Curso de selección de empleados y recursos humanos a distancia

SELECCIÓN DE PERSONAL (A DISTANCIA)

Ransa Formación

150 
IVA inc.
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Información importante

  • Curso
  • A distancia
  • 100 horas de estudio
  • Duración:
    2 Meses
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

¿Te gustaría desarrollarte laboralmente en el área de los RR.HH? Con el curso de Selección de Personal del centro Ransa Formación adquirirás las nociones más importantes para convertirte en reclutador de personal.

Aprenderás a estimar las carencias de la empresa respecto al personal empleado, serás capaz de analizar el puesto vacante y a calibrar el candidato más acorde para cubrirlo. Así mismo, conocerás las técnicas de reclutamiento externo así como la promoción interna, más económica que la anterior. Conocerás los tipos de soporte informáticos usados en el campo de los RR.HH, los ejercicios que se llevan a cabo en las entrevistas personales y el desarrollo de las mismas, cómo llevar a cabo una preselección de personal, el seguimiento, etc.

El curso tiene una duración de dos meses repartido en 100 horas. Podrás fraccionar el pago para que no te resulte tan costoso. Así mismo, tendrás la posibilidad de compaginar el estudio con cualquier otra materia, ya que es en modalidad a distancia.

Información importante

Titulación no oficial

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
A distancia

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¿Qué aprendes en este curso?

Reclutamiento de personal
Necesidades de la empresa
Preselección
Entrevista
Fases del proceso
Reclutamieto de personal
Soporte informático en los RR.HH
Análisis de Currículos
Test psicotécnicos
Análisis de candidatos
Comunicación no verbal

Profesores

Ransa Formación
Ransa Formación
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Temario

TEMA 1. ANÁLISIS DE NECESIDADES Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA. COMPETENCIAS CLAVE DE LA ORGANIZACIÓN

- Planificación de los recursos humanos.

- Análisis de necesidades de personal.

- Análisis del puesto de trabajo.

Lo que hemos aprendido

TEMA 2. CAPTACIÓN INTERNA Y EXTERNA. ANÁLISIS Y TOMA DE DECISIONES

- Captación interna y externa.

- Ventajas e inconvenientes de la captación interna y externa. Análisis y toma de decisiones.

Lo que hemos aprendido

TEMA 3. SELECCIÓN INTERNA: ESTUDIO DEL POTENCIAL HUMANO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN. MÉTODOS Y TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO

- Selección interna y evaluación del potencial.

- Evaluación del potencial. Áreas de evaluación.

- Técnicas e instrumentos de evaluación del potencial

LO QUE HEMOS APRENDIDO

TEMA 4. SELECCIÓN EXTERNA: FUENTES DE CAPTACIÓN. MÉTODOS Y TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO

- Introducción.

- Fuentes de captación.

LO QUE HEMOS APRENDIDO

TEMA 5. SOPORTE INFORMÁTICO EN LAS TAREAS DE CAPTACIÓN

- Introducción.

- e-Recruiting. Ventajas e inconvenientes.

LO QUE HEMOS APRENDIDO

TEMA 6. PRESELECCIÓN DE CANDIDATOS

- Análisis de Currículos.

- Solicitudes de empleo.

- Clasificación de candidatos.

LO QUE HEMOS APRENDIDO

MÓDULO 2: SELECCIÓN CIENTÍFICA DE PERSONAL

TEMA 1. MÉTODOS OBJETIVOS EN SELECCIÓN DE PERSONAL

- Introducción.

- Test psicotécnicos.

- Otras pruebas de evaluación.

Lo que hemos aprendido

MÓDULO 3: ENTREVISTA DE SELECCIÓN

TEMA 1. LA ENTREVISTA. CARACTERÍSTICAS Y TIPOS

- Características.

- Tipos de entrevista.

- El entrevistador y el entrevistado.

LO QUE HEMOS APRENDIDO

TEMA 2. FASES Y VARIABLES QUE AFECTAN A LA ENTREVISTA

- Fases de la entrevista.

- Saber preguntar y saber escuchar.

- La comunicación no verbal en la entrevista.

- Evaluación de competencias en la entrevista.

LO QUE HEMOS APRENDIDO

MÓDULO 4: INFORME PSICOPROFESIONAL

TEMA 1. ELABORACIÓN DEL INFORME PSICOPROFESIONAL

- El informe psicoprofesional. Objetivos y características.

- Contenido del informe.

- Presentación de candidaturas.

LO QUE HEMOS APRENDIDO

MÓDULO 5: ETAPA DE SEGUIMIENTO

TEMA 1. PLAN DE ACOGIDA

- La empresa y candidato seleccionado. Plan de Acogida.

- Análisis de expectativas y consecución de objetivos.

LO QUE HEMOS APRENDIDO


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