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Curso Superior en Producción y Mejora Continua

SEAS - Estudios Superiores Abiertos
A Distancia

Precio a consultar
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Información importante

  • Curso
  • A distancia
  • 450 horas de estudio
  • Cuándo:
    A elegir
  • Prácticas en empresa
Descripción

Para ser eficiente en la productividad empresarial es imprescindible conocer los tiempos en los procesos de fabricación y las nuevas técnicas que mejoran la calidad y reducen los costes. Por eso el centro SEAS te ofrece este curso que recoge Emagister.com para que aprendas los conocimientos necesarios para poder implementar medidas de mejora continua.

Gracias a una metodología que se adapta a tus horarios, podrás aprender a tu ritmo las materias del curso que se dividen en tres módulos: Six Sigma, Project Management y Gestión Financiera.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
A distancia

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Al finalizar la formación serás conocerás las funciones de un sistema productivo, serás capaz de planificar la producción, de gestionar tiempos o de implementar métodos eficaces.

· ¿A quién va dirigido?

- A todos aquellos que deseen adquirir, mejorar o actualizar sus conocimientos en esta área.

· Requisitos

- REQUISITO INDISPENSABLE: Ser mayor de 21 años.

· Titulación

Una vez superado con éxito el Curso Superior en Producción y Mejora Continua, recibirás el título universitario expedido directamente por la Universidad Católica de Ávila, con 18 créditos europeos ECTS.

Opiniones

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Six Sigma
Metodología
Project management
Management
Mejora continua
Producción
Six - Sigma
Procesos de producción
La Voz del Proceso
Estabilidad de los procesos
La Voz del Cliente
Capacidad de los procesos
La Voz del Negocio
Cuenta de explotación
La Voz del Empleado
Gestión de sugerencias de mejora
La fase Definir
. La fase Medir
Gestión de proyectos
La fase Controlar
Y áreas de conocimiento
Alcance del Proyecto
Gestión de riesgos
Gestión financiera

Temario

SIX SIGMA
Six - Sigma.
Una metodología de enorme potencial.
La Voz del Proceso (VOP).
Estabilidad de los procesos.
La Voz del Cliente (VOC).
Capacidad de los procesos.
La Voz del Negocio (VOB).
Descubriendo oportunidades de mejora en la Cuenta de Explotación.
La Voz del Empleado (VOE).
Gestión de sugerencias de mejora.
Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma.
El equipo Six-Sigma.
La fase Definir.
Gestión de proyectos de mejora con metodología Six-Sigma.
La fase Medir.
Gestión de proyectos de mejora con metodología Six-Sigma.
La fase Analizar.
Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma.
La fase Mejorar.
Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma.
La fase Controlar.
Casos de éxito.

PROJECT MANAGEMENT
Marco conceptual de la dirección de proyectos.
Normas y áreas de conocimiento de la dirección de proyectos.
Gestión de la integración y alcance del proyecto.
Gestión del tiempo, calidad y costes del proyecto.
Gestión de los RR.HH. y las comunicaciones.
Gestión de riesgos y adquisiciones del proyecto.

GESTIÓN FINANCIERA
Conceptos fundamentales.
Rentas.
Operaciones financieras.
Préstamos.
Decisiones de financiación.
Decisiones de inversión.

Información adicional

- Prácticas en empresa garantizadas
- Formación bonificable para trabajadores en activo a través de la Fundación Tripartita

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