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Curso de Preparación de la Certificación PMP-PMI

Fundación General de la Universidad de Salamanca
Online

710 
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Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel avanzado
Metodología Online
Duración 3 Meses
Inicio clases A elegir
  • Curso
  • Nivel avanzado
  • Online
  • Duración:
    3 Meses
  • Inicio clases:
    A elegir
Descripción

Las empresas dinámicas no cesan en evolucionar hacia una mejora de la misma. Para ello, muchas de ellas se basan en la creación de proyectos. Si estás interesado en la creación de proyectos, el centro Fundación General de la Universidad de Salamanca te ofrece este curso de Preparación de la certificación PMP-PMI. Este curso lo puedes ver publicado en el catálogo web de Emagister.com.

El objetivo del curso es que el alumno comprenda la complejidad sistémica estructurada en el PMBOK, su aplicación a un proyecto real y la forma en que debe rendir en el examen de certificación PMP, cuyo contenido está basado casi en su totalidad en la metodología descrita en el libro. Por otro lado, analizaremos aquellas cuestiones que no contiene el PMBOK y que le serán requeridas en el examen.

Se trata de un curso online con lo que te va a permitir estudiar desde cualquier lugar y a tu propio ritmo. Es un curso de nivel avanzado que se impartirá en 3 meses con la particularidad de que tienes varias fechas de inicio para compaginártelo según te convenga.

Es un curso dirigido a todas las personas que estén interesadas en esta materia o quieran profundizar en ella para mejorar las competencias profesionales. Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
Online
Inicio A elegir
Ubicación
Online

Opiniones

J
Jair Sequera
27/01/2017
Lo mejor En primera medida agradeciendo mucho permitirme desarrollar con su instituto los estudios avanzados en dirección de proyectos, donde la preparación al a certificación PMP considero es de vital importancia por la gran cantidad de conocimientos y terminologías que la gestión de proyectos posee, adicional a una estructura lógica que engrana todas las áreas del saber; el curso impartido por EIGP es de gran nivel y con una estructura académica sólida que permite junto con nuestro esfuerzo individual alcanzar los objetivos contemplados en el plan de estudios.

A mejorar Nada.

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H
Hugo García
13/01/2017
Lo mejor Llevo en la gestión de proyectos relativamente poco tiempo y este curso me viene como anillo al dedo. Los contenidos me parecen interesantísimos y están muy bien explicados y organizados. Por ahora lo utilizaré para formarme a nivel profesional y si tengo más tiempo, me pensaré más en serio lo de presentarme al examen de certificación.

A mejorar Nada.

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V
Victoria Manzanal
21/12/2016
Lo mejor Mi valoración global de curso es muy buena, las herramientas son buenas y sobre todo está muy bien estructurado. Todo el material es fundamental para comprender el PMBOK que a veces resulta demasiado esquemático y/o generalista y por supuesto para preparar el examen de certificación. Enhorabuena por el curso, después de muchos cursos online, incluido un Máster Universitario, el vuestro me ha parecido de lo mejorcito, tanto en materiales como en estructuración del curso, siendo además un contenido tan denso, tiene especial mérito.

A mejorar Nada en concreto.

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A
Ana Latasa
20/12/2016
Lo mejor Las videoconferencias de Antonio Oliva son muy claras, así como las explicaciones de los ejercicios prácticos. Me encantó la clase de Pablo Lledó. Me parece muy adecuada la estructura de explicar conceptos y hacer repasar dos veces leyendo ambos libros, para poder afianzar conocimientos. El simulador de preguntas de examen también me gusta.

A mejorar Al comienzo del curso estaba un poco perdida al no entender las relaciones entre las distintas áreas de conocimientos, procesos y ciclo de vida. Una vez que se entiende dicha estructura, vas formando la visión global.

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S
Sergio Cabanela
18/10/2016
Lo mejor El curso es muy bueno, ya que se explican los temas tanto en los vídeos de cada punto como en las videoconferencias que hay de apoyo a las diapositivas.

A mejorar Todo me gustó.

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

PMI
PMP
Project manager
Teoría y practica del PMBOK
Planificación proyecto
Cierre y seguimiento proyecto
Áreas de conocimiento
Grupos de proceso
Dirección de proyectos
Marco referencial
Fundamentos
Marco Conceptual
Trabajo operativo
Control integrado de cambios
Planificar la gestión del alcance
Crear la EDT
Examen PMP
Simulador examen PMP
Vídeos explicativos PMP
Gestión riesgos

Profesores

Antonio Oliva
Antonio Oliva
PMP

Mayca San Andres
Mayca San Andres
Profesora y tutora Certificada PMP

Pablo Lledó
Pablo Lledó
PMP

Temario

1. El PMBOK, Objetivos y contenido.
1.1.¿Qué es el PMBOK? Propósito de la guía
1.2.Fundamentos para la dirección de proyectos
1.3.Edición actual, diferencias con la anterior edición
1.4.Objetivos
1.5.Mapa de contenidos
1.6.Secciones del PMBOK
1.6.1.Sección I: Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos
1.6.2.Sección II: La Norma para la Dirección de Proyectos
1.6.3.Sección III: Las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
1.7.Resumen
1.8.Cuestionario
1.9.Algunas claves para el examen

