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Relaciones laborales. Organigrama de empresa (segunda parte)

Autor: Editorial McGraw-Hill
Curso:
7/10 (2 opiniones) |16839 alumnos|Fecha publicación: 09/09/2008

Capítulo 11:

 Empresa. organización (evaluación)

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1. Señala por qué se dice que una empresa tiene una estructura organizativa abierta.

2. Indica los dos objetivos fundamentales que tienen las empresas.

3. Señala las funciones más importantes de la cultura de una empresa.

4. ¿Cuáles son los rasgos básicos del sistema de producción taylorista?

5. ¿Cuáles son los rasgos básicos del sistema de producción japonés?

6. Indica las funciones básicas que tienen que realizar las empresas.

7. ¿Qué se entiende por eficacia de una empresa? ¿Y por eficiencia económica?

8. ¿Cómo influye el entorno en la actividad de las empresas?

9. ¿Qué se entiende por globalización económica?

10. Explica cómo la demanda de los consumidores afecta a la producción de las empresas.

11. ¿Para qué sirve un organigrama en una empresa?

12. ¿Cuáles son las notas básicas que dinstinguen la organización formal de la empresa de su organización informal?

13. ¿Qué tipo de informaciones se canalizan a través de la estructura informal de las empresas?

14. ¿Qué aspectos hay que tener en cuenta si una organización se plantea realizar un cambio tecnológico?

15. ¿Qué es un cambio indirecto en una organización según el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo?

16. Señala cuál de estas frases es cierta:

a) La organización formal de una empresa surge de forma espontánea.

b) Las empresas nunca se organizan formalmente.

c) La estructura informal es diseñada por los responsables de las empresas

d) La estructura informal de una empresa suele ser muy rígida.

e) Ninguna de las anteriores afirmaciones es correcta.

17. Indica si las siguientes oraciones son verdaderas o falsas:

a) El «toyotismo» es un sistema de organización del trabajo propio de los sistemas artesanales.

b) El sistema artesanal de producción había surgido con anterioridad a la Revolución Industrial.

c) La división del trabajo genera una mayor especialización de los obreros en sus puestos de trabajo.

d) La excesiva fragmentación del trabajo produce en los obreros unos efectos altamente beneficiosos psicológicamente.

18. Indica cuál de estas afirmaciones es la correcta:

a) La eficiencia de la organización sólo se puede conseguir invirtiendo mucho dinero.

b) La eficacia de una organización consiste en el cumplimiento de los objetivos que se han marcado.

c) La eficiencia de una organización consiste en el cumplimiento de los objetivos que se han marcado.

d) Ninguna de las afirmaciones anteriores es correcta.

19. Señala si las siguientes afirmaciones son verdaderas o falsas:

a) La centralización se refiere a la manera en que una empresa reparte el poder.

b) La empresa vive en un sistema social abierto, pero no le influyen los cambios que se producen en su entorno.

c) La organización informal de la empresa es diseñada por los responsables de la propia organización.

d) La flexibilidad productiva supone adaptar el número de trabajadores a las necesidades que demandan los clientes.

e) Un organigrama funcional representa la estructura de la empresa, dividida según la función o tarea que cada persona tiene en la organización.

20. Señala las diferencias entre los cambios directos e indirectos que se pueden producir en la organización del trabajo.

Capítulo anterior - Empresa. conceptos

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