Cursos de Calidad en México

Costos de Calidad

Objetivo del curso: Proporcionar las herramientas a los participantes para poner énfasis en la calidad y que esta pueda constituir un apoyo que identifique y elimine las causas de los errores y el ...

Objetivo del curso: Proporcionar las herramientas a los participantes para poner énfasis en la calidad y que esta pueda constituir un apoyo que identifique y elimine las causas de los errores y el reproceso, reduciendo costos y logrando que haya más unidades de producto disponibles para cumplir con las fechas de entrega. Dirigido a: a) Gerentes de todas las áreas de la organización. b) Ingenieros de calidad. c) Ingenieros de procesos.. →

Manufactura Esbelta, Calidad, Inglés

Bolsa de trabajo

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Lead Auditor ISO 9001 RABQSA-IRCA

Objetivo del curso: TITULO MUNDIAL COMO AUDITOR RECONOCIDO EN TODO ELMUNDO. Dirigido a: Este curso brinda transferencia y la certificación de conocimientos de la norma antes mencionada para que el ...

Objetivo del curso: TITULO MUNDIAL COMO AUDITOR RECONOCIDO EN TODO ELMUNDO. Dirigido a: Este curso brinda transferencia y la certificación de conocimientos de la norma antes mencionada para que el alumno pueda de forma inmediata aplicarlo dentro de su profesión o actual actividad como : A) IMPLEMENTADOR B) CONSULTOR C) AUDITOR INTERNO D) AUDITOR EXTERNO E) COORDINADOR O GERENTE DE CALIDAD →

5's para la Calidad

Objetivo del curso: El participante conocerá y entenderá, para su posterior aplicación, los conceptos del modelo japonés de las 9’S, para el mejoramiento de la calidad y la productividad de su ...

Objetivo del curso: El participante conocerá y entenderá, para su posterior aplicación, los conceptos del modelo japonés de las 9’S, para el mejoramiento de la calidad y la productividad de su organización, a través de elementos tales como orden y limpieza. Dirigido a: Personal de todos los niveles de organizaciones industriales, educativas y de servicios, entre los que destacan: Directores, Gerentes, Jefes de área, Supervisores, Personal de áreas productivas y de servicio, Personal del área de calidad. →

Seis Sigma, Metodologías y Técnicas.

Objetivo del curso: El tema Seis-Sigma despierta curiosidad y admiración en las empresas hoy en día. Esta metodología basada en técnicas estadísticas y otras adicionales para el mejoramiento de ...

Objetivo del curso: El tema Seis-Sigma despierta curiosidad y admiración en las empresas hoy en día. Esta metodología basada en técnicas estadísticas y otras adicionales para el mejoramiento de la calidad de los procesos y productos ha llevado a empresas como Motorola, General Electric y Allied Signal, entre otras, a considerarla como una de sus principales estrategias de negocios, y a validar sus beneficios por medio de reportes de reducción de costos y un incremento de sus utilidades. Dirigido a: El curso está diseñado para: Gerentes de calidad y producción. Ingenieros de calidad, de proceso, de producto. Ingenieros de nuevos proyectos. →

Auditor Interno ISO-9001:2008 con enfoque en la norma ISO-19011

Objetivo del curso: La auditoría interna de calidad es una de las herramientas utilizadas por la Dirección de una organización con el firme propósito de que el sistema de Gestión de Calidad se ...

Objetivo del curso: La auditoría interna de calidad es una de las herramientas utilizadas por la Dirección de una organización con el firme propósito de que el sistema de Gestión de Calidad se mantenga sano y cumpliendo con los criterios definidos. Dirigido a: a) Gerentes de Calidad b) Coordinadores de Calidad c) Representantes de la dirección d) Ingenieros de Calidad e) Profesionales de laboratorios de calidad f) Personal designado como auditor interno para evaluar el desempeño del sistema de calidad de la organización.. →

Las 5 S's

Objetivo del curso: Para cumplir con la misión institucional de la Corporación con eficiencia y eficacia, es necesario implementar una cultura de mejoramiento continuo, el cual la lleve a adoptar ...

