Curso Superior de Gestión de Centros Sanitarios (avalado por la VIU)

Deusto Salud
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El nivel teórico y la organización de los temas.

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Información importante

Tipología Curso
Metodología Online
Horas lectivas 300 horas de estudio
Duración 20 Meses
Inicio clases A elegir
Campus online
Envío de materiales de aprendizaje
Servicio de consultas
Tutor personal
  • Curso
  • Online
  • 300 horas de estudio
  • Duración:
    20 Meses
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  • Campus online
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  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
Descripción

El Curso Superior de Gestión de Centros Sanitarios proporciona los conocimientos y las técnicas necesarios para que el alumno aprenda y domine la organización y gestión de todos los recursos de un centro sanitario, cualquiera que sea su tamaño. En un momento en el que tanto la sanidad pública como la privada tratan de optimizar sus recursos, los profesionales especializados en la gestión sanitaria son cada vez más valorados y demandados.

Prepárate para diseñar estrategias de gestión eficientes para el manejo de centros sanitarios y desarrolla las habilidades necesarias para gestionar equipos y centros sanitarios.

Contarás con un equipo docente constituido por profesionales del sector y podrás conseguir una doble titulación: diploma propio de Deusto Salud y título propio de la Universidad Internacional de Valencia.

Se trata de una formación diseñada por el centro Deusto Salud y añadida por Emagister.com en su catálogo formativo.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

• Adquirirás conocimientos de diversas áreas de la empresa: gestión de recursos humanos, contabilidad, finanzas y marketing sanitario y comercial. • Desarrollarás las habilidades necesarias para liderar, dirigir y gestionar equipos y centros sanitarios.

· ¿A quién va dirigido?

Se trata de una formación pensada para aquellos profesionales del mundo de la gestión empresarial interesados en entrar al sector sanitario y dirigida a los profesionales sanitarios que deseen adquirir competencias de dirección. Seguirás una metodología de estudio online que te permitirá estudiar de manera flexible. Tendrás a tu disposición un campus online con recursos didácticos y el soporte de tutores personales y podrás acceder además a la bolsa de trabajo del centro.

· Titulación

Doble titulación: Deusto Formación + Universidad Internacional de Valencia

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Doble titulación

Opiniones

J
José Manuel Ortega Zufiría
13/04/2017
Lo mejor El nivel teórico y la organización de los temas.

A mejorar Por poner un pero, me hubiera gustado que fuera un poco más largo.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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Á
Ángel R.
05/08/2016
Lo mejor Actualmente estoy haciendo el curso superior de Gest. de Centros Sanitarios porque siempre he querido montar mi propia consulta de fisioterapia y otras técnicas asociadas. Creo que es un curso muy completo con materiales de calidad. Aprecio mucho las videoconferencias y masterclases de apoyo.

A mejorar N/A

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N
Nuria Guzmán Cruz
26/04/2016
Lo mejor Un curso completo, con una respuesta rápida del profesorado.

A mejorar Todo bien.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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L
Lamina Nama Hassana
18/11/2015
Lo mejor Lo que me ha gustado es que tienes tiempo suficiente para realizar el curso con calma y entendiendo. Los profesores te ayudan y te responden a lo que preguntas y tanto el secretariado como los técnicos me han ayudado al momento.

A mejorar Nada, todo me ha gustado.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de centros sanitarios
1
Organización sanitaria
1
Gestión de equipos de trabajo
1
Economía de la salud
1
Habilidades de liderazgo
1
Financiación de empresas sanitarias
1
Gestión de recursos humanos
1
Técnicas de comunicación
1
Motivación de equipos
1
Seguridad y salud en el trabajo
Organización de la prevención
1
Modalidades de financiación
1
Gestión económica del centro sanitario
1
Gestión de stocks
1
Marketing sanitario
1
Documentación sanitaria
1
prestaciones
1
Codigo deontologíco
1
Salud laboral
Plan de marketing
1

Temario

Unidad 1. El entorno sanitario

1. Organización sanitaria

  • El concepto de salud
  • Estructura del sistema sanitario público en España
  • Derechos y deberes de los usuarios del sistema de salud
  • Niveles asistenciales y tipos de prestaciones
  • Prestaciones farmacéuticas y complementarias
  • Estructuras orgánicas y funcionales
  • Indicadores de salud

2. Documentación sanitaria

  • Documentación clínica: tipos de documentos, utilidades, aplicaciones y criterios de cumplimentación
  • Código deontológico
  • Documentación no clínica: tipos de documentos, utilidades, aplicaciones y criterios de cumplimentación

3. Las empresas sanitarias y los trabajadores

  • Derechos
  • Deberes
  • Tipos de contratos

4. Equipos de trabajo y clima laboral

  • El trabajo en equipo
  • El clima laboral en el medio sanitario

Unidad 2. Economía sanitaria

1. Economía de la salud

  • Definición de economía
  • Economía de la salud
  • El mercado sanitario
  • Salud y equidad

2. La actividad empresarial

  • Concepto de empresa
  • Elementos constitutivos de la empresa
  • Clases de empresas
  • Proceso de creación y puesta en marcha de una empresa
  • La empresa en la Constitución Española

