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Global Estrategias

Curso Universitario de Especialización de Fundamentos y Práctica Contable con el Nuevo Pgc


Global Estrategias (España)

Postgrado - Presencial

Lugar

Madrid

Créditos

3

Duración

40 Horas

Inicio

28/10/2009

Requisitos

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1695 - 1.440€

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Detalles del curso

Tipo Postgrado Duración 40 Horas Antigüedad desde 2009 en emagister
Método / lugar Vanesa Sotillo Contactar Presencial en Madrid dónde
Créditos 3,00 créditos
Documentos Fundamentos y Práctica Contable con el Nuevo PGC
  Fundamentos y Práctica Contable con el Nuevo PGC
Dirigido a Jefes de Contabilidad y Profesionales del Dpto. Contable. Personal de Departamentos Financieros y de Auditoría. Consultores y Asesores Contables y Fiscales. Responsables de Empresas Filiales y Asociados. Profesionales sin experiencia y con interés en dedicarse a la profesión contable. Imprescindible para cualquier profesional con la necesidad de estar al día de la reforma contable que conlleva cambios trascendentales tanto en el enfoque de la profesión como en el día a día de la actividad
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Requisitos
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Temario

Curso Universitario de Especialización de Fundamentos y Práctica Contable con el Nuevo Pgc

JORNADA 1. Miércoles, 28 de Octubre de 2009

Las NIC y el nuevo PGC como referencias de la Reforma Contable.

  1. Real Decreto 1514/2007.
  2. Modelos abreviados (RD del PGC de PYMES y Criterios Contables para Microempresas).

Cuentas Anuales.

  1. Normas de elaboración.
  2. El Balance de Situación. Activo Corriente y No Corriente. Patrimonio Neto y Pasivo.
  3. La Nueva Cuenta de Resultados. Operaciones Continuadas e Interrumpidas.
  4. Los nuevos documentos: Estados de Flujo de Efectivo (EFE) y Estado de Cambios en el Patrimonio Neto (ECPN). Estructura y confección.
  5. Modelos Normales y Abreviados.
  6. Novedades en el contenido de la Memoria.
  7. Casos Prácticos.

JORNADA 2. Jueves, 29 de Octubre de 2009

Inmovilizado Material.

  1. Cuadro de Cuentas.
  2. Valoración Inicial del Inmovilizado Material.
  3. Normas Particulares de aplicación a los elementos del Inmovilizado Material.
  4. Operaciones relacionadas con la incorporación del Inmovilizado Material.
  5. Operaciones relacionadas con la salida del Inmovilizado Material.
  6. Amortización de los elementos Inmovilizado Material.
  7. Deterioro del Inmovilizado Material.
  8. Bienes del Inmovilizado Material mantenidos para la venta. Deterioro.
  9. Permutas. Empresas del Grupo e Independientes.

Inmovilizado Intangible.

  1. Concepto y Cuadro de Cuentas.
  2. Vidas útiles definidas e indefinidas.
  3. El Nuevo Fondo de Comercio. Reserva para el Fondo de Comercio.
  4. Valoración Inicial.
  5. Valoración Posterior.
  6. Particularidades de los distintos elementos del Inmovilizado Intangible.

JORNADA 3. Miércoles, 4 de Noviembre de 2009.

Activos Financieros.

  1. Instrumentos Financieros.
  2. Clases de Activos Financieros.
  3. Activos Financieros mantenidos para negociar.
  4. Activos Financieros a Valor Razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.
  5. Inversiones mantenidas hasta el vencimiento.
  6. Créditos y partidas a cobrar. Ventas con cobro aplazado a más de 12 meses.
  7. Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas.
  8. Activos financieros disponibles para la venta.
  9. Instrumentos financieros híbridos.
  10. Coberturas contables.
  11. Reflejo Contable de los activos financieros.

Existencias.

  1. Valoración.
  2. Otros Aprovisionamientos.
  3. Descuentos sobre Compras y ventas por pronto pago.

JORNADA 4. Jueves, 5 de Noviembre de 2009.

Deudores y acreedores por operaciones de tráfico.

  1. Clasificación.
  2. Proveedores.
  3. Acreedores Varios.
  4. Personal.
  5. Hacienda Pública.
  6. Organismos de la Seguridad Social.
  7. Clientes.
  8. Deudores varios.
  9. IVA.

Tesorería.

  1. Nuevo Cuadro de Cuentas.
  2. Valoración.
  3. Caja.
  4. Cuentas Bancarias.
  5. Descubiertos.
  6. Otros Activos Líquidos Equivalentes. Inversiones financieras de máxima liquidez.

Fondos Propios.

