Curso de Project Management

Gestión de Proyectos Certificación CAPM / PMP

Cas Training
En Madrid

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Información importante

  • Curso
  • Madrid
  • 60 horas lectivas
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

Obtener la certificación Project Management Professional es uno de los valores que marcan la diferencia en empresas u organizaciones del sector; por ello, emagister.com te ofrece la posibilidad de que conozcas este Curso de Gestión de Proyectos Certificación CAPM / PMP, se ajusta a lo que estás buscando.


Esta formación tiene una modalidad presencial, en Madrid, consta de 60 horas lectivas, con una duración flexible, lo que permite que vayas consiguiendo los objetivos poco a poco, sin límites ni plazos establecidos.


Esta formación está dirigida a aquellas personas que quieran mejorar sus habilidades en la Gestión de Proyectos: Directores, Gerentes, Jefes de proyecto y de obra, de empresas instaladoras o proveedoras, clientes finales, y Administración Pública, entre otras.
A lo largo del curso se aborda con detalle cada una de las fases por las que atraviesa un proyecto; desde la creación, hasta el cierre, pasando por la gestión de todos los recursos que se ponen al servicio del mismo: recursos humanos, técnicos, costes, y gestión del tiempo.

El profesorado está constituido por profesionales en activo con una dilatada experiencia Gestión de Proyectos, así como certificados PMP®, con vocación docentes, y que además aportan una visión práctica que enriquece la parte teórica.

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Instalaciones y fechas

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Madrid
C/ Basílica, 19, 28020, Madrid, España
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¿Qué aprendes en este curso?

PMP
Ciclo de Vida del Proyecto
Dirección del proyectos
Gestión de portfolios
Tipos de estructuras
Stakeholders
Factores ambientales
Procesos de organización
Grupo de procesos
Plan de dirección de proyecto
Cierre del proyecto
Verificación y control del alcance
Secuencia de actividades
Recopilación de requisitos
Definir las actividades
Estimación de costes
Control de costes
Plan de calidad
Adquisición de personal
Planes de respuesta ante riesgos

Temario

Programa:

Introducción y primeros conceptos

  • ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
  • CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
  • ¿QUÉ ES LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS?
  • DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  • PROGRAMAS Y GESTIÓN DE PORTFOLIOS
  • TIPOS DE ESTRUCTURAS ANTE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
  • QUIENES SON LOS STAKEHOLDERS
  • INTERESADOS Y AFECTADOS DE UN PROYECTO
  • ¿QUÉ SON LOS FACTORES AMBIENTALES?
  • ¿QUÉ SON LOS ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN?


Grupos de procesos y áreas de conocimientos

  • INTRODUCCIÓN
  • GRUPOS DE PROCESOS
  • ÁREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS


Gestión de la integración del proyecto

  • INICIO DEL PROYECTO
  • DESARROLLO DEL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO
  • EJECUCIÓN, MONITORIZACIÓN Y SUPERVISIÓN
  • CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS
  • CIERRE DEL PROYECTO


La gestión del alcance

  • RECOPILACIÓN DE REQUISITOS
  • DEFINICIÓN DEL ALCANCE
  • DESCOMPOSICIÓN DEL ALCANCE (EDT/WBS)
  • VERIFICACIÓN Y CONTROL DEL ALCANCE


Gestión del tiempo y plazos del proyecto

  • DEFINIR LAS ACTIVIDADES
  • SECUENCIA DE ACTIVIDADES
  • RECURSOS NECESARIOS
  • ESTIMACIÓN DE LA DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
  • CRONOGRAMA
  • CONTROL DEL CRONOGRAMA.


Gestión de costes del proyecto

  • ESTIMACIÓN DE COSTES Y PRESUPUESTO
  • CONTROL DE COSTES.


Gestión de la calidad del proyecto

  • PLAN DE CALIDAD
  • ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE LA CALIDAD


Gestión de los Recursos humanos de proyecto

  • PLANIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
  • ADQUISICIÓN DE PERSONAL
  • DESARROLLO DEL EQUIPO
  • GESTIÓN DEL EQUIPO

Gestión de la comunicación del proyecto

  • IDENTIFICAR A LOS INTERESADOS
  • PLANIFICACIÓN DE LAS COMUNICACIONES
  • DISTRIBUCIÓN DE LA INFORMACIÓN
  • GESTIÓN DE LOS “STAKEHOLDERS” DEL PROYECTO
  • GENERAR LOS INFORMES DE RENDIMIENTO.


Gestión de riesgos del proyecto

  • PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE RIESGOS
  • IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
  • ANÁLISIS CUALITATIVO Y CUANTITATIVO DE LOS RIESGOS
  • PLANES DE RESPUESTA ANTE RIESGOS
  • SUPERVISIÓN Y CONTROL DE RIESGOS


Gestión de las adquisiciones del proyecto

  • PLANIFICACIÓN DE ADQUISICIONES
  • EFECTUAR Y ADMINISTRAR LAS ADQUISICIONES
  • CIERRE DE LAS ADQUISICIONES


Prácticas de exámenes

  • SE REALIZARÁN DISTINTAS SIMULACIONES DE EXAMENES A LO LARGO DEL CURSO

Información adicional

Horario
- Tardes: Lunes a jueves de 19 a 22 horas
Fines de semana: Viernes de 16 a 21 y Sábados de 9 a 14 horas

Horas Lectivas
60 horas lectivas y guiadas por el Instructor.

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