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Curso Superior de Gestión de Proyectos (avalado por la VIU)

Deusto Formación
Online
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Precio a consultar

Nunca había hecho un curso online y no estaba convencido, pero no me quedaba más remedio. Cuando empecé, vi que la atención en Deusto es espectacular. Te resuelven las dudas al momento y el curso es cien por cien interactivo.

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Información importante

  • Curso
  • Online
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A elegir
  • Campus online
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
Descripción

¿Quieres dar un impulso a tu carrera profesional? ¿Te gustaría especializarte en la gestión de proyectos? El curso en Gestión de Proyectos (avalado por la VIU) te aportará las competencias necesarias para poder organizar los equipos de trabajo y dirigir los proyectos de las empresas de forma eficiente.


Emagister.com añade a su catálogo formativo este curso superior de carácter online, diseñado e impartido por el centro Deusto Formación y que te permitirá tomar decisiones estratégicas en la dirección de un proyecto. A lo largo de la formación conocerás las diferentes metodologías para guiar un proyecto desde sus inicios y también aprenderás a realizar un análisis de los riesgos y los resultados.


Si quieres conocer todos los detalles sobre este curso, no dudes en solicitarnos más información. Nos pondremos en contacto contigo para resolver todas tus dudas.

Información importante
Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
Online

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El objetivo del curso es formar a futuros profesionales capaces de dirigir los equipos de trabajo en un proyecto y que adquieran las competencias necesarias para la gestión de los recursos necesarios para el desarrollo del proyecto. El plan formativo te permitirá adquirir competencias en liderazgo y dirección, aprenderás a gestionar el alcance y plazo del proyecto, a gestionar los recursos económicos y la financiación. Aprenderás a gestionar el riesgo del proyecto y conocerás técnicas de venta del proyecto.

· ¿A quién va dirigido?

Esta formación está pensada para todas aquellas personas que quieran convertirse en directores de proyecto y deseen obtener los conocimientos necesarios en organización y gestión. La formación se realizará con una metodología online que te permitirá organizar tu tiempo de estudio de manera flexible y sin horarios fijos. Tendrás a tu disposición un campus virtual con recursos didácticos y el soporte de tutores personales.

· Titulación

Doble titulación: Deusto Formación + Universidad Internacional de Valencia

Opiniones

A

08/09/2016
Lo mejor Nunca había hecho un curso online y no estaba convencido, pero no me quedaba más remedio. Cuando empecé, vi que la atención en Deusto es espectacular. Te resuelven las dudas al momento y el curso es cien por cien interactivo.

A mejorar Nada, estoy muy satisfecho.

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión estratégica
Gestión de Personal
Gestión del tiempo
Habilidades directivas
Project management
Project manager
Fuentes de financiacion
Gestión de costes
Gestión de la calidad
Control de riesgos
Recursos Humanos
Normativa ISO
Sistemas de gestión de calidad
Técnicas de venta
Aspectos legales contratación
Principios del manifiesto ágil
Agile Scrum
Prince2

Profesores

Anna Mercadé
Anna Mercadé
Graduada en el Máster en Marketing por la Universitat Pompeu Fabra y e

Ha trabajado en grandes compañías multinacionales del sector de la automoción, ingeniería y packaging, y su experiencia se basa en Marketing y Comunicación online y offline, Publicidad, Relaciones Públicas y Eventos. Actualmente, ejerce de Coordinadora de Marketing de una empresa americana con sede en Barcelona.

Temario

Temario
  • Gestión estratégica de proyectos y la empresa
    • Empresa, estrategia y planificación estratégica
    • Estilos y culturas organizacionales
    • Proyectos, programas y portafolios. Su alineación estratégica
    • Órganos de gobierno estratégico de proyectos (PMO)
    • Marco de referencia para la dirección de proyectos
  • Gestión del alcance y del plazo del proyecto
    • La gestión del alcance del proyecto
    • La gestión del plazo del proyecto
  • Gestión del coste y financiación de proyectos
    • Fundamentos básicos para la evaluación y financiación de proyectos
    • Gestión de costes de proyectos
  • Gestión de la calidad del proyecto
    • Introducción a la gestión de la calidad
    • Control y mejora continua de la calidad
    • Herramientas de gestión de la calidad
    • Sistemas de gestión de la calidad
    • Gestión de la calidad en proyectos
  • Gestión de los riesgos de un proyecto
    • Conceptos básicos
    • Planificación de los riesgos
    • Identificación de riesgos
    • Análisis cualitativo de riesgos
    • Análisis cuantitativo de riesgos
    • Planificación de la respuesta de riesgos
    • Control y seguimiento de riesgos
  • La gestión de personas, comunicaciones y el cambio organizacional
    • La gestión de los recursos humanos del proyecto
    • La gestión de las comunicaciones del proyecto y los interesados del proyecto
    • La gestión del cambio organizacional
  • Gestión de las adquisiciones, la contratación y la venta del proyecto
    • Gestión de las adquisiciones
    • Aspectos legales en la contratación de proyectos
    • Gestión de la venta de proyectos
  • Metodologías de gestión de proyectos
    • Metodologías en las organizaciones
    • Evolución de las metodologías de gestión de proyectos
    • La normativa internacional: ISO 21500
    • Ejemplo de marco de procesos: PRINCE2
    • Principios del manifiesto ágil (Agile)
    • Ejemplo de marco Agile: Scrum
    • Metodologías de gestión de proyectos en diferentes industrias
    • Elección de enfoques, metodologías y procedimientos