Curso semipresencial para dirigir centros sociales

Director de Centros Sociales

Imafe

1.190 
IVA inc.
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Información importante

  • Curso
  • Nivel avanzado
  • Semipresencial
  • En 2 poblaciones
  • 240 horas lectivas
  • Duración:
    5 Meses
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

¿Quieres llegar a ser director en centros sociales? ¿Te interesa poder acreditar tus conocimientos y aptitudes? Con este curso semipresencial de 240 horas a cursar en 5 meses, lo tienes a tu alcance. En esta formación aprenderás mediante todos los conocimientos necesarios para identificar los problemas de este tipo de empresas, dominarás las técnicas y herramientas más modernas en el área de gestión y implantarás sistemas de gestión según la normativa en el ámbito social.

El temario del curso está divido en 7 módulos formativos que tratan los aspectos más relevantes relacionados con la dirección de centros sociales, en él adquirirás conocimientos sobre aspectos como; calidad de prestación de servicios, gestión económica y financiera, salud laboral, prevención de riesgos laborales,habilidades directivas y gestión de recursos humanos, entre otros aspectos.

La metodología de formación semipresencial te permitirá disponer de flexibilidad horaria y podrás realizar un plan formativo a medida que se adapte a tus necesidades del día a día, además, se realizará un seguimiento de tu evolución en el proceso formativo.

Dispondrás de una bolsa de trabajo del centro formativo en la que podrás inscribir tu currículum para optar a nuevos puestos de trabajo en empresas. No dudes en pedir más información al centro a través de la web de emagister.com.

Información importante

Requisitos: Licenciatura o diplomatura o experiencia en el sector dirrección de centros sociales

Centro acreditado u homologado: DIRECTOR DE CENTROS DE SERVICIOS SOCIALES (Homologado)

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Madrid
c/ Francisco Navacerrada, 20, 28028, Madrid, España
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MADRID
Calle Cartagena, 6, 28028, Madrid, España
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Opiniones


21/03/2011
Sobre el curso sobretodo a la hora de seguir avanzando en mi profesión dentro del ámbito de los centros sociales que es lo que me interesaba.

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión en enfermería
Análisis transaccional
Diseño humano
Director de seguridad
Dirección de centros de educación social
Gestión de centros sociales
Gestión de recursos humanos
Habilidades directivas
Salud laboral
Prevención de Riesgos Laborales
Gestión económica
Gestión financiera
Prestación de servicios
Asistencia social
Dependencia
Dirección técnica
Centros de servicios sociales
Cuidados de enfermería
Principios de calidad

Profesores

Lina Hervás Rodríguez
Lina Hervás Rodríguez
Coordinadora del curso de Director de Centros Sociales

Temario

Programa del curso de director de centros de servicios sociales

I: gestión de recursos humanos

1. La organización en la empresa. Criterios de organización. Organización adecuada según entornos. Dimensión de una unidad. Criterios para ubicar una unidad. Tipos de relaciones en toda organización.

2. Selección. Fuentes de reclutamiento. Documentación previa y preselección. Sistemas de selección. Las pruebas de trabajo. Pruebas psicotécnicas. Test. La entrevista de selección. Pruebas situacionales.

3. Estrategia empresarial y política formativa. Metodología, tipos y técnicas de formación. El plan de formación. Diseño de la accion formativa. Control y seguimiento del plan. La auditoria formativa. Perfil y competencias esenciales del formador. Herramientas formativas: lugar, medios, materiales.

4. Fundamentos del derecho del trabajo. Contratos temporales. Contrato de interinidad. Contratación en sustitución por anticipación de la edad de jubilación. Contrato de relevo. Efectos de la contratación temporal sucesiva o irregular. Contrato a domicilio. Contratos formativos. Contrato a tiempo parcial. Contrato de fijos discontinuos. Contrato indefinido ordinario. Contrato para el fomento de la contratación indefinida. Otras medidas de fomento de empleo. Requisitos de las empresas para acceder al programa de fomento de empleo. Incompatibilidad de las ayudas. Contrato para minusválidos.

5. Suspensión del contrato. Excedencias. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo. Movilidad funcional y geográfica. Extinción del contrato. Despido colectivo. Despido disciplinario. Expediente de regulación de empleo.

6. Estructura del salario. Confección de nóminas. Devengos. Deducciones. Retenciones. Boletines de cotización

II: habilidades directivas

1. La dirección de los servicios sociales. Funciones y responsabilidades del director. Los componentes principales de las funciones de dirección. Estilos de liderazgo. Liderazgo carismático. Liderazgo transaccional y liderazgo transformador. Clima organizativo. Inteligencia emocional.

2. Comunicación en las organizaciones. El proceso de comunicación. La nueva comunicación. Presentación en público. Comunicación oral. La comunicación verbal, la comunicación no verbal. Comunicación informal, comunicación formal. Comunicación vertical, comunicación horizontal. Canales y medios. Planes de comunicación interna. Comunicación a través de barreras del lenguaje. La comunicación en la relación paciente-profesional de la salud.