3. Empresas de servicios sanitarios

  • Empresa de salud
  • Financiación de la salud
  • Evaluación económica de las intervenciones y programas sanitarios
  • Provisión y concertación de servicios sanitarios

Unidad 3. Gestión de recursos humanos

1. Principios de organización

  • Concepto y factores clave en la empresa
  • Cultura empresarial
  • Principios comunes a toda empresa
  • Organización formal e informal
  • La socialización en las organizaciones
  • Los implicados en la vida de la empresa

2. Dirigir, liderar comunicar

  • Funciones de la dirección
  • El liderazgo situacional en la empresa
  • El proceso de comunicación

3. Motivar, valorar

  • Motivación de los trabajadores
  • Valoración de puestos de trabajo como técnica de motivación empresarial

4. Reclutar, seleccionar, formar

  • Proceso de reclutamiento y selección

Unidad 4. La gestión laboral del personal

1. El régimen general de la Seguridad Social

  • El Sistema de la Seguridad Social
  • Inscripción y afiliación
  • Recaudación

2. El contrato laboral

  • Formas de contratación laboral
  • Modalidades de contratación laboral
  • La extinción de la relación laboral

3. El salario y las condiciones laborales

  • La retribución del trabajo

4. Las relaciones laborales y la jornada de trabajo

  • Modificación de las condiciones del contrato laboral
  • La suspensión de la relación

Unidad 5. Salud laboral y prevención de riesgos laborales

1. Conceptos básicos de seguridad y salud en el trabajo

  • El trabajo
  • La salud
  • El trabajo y la salud
  • Los riesgos laborales
  • Otros daños
  • Factores de riesgo y técnicas preventivas

2. Marco normativo, derechos y deberes

  • Objetivos de la política de prevención de riesgos
  • Medidas de la acción preventiva
  • Derechos y obligaciones de los trabajadores

3. Organización y gestión de la prevención

  • Organización de la prevención dentro de la empresa
  • Gestión de la prevención

4. Seguridad e higiene en los centros sanitarios

  • Higiene laboral
  • Seguridad en los centros sanitarios

Unidad 6. Gestión económica y financiera

1. Modalidades de financiación externa

  • Financiación bancaria
  • Arrendamientos financieros
  • Descuento de efectos comerciales

2. Tributación

  • La tributación de las actividades económicas
  • Declaración censal
  • Declaración anual de operaciones con terceros

3. Impuestos sobre las actividades económicas y sobre el valor añadido

  • El impuesto sobre actividades económicas (IAE)
  • Impuesto sobre el valor añadido (IVA)

4. Tratamiento de la información y la documentación

  • Documentación de operaciones de compraventa y requisitos legales de cumplimentción
  • Regímenes de aplicación del IVA
  • Aplicaciones informáticas

Unidad 7. Gestión de clientes y existencias

1. La gestión de clientes

  • El paciente como cliente
  • La relación con el cliente
  • La reclamación
  • Gestión de atención al cliente

2. Función, gestión y control de existencias

  • Función, gestión y control de las existencias
  • Beneficios y costes del mantenimiento de inventarios
  • Gestión de stocks
  • Inventarios: control y valoración

3. Tendencias de la gestión de stocks en las organizaciones de salud

  • El estado actual del planeamiento y control de los costes de stock
  • Consumo de emergencia o inesperado
  • Conclusiones

4. Gestión de existencias e inventarios

  • Sistemas de almacenaje
  • Clasificación de material sanitario
  • Gestión del almacén
  • Realización de inventarios
  • Seguridad e higiene en almacenes de centros sanitarios

Unidad 8. Marketing sanitario

1. Introducción al marketing

  • Creación de beneficios
  • Planificación estratégica
  • La investigación de mercados

2. El Marketing Mix y la gestión de las ventas

  • Etapas en la formación del enfoque empresarial
  • Elementos básicos del Marketing Mix
  • Distribución y venta

3. El Plan de Marketing

  • Concepto de plan de marketing
  • Aspectos previos a la elaboración del plan de marketing
  • Elaboración del plan de marketing
  • Análisis de la situación
  • Fijación de objetivos
  • Decisiones estratégicas de marketing
  • Estrategia de segmentación: elección del mercado objetivo
  • Presupuesto, calendario y control

4. El marketing en los centros sanitarios

  • Introducción histórica al marketing sanitario
  • Definición e implicaciones del marketing sanitario
  • Aplicación del marketing social sanitario
  • Estrategias de marketing sanitario

Unidad 9. Gestión de equipos de trabajo

1. Desarrollo de equipos

  • Conocer qué es un equipo y sus diferencias con respecto a un grupo
  • Siete habilidades personales para aumentar la efectividad del equipo
  • Características de un equipo
  • Etapas de desarrollo de equipos y su tipología

2. Gestión de los equipos

  • Técnicas de Teambuilding
  • ¿Por qué fallan los equipos?
  • Técnicas de trabajo en equipo
  • Los roles de equipo
  • Método de toma de decisiones

3. Integración de equipos en las organizaciones

  • Tipos de equipos
  • El equipo de mejora
  • La organización en torno a equipos
  • Características de las organizaciones de alto rendimiento
  • Ética empresarial

Logros de este Centro

2016