¡Con solo 4 pistas!
En el proceso de entrenamiento se concibe que las personas sujetas a él tienen capacidades de antemano para resolver las dificultades o alcanzar los logros; es decir, se parte de la base del reconocimiento potencial de los sujetos para la consecución de las metas. Hay diferentes modalidades de coaching de acuerdo con los enfoques y con los públicos a los que se dirige, así puede hablarse de auto-coaching (donde no haya necesidad de presencialidad por parte del entrenador) , coaching de vida (desarrollar capacidades para mejorar áreas personales del entrenado), coaching filosófico (basado en conceptos traídos de la filosofía), y coaching ejecutivo (centrado en el trabajo sobre aspectos que repercutan en el trabajo dentro de la empresa).
El coaching empresarial es una herramienta cada vez más utilizada dentro de las empresar para desarrollar las habilidades y aptitudes de sus trabajadores, de modo que, mediante la ayuda y coordinación de una persona externa, se potencialicen las capacidades para la toma oportuna de decisiones y se mejoren los procesos al interior de la organización. De este modo se propicia la consolidación de un mejor clima laboral reduciendo el estrés y creando las condiciones necesarias para realizar un trabajo más efectivo.
El coaching tiene sus fundamentos en la psicología, en tanto trata de modificar la conducta de los individuos para lograr que estos alcancen sus metas de un modo más efectivo. En él interviene profundamente además la conversación, que ayuda a clarificar las formas mentales en que los individuos entienden el mundo y cuáles son las posibles formas de cambiar dichos paradigmas. En ese sentido el coaching tiene también un profundo fundamento filosófico.
