como coach

23. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

- Coaching de relaciones
- Grupo vs. Equipo
- Gestión de grupos y equipos
- Recursos humanos y coaching

24. GESTIÓN DE RELACIONES

- Team Building
- Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo

25. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH

- El coaching directivo: cómo conseguir el desarrollo profesional
- Establecer límites: presión-rendimiento
- Otras competencias necesarias en la dirección de personas

26. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

- El conflicto como fuente del problema
- Tipos de conflicto
- Coaching y negociación
- Coaching y resolución de conflictos

MóDULO VI. TÉCNICAS DE COACHING

27. INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHING
- Técnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo
- Las dinámicas: definición
- ¿Para qué se utilizan las técnicas grupales y para qué no?
- Elección de la técnica adecuada
- Diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje

28. HERRAMIENTAS APLICADAS AL ÁMBITO EMPRESARIAL

- Introducción a las herramientas
- Feedback 360º TM
- MBTI TM
- Método Birkman TM
- Otras técnicas

29. TÉCNICAS ESTRUCTURALES

- Definición
- Método GROW TM
- Método ACHIEVE TM
- Método OUTCOMES TM
- Elección eficaz del objetivo: SMART TM

30. TÉCNICAS EXPLORATORIAS

- Definición
- Rueda de la vida
- Escala de valores
- Técnicas específicas para trabajar con las emociones
- Análisis DAFO
- Roles

31. TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE GRUPO

- Definición y clasificación
- Técnicas de grupo grande
- Grupo mediano
- Técnicas de grupo pequeño
- Técnicas que requieren del coach
- Técnicas según su objetivo

MATERIAL COMPLEMENTARIO:

** Psicología Empresarial y Comunicación e-learning (con diploma y evaluación independiente)
** Prevención de riesgos laborales (nivel básico)(con diploma independiente)
** CD Técnicas de Búsqueda de Empleo


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