  1. Nuevo Cuadro de Cuentas.
  2. Constitución.
  3. Ampliaciones de Capital.
  4. Reducciones de Capital.
  5. Operación Acordeón.
  6. Dividendos Pasivos.
  7. Reservas.
  8. Resultados Pendientes de Aplicación.

JORNADA 5. Miércoles, 11 de Noviembre de 2009.

Pasivos Financieros.

  1. Pasivos Financieros mantenidos para negociar.
  2. Otros Pasivos Financieros a Valor Razonable con cambios en la cuenta de Pérdidas y Ganancias.
  3. Instrumentos Financieros Híbridos.
  4. Instrumentos Financieros Compuestos.
  5. Reflejo Contable de los Pasivos Financieros.

JORNADA 6. Jueves, 12 de Noviembre de 2009.

Gastos.

  1. Servicios Exteriores.
  2. Tributos.
  3. Gastos de Personal. Planes de Pensiones.
  4. Otros Gastos de Gestión.
  5. Pérdidas Procedentes de Activos No Corrientes.
  6. Pérdidas por Deterioro.
  7. Provisiones.
  8. Gastos Anticipados.
  9. Gastos Imputados a Patrimonio Neto.

Ingresos.

  1. Trabajos realizados para la empresa.
  2. Subvenciones y Donaciones.
  3. Otros Ingresos de Gestión.
  4. Ingresos Financieros.
  5. Beneficios procedentes de Activos No Corrientes.
  6. Excesos y aplicaciones de provisiones. Reversión del Deterioro.
  7. Ingresos imputados a Patrimonio Neto.

JORNADA 7. Miércoles, 25 de Noviembre de 2009.

Impuesto Sobre Beneficios.

  1. Impuesto Corriente.
  2. Impuesto Diferido.

Moneda Extranjera.

  1. Registro Inicial.
  2. Valoración Posterior.
  3. Partidas Monetarias.
  4. Partidas No Monetarias.
  5. Diferencias positivas de cambio no realizadas.

JORNADA 8. Jueves, 26 de Noviembre de 2009.

Negocios Conjuntos.

  1. Concepto.
  2. Categorías.
  3. Activos y Explotaciones controladas de forma conjunta.
  4. Multigrupo.

Combinaciones de negocios.

  1. Concepto.
  2. Combinaciones principales.
  3. Método de Adquisición.
  4. Empresas Adquirentes.
  5. Fondo de Comercio.
  6. Fusión por Absorción.

Operaciones vinculadas.

  1. Supuestos de Vinculación
  2. Métodos de valoración
  3. Valor de Mercado.
  4. Tratamiento contable y Fiscal: La memoria y el Impuesto sobre Sociedades.
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Sobre Global Estrategias

Descripción del centro
Global Estrategias/Demos Group lleva 15 años impartiendo formación, y lo hace después de un largo periodo de crecimiento constante, que la sitúan como la Consultora de Formación que más ha reforzado su presencia en la Península.


Nuestra oferta formativa abarca los temas de mayor interés para el entorno empresarial. Impartimos cursos y seminarios en modalidad Presencial, e-Learning, Blended Learning (formación mixta) e In Company especializada en los diferentes ámbitos y sectores del mundo empresarial.
Ventajas de estudiar en Global Estrategias
1. Experiencia: 15 años de experiencia nos avalan en el mundo de la consultoría y en el sector de la formación 2. Servicios: Diseñamos proyectos y acciones formativas de calidad, adecuados a las necesidades del profesional. 3. Clientes: Más de 10.000 empresas y 50.000 personas han confiado en nuestros servicios y productos. 4. Orientación al cliente: Convertimos los objetivos de nuestros clientes en nuestros objetivos con el fin de lograr el máximo beneficio para éstos. 5. Equipo: Contamos con profesionales en activo del mundo de la empresa, con reconocida experiencia en consultoría y formación, tanto presencial como e-learning. 6. Inversión: Nuestro trabajo está concebido para aportar valor añadido a los profesionales y a las organizaciones.
Breve Historia del centro
Consultora fundada en 1994, especializada en el sector de la formación empresarial. Desde enero de 2006 forma parte integrante de uno de los grupos empresariales líderes en formación: Demos Group con presencia en más de 17 países de 5 continentes. Nuestros programas, caracterizados por la calidad y actualización constante de contenidos y su inmediata transferencia a la realidad laboral, permiten aumentar la competitividad de empresas e instituciones a través de la capacitación de su principal activo: sus recursos humanos
Centro especializado en
Global Estrategias centra su principal actividad en la organización de Seminarios, Cursos y Congresos Profesionales que abarcan todos los temas de interés empresarial de las áreas de actividad de la empresa como Dirección, Recursos Humanos, Comercial y Marketing, Fiscalidad, Personal de Apoyo y Secretarias, etc. Avalado en sus Cursos Superiores por las Universidades españolas más prestigiosas.

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