
© Federico Blanco
Aunque todos los nuevos empleados están un tiempo inicial a prueba, la Empresa tiene también la obligación de "demostrarse" facilitando al nuevo empleado su entrada e integración en el equipo. Este punto es normalmente misión del Departamento de Personal.
La acogida de un nuevo miembro a un Departamento del establecimiento tiene dos partes:
* INFORMACION detallada, aclarando sus dudas sobre:
1. Descripción del puesto, con palabras simples.
2. Condiciones de trabajo y forma de contratación
3. Condiciones económicas y beneficios adicionales.
4. Horarios, turnos, y sistemas de descansos.
5. Faltas consideradas graves.
6. Oportunidades de promoción y traslado.
7. Período de prueba y responsable de su evaluación.
* MOTIVACIÓN con consideración y cortesía (integrarlo en el equipo)
1. Presentarlo a sus compañeros, y subordinados.
2. Visitar las áreas donde va a trabajar.
3. Informarle del organigrama y los niveles de autoridad.
4. Breve historia y perspectivas de la Empresa.
La integración en el equipo, se basa en tres fundamentos principales:
A: BUENA Selección.
La persona adecuada al cargo.
B: BUENA Orientación.
Motivación e integración.
C: BUENA Formación.
Definición clara de las tareas.
CARACTERÍSTICAS DE UNA PERSONALIDAD POSITIVA
Iniciativa y sentido de cooperación
Entusiasmo, dinamismo y sentido del humor.
Estabilidad emocional y confianza en sí mismo.
Seriedad y sentido de autocrítica.
Memoria, buena dicción y buenos modales.
Puntualidad y compañerismo.
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