Curso Taller: Implementación OKR “Medición de la Estrategia Organizacional”
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Estoy muy satisfecho con el servicio que he recibido por parte de su excelente institución. Tanto los docentes, como el personal administrativo son muy competentes y están comprometidos con sus alumnos, en el objetivo de brindar una buena preparación y capacitación.
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Curso
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Sumérgete en los fundamentos de OKR
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Tipología
Taller intensivo
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Metodología
Online
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Horas lectivas
10h
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Duración
2 Días
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Clases virtuales
Sí
OKR es un sistema que están adoptando ahora las empresas que están interesadas en fortalecer los talentos de las personas para promover un ambiente organizacional, donde estén alineados los objetivos y estrategias, asegurando la sincronización de todo el equipo en una misma dirección. El objetivo del portal formativo de Emagister y del centro educativo JB Enterprise Group, es lograr que te desarrolles profesionalmente y alcances tus metas, a través de un sistema de formación orientado en ofrecer este programa de calidad superior, tipo taller, con un alto nivel de satisfacción, donde puedas medir el desempeño en tu empresa y de los equipos de trabajo.
Asegúrate que la estrategia de la empresa se desarrolle con efectividad, a través de la implementación progresiva de OKR, a nivel individual y de grupo, comprometiendo el personal para alcanzar los objetivos propuestos, potenciando sus ideas y participación y apoyando su colaboración, a través de un acompañamiento permanente, utilizando distintos medios y recursos, incluyendo aplicaciones especializadas, que les permita gestionar y liderar sus actividades.
Si estás interesado en realizar esta formación, haz click en el botón “pedir información”, para que los asesores se pongan en contacto contigo y te ofrezcan la asesoría que buscas resolviendo las inquietudes que tengas. ¡No dejes escapar esta oportunidad!
Información importante
Documentos
- 17_SILLABUS_Curso_en_Vivo_Okr.pdf
A tener en cuenta
- Aportar conocimientos sobre la efectividad de la metodología OKR (acrónimo del inglés Objective and Key Results) para plantear estrategias y así, mantener a todo tu equipo enfocado en cumplir los objetivos de la empresa.
- Maximizar las competencias de las personas creando equipos de alto rendimiento.
- Empoderar y generar confianza en las personas.
- Actuar como agente de cambio en el proceso de mejora continua de la organización.
- Gerentes interesados en medir el desempeño de su organización y equipos.
- Profesionales de recursos humanos para aprender nuevas técnicas para evaluar el desempeño.
- Profesionales de diferentes áreas, finanzas, éxito de clientes, producción, logística, TI.
- Gerentes de proyecto, propietarios de productos,
que desean maximizar el valor de sus entregas.
- Gerentes que ya usan un sistema de gestión de objetivos y rendimiento, pero que necesitan mejorarlo.
- Compromiso del participante para asistir de forma puntual al 100% de las sesiones (cada clase suma puntos a la nota de asistencia).
- Disposición al cambio, pensamiento abierto, buena actitud, y deseo de compartir experiencias.
- No es necesaria ninguna experiencia práctica con métodos ágiles.
-Se brinda 1 Certificado de Aprobación del Curso Taller de Especialización, que es evaluado a nombre de JB Enterprise Group®
- Nuestros Cursos y/o Programas son brindados por Consultores Sénior Certificados, que además de brindar el conocimiento, brindan su experiencia adquirida en reconocidas empresas.
- Se le brindará acceso a la Plataforma Virtual de JB Enterprise Group, material de estudio Digital.
- Se desarrollaran Talleres implementando así las buenas prácticas y metodologías en su empresa.
Un asesor se comunicará para brindarte mayor información.
Opiniones
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Estoy muy satisfecho con el servicio que he recibido por parte de su excelente institución. Tanto los docentes, como el personal administrativo son muy competentes y están comprometidos con sus alumnos, en el objetivo de brindar una buena preparación y capacitación.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
DARWIN ALFONSO ESPEJO QUINTANA
Materias
- Medición
- Kanban
- Scrum
- Agilidad
- Kpi
- Taller práctico
- Características principales
- Resultados clave
- OKR
- Fórmula para Escribir OKRs
- OKRs individuales y de equipo
- Fórmula para EscribirOKRs
- Metas Extendidas
- OKR y KANBAN
- Anti-patrones
- Historia de OKR
- Formulación de OKRs
- Lean OKR
- Dinámicas para definir OKRs
Profesores
Ph.D Pedro Castañeda
Docente
Es Actual Gerente de Proyectos en las fábricas de software del Grupo Graña y Montero, Cuenta con 16 años de experiencia laboral, dirigiendo proyectos de desarrollo y mantenimiento de sistemas informáticos, empleando las buenas Practicas de PMBOK y las metodologías ágiles para la Gestión de Proyectos con Scrum.
Temario
1.- Fundamentos de OKR
- ¿Qué son OKRs?
- Características Principales
- Anti-Patrones / Lo que no son OKRs
- Metas Extendidas
- Historia de OKR
- Cómo escribir buenos OKRs?
- Fórmula para Escribir OKRs
- Objetivos
- Resultados Clave
- Taller Práctico
- OKRs, KPI y SCRUM
- OKR y KANBAN
- Lean OKR: implantación progresiva de OKR usando LEAN
- Dinámicas para definir OKRs.
- OKRs individuales y de equipo.
- Taller Práctico
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