Objetivo de desarrollo: Se refiere al impacto o beneficio directo de largo plazo, al cual el proyecto contribuirá a alcanzar y describe porque el proyecto es importante para los beneficiarios y para la sociedad.
Resultados: Surgen como consecuencia directa de las actividades que son ejecutadas en el marco de un proyecto. Son una descripción del valor de los productos y/o servicios que el proyecto genera ya que los resultados surgen por el aprovechamiento de dichos productos y/o servicios. A veces se requieren de más de una actividad para logra un resultado deseado.
Un ejemplo de un resultado para un proyecto de agricultura podría ser: los agricultores de la región XX pueden usar métodos más eficientes para cultivar maíz.
Esto se entiende si pensamos que se ejecutaron ciertas actividades que arrojaron ciertos productos y el empleo de estos productos permite alcanzar este resultado planteado.
Actividades:
Las actividades se diseñan para resolver los llamados problemas causa, con ellas se obtienen resultados que permiten alcanzar el objetivo del proyecto y con ello se resuelve el problema central.
Describen tareas que deben ser realizadas para alcanzar los resultados deseados.
Análisis de Alternativas
Son el medio para obtener información, a través del cual, podemos formular las estrategias de cambio de la situación actual a la situación deseada.
Es importante tener en cuenta lo siguiente:
* Intereses de los beneficiarios del proyecto o programa.
* Recursos financieros disponibles.
* Resultados de estudios económicos, financieros, sociales, institucionales y ambientales.
* Intereses y mandatos de las entidades ejecutoras potenciales.
|
1. Formulación de proyectos Un proyecto no es más que tratar de encontrar una respuesta adecuada al... [14/11/07] |
38.267 | ||||
|
2. Marco lógico. Gestión de proyecto (ejemplo) Bienvenidos a un nuevo curso , hoy te presentáremos un ejemplo de metodología... [02/03/11] |
682 | ||||
|
3. Metodología general para el desarrollo de proyectos En el complejo mundo de las Organizaciones y Empresas, diseñar y desarrollar un... [03/07/03] |
29.026 | ||||