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Curso Superior en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

Fundación General de la Universidad de Salamanca
Online

1.025 
IVA exento
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Información importante

  • Curso
  • Nivel avanzado
  • Online
  • Duración:
    3 Meses
  • Cuándo:
    A elegir
  • Campus online
Descripción

¿Te gustaría saber cómo afianzar la excelencia en todos los proyectos que emprendas en el futuro? Si has respondido afirmativamente a esta pregunta, entonces debes tener en consideración la realización de este curso superior diseñado por el centro de estudios Fundación General de la Universidad de Salamanca, que te capacita en términos de dirección y gestión de proyectos.

Este programa docente, estructurado en 7 grandes bloques temáticos, está especialmente orientado para que te especialices en la gestión práctica en la dirección de proyectos. Te iniciarás en el curso tratando el marco conceptual de la dirección de proyectos para, posteriormente y habiendo sentado las bases teóricas, aprender a dinamizar la gestión práctica de inicio, planificación y ejecución de proyectos. Durante el curso desarrollarás una mirada analítica que te permitirá mejorar el seguimiento y control de todos los procesos que emprendas, así como mejorar la base de conocimiento corporativa.

Realiza esta formación en su modalidad online, que podrás completar desde la comodidad de tu hogar en 3 meses de estudio. Contarás para tu formación con un material didáctico al que acceder cuando y desde donde quieras, además de poder hacer llegar todas tus cuestiones vía campus virtual a un tutor personal. Continúa en emagister.com para descubrir toda la información que necesitas sobre este curso y u otros similares.

Información importante
Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
Online

Opiniones

J

17/01/2016
Lo mejor Muy buenas las clases. ¡Y vaya guía de secuenciación! Una maravilla.

A mejorar Nada.

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J

21/09/2015
Lo mejor Lo mejor del curso es la profundidad con que se tratan los temas, detallado, explicado y la buena disposición y alta formación de los profesores.

A mejorar Nada.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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A

20/09/2015
Lo mejor Me gustó la interactividad del curso, a diferencia del estatismo que se suele dar en otros cursos a distancia. Las videoconferencias fueron siempre puntuales y el profesor me pareció muy entregado a las mismas. Muy buena apreciación general. Recomendable.

A mejorar Nada.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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J

11/08/2015
Lo mejor La profundidad con que se tratan los temas, detallado, explicado y la buena disposición y alta formación de los profesores.

A mejorar Se echa de menos un poco más de profundidad en una posible simulación de ejecución del proyecto virtual, con seguimiento y control y cierre simulado del proyecto.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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M

01/06/2015
Lo mejor La especialización me ha parecido excelente, los profesores son idóneos, claros y muy responsables con sus clases. Los materiales son muy completos y con un contenido acorde a las necesidades. El grado de exigencia es acorde a las necesidades. La plataforma es muy amigable y fácil de entender. Las clases online son muy prácticas y didácticas. La formación online, requiere por parte del alumno compromiso y dedicación para alcanzar tus metas. Lo mejor de todo es que uno organiza el tiempo de acuerdo a las prioridades del momento. Son excelentes y han cumplido completamente mis expectativas. Me encuentro realizando el postgrado en convenio con la Universidad de Salamanca.

A mejorar No destaco nada.

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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Metodología del PMBOK
Gestión de proyectos nivel avanzado
Herramientas técnicas
Plantillas y modelos
Cada fase del ciclo de vida del proyecto
Desde el inicio: la planificación
Hasta el seguimiento y cierre del proyecto
Libros de apoyo
Diseñar proyectos
Gestión empresarial
Norma ISO 21500

Profesores

Andrea Paola Rodriguez
Andrea Paola Rodriguez
Habilidades Directivas

Antonio Oliva
Antonio Oliva
PMP

Juan José Noguera
Juan José Noguera
Norma ISO 21500

Mayca San Andres
Mayca San Andres
Profesora y tutora Certificada PMP

Temario

Temario módulo Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

MÓDULO I – INTRODUCCIÓN Y ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

Tema 1 – Comunicación
Tema 2 – Liderazgo
Tema 3 – Negociación y Toma de Decisiones
Tema 4 – Coaching