3. Preparación y dirección de reuniones. Trabajo en equipo. Construcción de un equipo dinámico. Feed-back. Escucha activa. Expresión asertiva. Comunicación grupal.

4. El perfil del negociador. Proceso de negociación. Aspectos estructurales. Aspectos dinámicos. Técnicas de negociación.

5. Técnicas gerenciales. Enfoques de cambio en las empresas. Clima óptimo para el cambio. Tipología de intervenciones. Análisis de roles. Análisis transaccional. Empowerment. Calidad de vida en el trabajo. Enriquecimiento de tareas en las personas. Alargamiento de tareas. Sistemas sociotécnicos. Equipos de trabajo. Grupos t. Sesión de desarrollo intergrupal. Espejo de la organización. Enriquecimiento de tareas en los grupos. Círculos de calidad. Consulta de procesos. Clima organizacional. Sesión confrontación. Parrilla directiva. Dirección por objetivos. Control circular. Cultura organizacional. Vencer resistencias: los problemas del cambio

III: salud laboral y prevención de riesgos laborales

1. Gestión preventiva del centro salud y seguridad laboral. Ergonomía y psicosociología. (nivel básico de prevención de riesgos laborales)

2. Conceptos generales sobre salud y trabajo. Riesgos laborales. Prevención. Protección. Medicina en el trabajo. Organización de la prevención. Delegados de prevención. Comité de vigilancia y salud. Principios ergonómicos en la legislación española. Iluminación. Ruido. Vibraciones. Carga física. Carga mental. Factores psicosociales.

3. Evaluación de riesgos. Lugares de trabajo. Equipos de trabajo. Accidente de trabajo. Tipos de accidentes. Enfermedad profesional. Otros daños a la salud.

4. Objetivos del plan de autoprotección. Estructura de planes de autoprotección. Técnicas de seguridad. Señalización. Equipos de protección individual. Prevención contra incendios. Planes de emergencia y evacuación.

IV: gestión económico-financiera

1. Contabilidad del centro. Introducción al análisis patrimonial, financiero y económico. Gestión administrativa y tributaria. Introducción al impuesto de sociedades.

2. Control del presupuesto. Objetivos del presupuesto. La elaboración del presupuesto anual. Los presupuestos operativos. Estados financieros previsionales y gestión presupuestaria. Los estados financieros previsionales. Las desviaciones. El control de gestión. Análisis de las desviaciones.

3. Conceptos financieros básicos. El entorno financiero de la empresa. Los recursos financieros de la empresa. Autofinanciación o financiación interna. Las amortizaciones. Reservas y provisiones. Decisiones financieras y autofinanciación. Financiación externa. Financiación bancaria. El crédito de proveedores. Modalidades de financiación a largo plazo. Modalidades de financiación a corto plazo.

4. El presupuesto de tesorería. Las previsiones financieras. Gestión de cobros y pagos. El análisis abc de clientes. Los impagados. Concesión de crédito a los clientes.

5. Análisis de proyectos de inversión. Movimiento de fondos del proyecto. La evaluación económica. La evaluación estratégica.

V: calidad en la prestación de los servicios

1. Fundamentos y principios de la calidad total diseño e implementación de un sistema de planificación de calidad control y evaluación de la calidad en servicios asistenciales gestión de la calidad

2. Normas de referencia del sistema de gestión de la calidad. Iso 9001:2000. Estructura documental de la iso 9001:2000. Manual de calidad. Procedimientos. Costes de calidad. Análisis comparativo iso 9001:1994 iso 9001: 2000

3. Fundamentos básicos de la calidad total. Prioridad por la calidad. Orientación al cliente. Liderazgo. Desarrollo e involucración de las personas. Gestión interfuncional. Gestión por procesos. Mejora contínua e innovación. Metodología de mejora (modelo efqm). Norma iso 9001:2000 y 14001:1996. 5s.

VI: asistencia social y dependencia

1. Planificación y coordinación sociosanitaria servicios integrales de atención sociosanitaria.

2. Conceptualización y evaluación de la dependencia. Evaluación de las necesidades biopsicosociales de las personas dependientes. Derechos de las personas dependientes. Intervención psicosocial para la integración y convivencia social y familiar de la persona dependiente.

3. Técnicas de asistencia en los cuidados de enfermería. Principios básicos de farmacología. Terapia con fármacos. Farmacología y geriatría. Denominación de los fármacos que actúan sobre los distintos aparatos y sistemas. Aspectos medico-legales

4. Prestaciones de los servicios sociales a la persona dependiente en el domicilio: atención domiciliaria, atención diurna, programas de respiro, teleasistencia, ayudas instrumentales y manutención.

5. Atención residencial como sustitutivo del cuidado en el hogar apoyo a las familias y cuidadores informales

VII: dirección técnica de los centros de servicios sociales


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