Curso Superior Supply Chain Management

Cámara de Comercio de Madrid
En Madrid
  • Cámara de Comercio de Madrid

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LA OPINIÓN DE Carlos M.
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Información importante

Tipología Postgrado
Lugar Madrid
Horas lectivas 177h
Duración 8 Meses
Inicio 07/11/2017
  • Postgrado
  • Madrid
  • 177h
  • Duración:
    8 Meses
  • Inicio:
    07/11/2017
Descripción

Emagister.com pone a tu disposición el Curso Superior Supply Chain Management, diseñado e impartido por la Cámara Oficial de Comercio de Madrid, y que te aportará las competencias necesarias para que puedas gestionar la cadena de suministro, producción y distribución de las empresas.

Sigue el enlace que tienes en esta página de emagister.com para descubrir toda la información que necesitas sobre este curso. El centro te informará de todo sin compromiso alguno.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
07 nov 2017
Madrid
C/ Pedro Salinas 11, 28043, Madrid, España
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Inicio 07 nov 2017
Ubicación
Madrid
C/ Pedro Salinas 11, 28043, Madrid, España
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El objetivo de esta formación es formar a futuros profesionales capacees de gestionar y dirigir de manera estratégica la cadena de suministro de la empresa para que esta sea más competitiva. Para ello, el plan formativo te aportará los conocimientos en gestión de los sistemas de calidad, gestión de compras y aprovisionamientos y gestión logística del área de distribución. Te formarás también en gestión estratégica por procesos, diseño óptimo de almacenes logísticos y gestión aduanera internacional. Desarrollarás además tus habilidades de liderazgo y negociación.

· ¿A quién va dirigido?

El curso se dirige a titulados universitarios y a profesionales que deseen especializarse en el sector de la gestión de la cadena de suministro a nivel nacional e internacional. La formación cuenta con una carga lectiva de 177 horas que cursarás a lo largo de 8 meses. Te formarás con una metodología teórico-práctica que te permitirá combinar las sesiones teóricas con los casos y ejercicios prácticos.

· Requisitos

• International Finance Directors and Area Managers • International Business Development Directors and Area Managers • Administrative Personnel related to the area of International finance and international business • International Sales Department personnel • International Trade and Commerce personnel • Export Sales personnel

· Titulación

Título Propio de la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Madrid

Opiniones

C
Carlos M.
12/09/2014
Lo mejor Dude en matricularme al principio y busque en varias escuelas, me decante por este centro por recomendación de un conocido. No me equivoque todo muy bien.

A mejorar Muy bien.

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión logística
Supply Chain Management
Técnicas de gestión
Habilidades de negociación
Negociación internacional
Medios de pago y cobro
Gestión de la calidad
Gestión medioambiental
Fiscalidad internacional
Gestión de compras
Gestión de aprovisionamiento
habilidades de dirección
Dirección de operaciones
Gestión de almacenes logísticos
Dirección estratégica
Liderazgo
Planificación integral
Producción
Transporte
Aprovisionamiento

Profesores

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Profesor con amplia experiencia

Temario

Medios de Pago y Cobro:
o El mercado de divisas y su funcionamiento
o Medios de cobro y pago internacional
o Financiación a corto y largo plazo
o Seguro de crédito a la exportación
o C.E.S.C.E.

- Sistema Integral de Calidad:
o Gestión de calidad. ISO 9001
o Obtención del Marcado CE
o Técnicas de Gestión Medioambiental
o Costes de Calidad
- Negociación de Contratos
o Análisis de los contratos más importantes dentro del comercio internacional.
o Estudio pormenorizado de los más importantes, centro de las relaciones comerciales internacionales: compraventa, contratos intermediación, alta tecnología etc.
o Análisis exhaustivo de las formas de negociación internacional, estudio concreto de determinados países.
o Desarrollo de los indicadores en los procesos operacionales desde un punto de vista jurídico.
o El arbitraje internacional.