MÓDULO II – DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS

SECCIÓN I – MARCO CONCEPTUAL

Presentación del Módulo y Marco Conceptual

SECCIÓN II – GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO

El inicio de un proyecto; Acta de Constitución + Identificación de Interesados
Procedimiento PR.INI.1 – Pasos Previos al Inicio de un Proyecto
Procedimiento PR.INI.2 – Elaboración del Acta de Constitución del Proyecto
Procedimiento PR.INT.1 – Identificación de Interesados

SECCIÓN III – GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO

La Planificación de un Proyecto; Gestión Práctica
Procedimiento PR.PLA.1 – Pasos Previos a la Planificación de un Proyecto

Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Requisitos y Plan de Gestión de los Interesados
Procedimiento PR.AL.1 – Plan de Gestión del Alcance
Procedimiento PR.RE.1 – Plan de Gestión de los Requisitos
Procedimiento PR.INT.2 – Plan de Gestión de los Interesados
Crear la Línea Base Preliminar del Alcance del Proyecto
Procedimiento PR.RE.2 – Recopilar Requisitos
Procedimiento PR.AL.2. – Definir el Alcance
Procedimiento PR.AL.3 – Crear la EDT

Elaborar el Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración, Plan de Gestión del Cronograma y Plan de Gestión de los Costos
Procedimiento PR.CAM.1 – Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración
Procedimiento PR.TI.1 – Plan de Gestión del Cronograma
Procedimiento PR.CO.1 – Plan de Gestión de los Costes

Elaborar el Plan de Gestión de la Calidad, Plan de Mejoras de los Procesos y Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Procedimiento PR.CAL.1 – Plan de Gestión de la Calidad
Procedimiento PR.CAL.2 – Plan de Mejora de los Procesos
Procedimiento PR.RH. 1 – Plan de Gestión de los Recursos Humanos

Elaborar el Plan de Gestión de las Comunicaciones, Elaborar el Plan de Gestión de Riesgos
Procedimiento PR.COM.1 – Plan de Gestión de las Comunicaciones
Procedimiento PR.RI.1 – Plan de Gestión de los Riesgos

Elaboración de la Matriz de Seguimiento y Control; Elaborar el Registro de Riesgos y la Planificación de la Respuesta a los Riesgos
Procedimiento PR.RI.2 – Identificar los Riesgos
Procedimiento PR.RI.3 – Análisis Cualitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.4 – Análisis Cuantitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.5 – Planificar la Respuesta a los Riesgos

Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.AL.3 Anexo I – Realimentación de la EDT
Procedimiento PR.TI.2 - Definir las Actividades
Procedimiento PR.TI.3 - Secuenciar las Actividades
Procedimiento PR.TI.4 – Estimar los Recursos de las Actividades
Procedimiento PR.AD.1 – Realizar el Plan de Gestión de las Adquisiciones

Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.TI.5 – Estimar la Duración de las Actividades
Procedimiento PR.TI.6 – Desarrollar el Cronograma
Desarrollar la Línea Base de Costos y Aprobación del Plan Director de Proyecto y Documentos Anexos
Procedimiento PR.CO.2 – Estimar los Costos
Procedimiento PR.CO.3 – Determinar el Presupuesto

MÓDULO III – LA NORMA INTERNACIONAL ISO 21.500

Descripción de la Norma

Estudio Comparativo con el PMBOK®

Ejercicios y Test de Comprensión y Evaluación.

Información adicional

Esta metodología se consolida como la más completa. Así lo confirman todos nuestros alumnos, quienes demuestran su satisfacción no solo por haber adquirido profundos conocimientos sino también por tener la autonomía y la confianza necesaria al momento de aplicarlos.

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