2. Marco conceptual de la Dirección de Proyectos
2.1.Capítulo I: Introducción;
2.1.1.Definición de Proyecto y Dirección de Proyectos
2.1.2.Elementos Fundamentales.
2.2.Capítulo 2: Ciclo de Vida del Proyecto y Organización
2.2.1.El Ciclo de Vida del proyecto
2.2.2.Proyecto vs. Trabajo Operativo
2.2.3.Interesados
2.2.4.Influencias de la Organización en la Dirección de Proyectos
2.3.Resumen
2.4.Cuestionarios
2.5.Claves para el examen

3. La Norma para la Dirección de Proyectos de un Proyecto
3.1.Capítulo 3: Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto
3.1.1.Interacciones Comunes entre Procesos de la Dirección de Proyectos
3.1.2.Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
3.1.3.Grupo del Proceso de Iniciación
3.1.4.Grupo del Proceso de Planificación
3.1.5.Grupo del Proceso de Ejecución
3.1.6.Grupo del Proceso de Seguimiento y Control
3.1.7.Grupo del Proceso de Cierre
3.2.Resumen
3.3.Cuestionarios
3.4.Claves para el Examen

4. LAS AREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

4.1.Gestión de la Integración del Proyecto
4.1.1.Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
4.1.2.Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
4.1.3.Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
4.1.4.Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
4.1.5.Realizar el Control Integrado de Cambios
4.1.6.Cerrar el Proceso o Fase
4.1.7.Resumen
4.1.8.Cuestionarios
4.1.9.Claves para el Examen

4.2.Gestión del Alcance del Proyecto
4.2.1.Planificar la Gestión del alcance
4.2.2.Recopilar Requisitos
4.2.3.Definir el Alcance
4.2.4.Crear la EDT
4.2.5.Verificar el Alcance
4.2.6.Controlar el Alcance
4.2.7.Resumen
4.2.8.Cuestionarios
4.2.9.Claves para el Examen

4.3.Gestión del Tiempo del Proyecto
4.3.1.Planificar la Gestión del cronograma
4.3.2.Definir las Actividades
4.3.3.Secuenciar las Actividades
4.3.4.Estimar los Recursos de las Actividades
4.3.5.Estimar la Duración de las Actividades
4.3.6.Desarrollar el Cronograma
4.3.7.Controlar el Cronograma
4.3.8.Resumen
4.3.9.Cuestionarios
4.3.9a.Claves para el Examen

4.4.Gestión de los Costos del Proyecto
4.4.1.Planificar la Gestión de los costos
4.4.2.Estimar los costos
4.4.3.Determinar el Presupuesto
4.4.4.Controlar los costos
4.4.5.Resumen
4.4.6.Cuestionarios
4.4.7.Claves para el Examen

4.5.Gestión de la Calidad del Proyecto
4.5.1.Planificar la Gestión de la Calidad
4.5.2.Realizar el Aseguramiento de la Calidad
4.5.3.Realizar el Control de Calidad
4.5.4.Resumen
4.5.5.Cuestionarios
4.5.6.Claves para el Examen

4.6.Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
4.6.1.Planificar la gestión de los Recursos Humanos
4.6.2.Adquirir el Equipo del Proyecto
4.6.3.Desarrollar el Equipo del Proyecto
4.6.4.Dirigir el Equipo del Proyecto
4.6.5.Resumen
4.6.6.Cuestionarios
4.6.7.Claves para el Examen

4.7.Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
4.7.1.Planificar la Gestión de las Comunicaciones
4.7.2.Gestionar las Comunicaciones
4.7.3.Controlar las Comunicaciones
4.7.4.Resumen
4.7.5.Cuestionarios
4.7.6.Claves para el Examen

4.9.Gestión de los Riesgos del Proyecto
4.9.1.Planificar la Gestión de Riesgos
4.9.2.Identificar los Riesgos
4.9.3.Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
4.9.4.Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
4.9.5.Planificar la Respuesta a los Riesgos
4.9.6.Controlar los Riesgos
4.9.7.Resumen
4.9.8.Cuestionarios
4.9.9.Claves para el Examen

4.10. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
4.10.1.Planificar la Gestión de las Adquisiciones
4.10.2.Efectuar las Adquisiciones
4.10.3.Controlar las Adquisiciones
4.10.4.Cerrar las Adquisiciones
4.10.5.Resumen
4.10.6.Cuestionarios
4.10.7.Claves para el Examen

4.11. Gestión de los interesados
4.11.1.Identificar a los Interesados
4.11.2.Planificar la Gestión de los Interesados
4.11.3.Gestionar la Participación de los Interesados
4.11.4.Controlar la Participación de los Interesados
4.11.5.Resumen
4.11.6.Cuestionarios
4.11.7.Claves para el Examen

5 Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®
6. Código Ético del Project Manager, responsabilidad profesional.
7. Simulación del examen de certificación
8. Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP® de PMI®

Logros de este Centro

2017

Información adicional

Clases por videoconferencias impartidas por un Profesor Certificado PMP® (basada sobre el PMBOK 5ª Edición y otros temas de  interés para el examen + estudio de casos reales y ejercicios). 

Clase magistral de Pablo Lledó sobre “El Valor Ganado” – nombrado Best of the Best 2012 por el PMI®.

Un año de alta como miembro del PMI® (Project Management Institute).

Programa completo de formación on Line hasta seis (6) meses

Acceso a un Simulador de examen especializado durante seis (6) meses

Dos (2) Libros de apoyo

Certificado otorgando 35 PDU’s

Al ser miembro del PMI® al alumno beneficia de un descuento de 150 USD sobre la tasa oficial del examen.

Programa y Licencia de Microsoft Project Professional 2010 y 2013 para seguir correctamente su cronograma de estudio.  


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