Curso de Planificación Financiera y Presupuestos

ENAE Business School

301-500
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Información importante

  • Taller intensivo
  • Nivel avanzado
  • Espinardo
  • 20 horas lectivas
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

La información financiera y administrativa es de vital importancia para las organizaciones. Una buena gestión y un análisis correcto son esenciales para la elaboración de presupuestos y la consecuente toma de decisiones. Por eso, con este curso de Planificación Financiera y Presupuestos tendrás las herramientas necesarias para poder ejercer una gestión económica profesional y de calidad.

Se trata de una formación presencial de 20 horas de duración. Son clases dinámicas y participativas, en las que la teoría se complementa con la resolución de casos prácticos. Los profesores son todos profesionales de reconocido prestigio en el sector de las finanzas empresariales. Se imparte los viernes por la tarde y los sábados por la mañana.

Con el curso aprenderás la importancia de planificar y controlar presupuestos y las características de estos procesos. Conocerás los componentes y las partes de un presupuesto, así como los pasos a seguir y las técnicas más eficaces para elaborarlo. Te enseñarán a mejorar eficiencia y eficacia y a controlar desviaciones. El curso incluye herramientas informáticas de gestión y la función del ‘controller’ en la empresa.

Este curso, destacado del catálogo de emagister.com, está dirigido a profesionales y empresarios que quieran ampliar o reciclar conocimientos para una gestión financiera más eficaz de sus empresas.

Información importante

Requisitos: ste curso está dirigido a técnicos, mandos intermedios, gerentes no financieros, empresarios y profesionales de la empresa, que deseen completar su formación con conocimientos de planificación financiera y establecimiento de presupuestos o efectuar un reciclaje y puesta a punto den sus conocimientos con el fin de gestionar más eficazmente su empresa.

Certificado de asistencia otorgado por ENAE Business School

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
Espinardo
Edificio ENAE, nº 13, Campus Univ. Espinardo, 30100, Murcia, España
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¿Qué aprendes en este curso?

Planificación financiera
Gestión presupuestaria
Proceso de presupuestación
Estructura del presupuesto
Componentes del presupuesto
Previsiones de ventas
Previsiones sobre gastos de estructura
Presupuesto de tesorería
Presupuesto de inversiones
Balance presupuestado
Pasos para la elaborar un presupuesto
Errores más frecuentes en el proceso presupuestario
Cómo incrementar la eficiencia
Técnicas de presupuestación
Presupuestos variables o flexibles
Control presupuestario
Estudio de las desviaciones
Umbral de Rentabilidad
Punto de equilibrio
Herramientas informáticas para la gestión

Temario

1. LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA

  • ¿Por qué necesitamos planificar y controlar?
  • Definición de presupuesto

2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN

  • Descripción del proceso de planificación y presupuestación

3. COMPONENTES Y ESTRUCTURA DEL PRESUPUESTO

Cuenta de resultados previstas

  • Previsiones de ventas
  • Presupuesto de compras
  • Presupuesto de marketing
  • Previsiones sobre gastos de estructura
  • Presupuesto de tesorería/financiación

El balance presupuestado. Presupuesto de inversiones

  • Inversiones
  • Desinversiones

4. PASOS PARA LA ELABORAR UN PRESUPUESTO

  • Pasos para la elaboración del presupuesto
  • Errores más frecuentes en el proceso presupuestario

5. REVISIÓN DE NUESTRO PROCESO PRESUPUESTARIO

  • ¿Cómo incrementamos la eficiencia?
  • ¿Cómo mejoramos la efectividad?

6. TÉCNICAS DE PRESUPUESTACIÓN

  • Presupuestos increméntales
  • Control de un presupuesto fijo o estático
  • Presupuestos variables o flexibles: feed beack de las desviaciones
  • Presupuestos por programas
  • Presupuestos base cero

7. EL CONTROL PRESUPUESTARIO

  • Estudio de las desviaciones
  • Desviaciones en el balance
  • Desviaciones en la cuenta de resultadosDesviaciones en las ventas y en el coste de las ventas
  • El punto de equilibrio, punto muerto, umbral de rentabilidad

8. HERRAMIENTAS INFORMATICAS PARA LA GESTIÓN Y CONTROL DEL PRESUPUESTO

9. FUNCIÓN DEL CONTROLLER EN LA EMPRESA

10. INTERRELACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS CON EL CUADRO DE MANDOS INTEGRAL


Duración:
El curso tiene una duración de 20 horas lectivas.

Horario: El curso se impartirá los viernes de 16:30 h. a 21:30 h. y los sábados de 9:00 h. a 14:00 h.


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