Objetivo del curso: Para cumplir con la misión institucional de la Corporación con eficiencia y eficacia, es necesario implementar una cultura de mejoramiento continuo, el cual la lleve a adoptar ciertas herramientas para conseguir implementar un SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD, en éste contexto las cinco eses es un método concreto que concede especial valor a la mejora de lo existente, apoyándose en la creatividad. Dirigido a: Personal de niveles directivos, gerenciales y jefes de departamento y todo el personal que este interesado en implantar un programa de 5 S´s. →

Acciones Correctivas

Objetivo del curso: Proporcionar al participante los conocimientos y habilidades necesarias para identificar, desarrollar y emplementar una accion correctica y/o preventiva que elimine la causa raiz ...

Objetivo del curso: Proporcionar al participante los conocimientos y habilidades necesarias para identificar, desarrollar y emplementar una accion correctica y/o preventiva que elimine la causa raiz de un problema. Dirigido a: Personas involucradas en un Sistema de Gestion de Calidad para el cumplimiento del mismo →

Análisis del Modo y Efecto de Falla (AMEF)

Objetivo del curso: El AMEF de Procesos es una de las herramientas de Control de Calidad que permite encontrar de una manera organizada y mesurable las áreas de oportunidad para la mejora de Procesos ...

Objetivo del curso: El AMEF de Procesos es una de las herramientas de Control de Calidad que permite encontrar de una manera organizada y mesurable las áreas de oportunidad para la mejora de Procesos de su Compañía a través del desarrollo y Establecimiento de un Plan de Control. Todo lo anterior sirve además de facilitar la medición de la eficiencia de los procesos, para la unificación y estandarización de criterios, y establecer las bases para la toma de Decisiones en base a un numero denominado "Numero Prioritario de Riesgo" y de esta forma prevenir situaciones de riesgo en sus procesos. Dirigido a: Gerentes de Calidad. Personal del área de nuevos proyectos. área de ingeniería de producto y del proceso. Ingeniería de calidad. Personal de las áreas de producción →

Auditor Interno ISO 9001:2008

Objetivo del curso: a.Emprender una auditoría eficaz de un sistema de gestión de calidad; b.Construir un plan de auditoría y listas de verificación; c.Evaluar el significado de hallazgos de ...

Objetivo del curso: a.Emprender una auditoría eficaz de un sistema de gestión de calidad; b.Construir un plan de auditoría y listas de verificación; c.Evaluar el significado de hallazgos de auditoría; d.Comunicar hallazgos a través del uso de reportes; e.La Mejora eficaz a través de la evolución de programas de acciones correctivas. Dirigido a: El énfasis práctico de las horas que comparten el instructor y el participante permite un grado substancial de guía y entrenamiento individual. Este programa es adecuado igualmente para participantes de empresas que desean certificarse bajo ISO 9000 y para los participantes donde sus compañías reconocen el valor de operar un sistema de gestión controlado dentro de una estructura internacional bajo un criterio reconocido, pero que no desean tener una evaluación formal. →

Auditor Líder ISO 9001: 2008

Objetivo del curso: Al final del curso, los participantes habrán obtenido una apreciación de: • Cómo desempeñar una auditoría de sistemas de gestión, en base a los requerimientos de ISO ...

Objetivo del curso: Al final del curso, los participantes habrán obtenido una apreciación de: • Cómo desempeñar una auditoría de sistemas de gestión, en base a los requerimientos de ISO 19011:2002 • Cómo se relaciona ISO 9001:2008 con los sistemas de gestión de una compañía; • Cómo elaborar un programa de auditoría y listas de verificación; • Cómo liderar eficazmente una auditoría de sistemas de gestión; • Evaluación del impacto de los hallazgos de auditoría en la compañía; • Habilidades de comunicación en la presentación de hallazgos de auditoría; • Mejora de la compañía a través del uso de. Dirigido a: Este programa es igualmente adecuado para participantes de compañías que desean certificarse independientemente en ISO 9001:2008 y para participantes donde sus compañías reconocen el valor de la operación de sistema de gestión controlado dentro de la estructura de criterio internacional reconocido, pero que no desean tener una evaluación formal. →

Siete Herramientas Estadísticas Básicas

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