ÁREA INTERNACIONAL
- Incoterms®2010:
o Objeto
o Estructura
o Transferencia de riesgos
o Términos incoterms® 2010
- Gestión Aduanera y Fiscalidad Internacional
o La Aduana en el comercio exterior
o Procedimiento de despacho
o Origen de las mercancías
o Valor en aduana
o Regímenes aduaneros
o Impuesto sobre el valor añadido “IVA”
o Impuestos especiales
o Operador Económico autorizado “O.E.A.”
- Transporte Internacional (Marítimo, Aéreo y Terrestre)
o Protección física de la mercancía: el embalaje
o Protección jurídica de la mercancía: el seguro
o Transporte marítimo
o Transporte aéreo
o Transporte terrestre
· Por carretera
· Por ferrocarril
o Transporte intermodal

ÁREA DE OPERACIONES
- Gestión de Compras y Aprovisionamientos
o La gestión de compras y su importancia dentro de la empresa
o Gestión de aprovisionamiento, proceso de compras, tipos de compras
o Pilares básicos en la gestión de compras
o Estrategia y planificación de las compras
o Políticas y eficiencia del departamento de compras
o El responsable de compras y su entorno
o La negociación
o La ética en la función de compras y abastecimientos
- Planificación y Gestión de las Operaciones
o Introducción y evolución de la dirección de producción a la dirección de operaciones.
o La dirección de operaciones en el entorno actual.
o Lay-Out de una empresa (Organización de líneas de montaje).
o Planificación a capacidad infinita e finita (MRPI y MRPII).
o JIT.
o Planificación de capacidad (CRP).
o Gestión diaria de las operaciones.
o Gestión de las operaciones por cuellos de botella (TOC).
o La meta.
o La filosofía Lean en la dirección de operaciones.
o Herramientas.
o TPM.
o Seis Sigma.
o Control de la producción y las operaciones.
o SPC's.
o Mejora continua.

ÁREA DE ALMACENAJE
- Diseño y Gestión de Almacenes Logísticos:
o Emplazamiento y dimensión
o Diseño específico
o Gestión y mejora

ÁREA DE DISTRIBUCIÓN FÍSICA
- Logística de Distribución:
o Introducción a la Distribución.
o Los modos de transporte.
o Las empresas y su rol.
o Las posiciones y sus relaciones.
o Indicadores y seguimiento.
o La compra-venta del transporte.
o La optimización de la distribución.
o Otros aspectos relevantes.
o Marco regulatorio.

ÁREA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA
- Gestión por Procesos. Lean Six Sigma:
o Introducción al rediseño y la optimización de procesos
o Introducción a Lean
o Introducción Six Sigma
o Introducción a Lean Six Sigma
o Estructura organizacional de proyectos Lean Six Sigma
o Introducción de estadística básica
o Herramientas básicas de calidad
o Metodología Dmaic
o Definir
o Medir
o Analizar
- Visibilidad, Trazabilidad y Gestión de Parámetros Clave de la Cadena de Suministro:
o Conceptos preliminares
o Sistemas de visibilidad
o Gestión de parámetros clave + cuantificación de valor
o La visibilidad a lo largo de la cadena de suministro: caso práctico
o Tendencias en el mercado de la visibilidad
- Gestión Integral de la Cadena de Suministro:
o Diseño de la Cadena de Suministro.
o Estrategias y Procesos principales.
o Planificación integral: Demanda, Distribución, Aprovisionamiento y Producción.
o Ejecución: Aprovisionamiento, SAC y Logística.
o Control de la Cadena de Suministros: Costes y KPI's.
o Análisis de oportunidades y establecimiento de planes de acción.
o Cadenas de suministro colaborativas: Integración con clientes y proveedores.
o Diferencias entre cadena de suministro globales o locales.
o Metodologías avanzadas emergentes.
o ¿Cuándo, cómo y por qué rediseñar nuestra Cadena de Suministro?
o Casos prácticos.
- Liderazgo:
o Motivación
o Habilidades Directivas
o Cualidades de un líder personal
o Claves para el éxito

PROYECTO FIN DE CURSO

Información adicional

Parking gratuito