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Caletec
A – INTRODUCCIÓN: ¿Qué es 6 SIGMA? Principios y fundamentos del 6 SIGMA: Antecedentes, Origen y objetivos Organización: Papeles de los Champions, Black Belt, Green Belt, etc... y responsabilidades Metodologías DMAIC y DFSS 6 Sigma frente a las otras iniciativas de mejora Novedades y factores de éxit...
(Curso de formación directiva en Barcelona)
Avance
COMO MANEJAR EL ESTRÉS PARA VIVIR BIEN 2 o 3 días (7 horas/dia) EL ESTRÉS Sin duda, en los últimos años, las exigencias han aumentado y la mayoría de las personas se sienten estresadas. Si no se saben aplicar métodos para prevenir o superar el estrés puede derivar en irritación y problemas psico-som...
(Curso de formación directiva en Málaga)
Cesde - Centro de Estudios Superiores de la Empresa
Dirección y desarrollo de equipos de trabajo ¿Quieres mejorar los recursos de tu empresa, con una óptima organización de los grupos de trabajo? La capacidad para trabajar en equipo es, sin duda alguna, una de las competencias más valoradas cuando se trata de hacer crecer un negocio u organización. C...
GIO - UNIVERSIDAD POLITECNICA DE MADRID
La organización de los Estudios de Postgrado de Títulos Propios corresponde a las Escuelas, Departamentos e Institutos de la Universidad Politécnica de Madrid que se responsabilizarán, a todos los efectos, de su planificación y desarrollo. La gestión económica de estos Estudios se deberá realizar en...
Inetcom Internacional
formación a aquellas personas que, con experiencia o sin ella, quieran adquirir los conocimientos teórico-prácticos esenciales para ejercer la profesión por la que sienten inclinación o bien perfeccionar su tarea diaria y promocionarse laboralmente...
Deusto-EAE
Estructura del PDAE M1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL Conceptos básicos Análisis del entorno Análisis interno de la empresa El análisis DAFO Planificación estratégica La toma de decisiones estratégica La puesta en práctica de la estrategia Internacionalización M2. MARKETING Conceptos básicos La dirección d...
Tea Cegos
1. LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA Y EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL El proceso de planificación estratégico y el cuadro de mando integral. Cómo trasladar la estrategia a los procesos operativos. Innovación que presenta el cuadro de mando integral. Qué aporta el cuadro de mando integral. Técnicas para el di...
(Curso de formación directiva en Barcelona)
Tea Cegos
La estrategia Comprender las necesidades a las que responde la transversalidad. Situar su rol como responsable transversal. Colocarse en el papel de responsable transversal. Poner en marcha una estrategia de acercamiento de los protagonistas. El líder Influir sobre interlocutores de distintos respon...
Tea Cegos
1. LOS DIFERENTES ENFOQUES DE LA MOTIVACIÓN: DEL TAYLORISMO AL MANAGEMENT TRANSVERSAL Taylor Elton Mayo Maslow McGregor Alderfer Herzberg MacLelland y otros teóricos. 2. MOTIVACIÓN Y COMUNICACIÓN Barreras de comunicación y cómo superarlas La entrevista de motivación Actitudes que favorecen la comuni...
(Curso de formación directiva en Barcelona)
Tea Cegos
1. EL ENTORNO DEL COACHING Qué es el coaching. El coaching y su relación con el entorno. Qué esperamos de las técnicas de coaching. . 2. DE JEFES A ENTRENADORES La relación entre liderazgo y coaching. Cómo dejar de ser jefes para convertirse en Coach. Desarrollarse para desarrollar a los demás: las ...
(Curso de formación directiva en Barcelona)
Tea Cegos
La estrategia Comprender las necesidades a las que responde la transversalidad. Situar su rol como responsable transversal. Colocarse en el papel de responsable transversal. Poner en marcha una estrategia de acercamiento de los protagonistas. El líder Influir sobre interlocutores de distintos respon...
Tea Cegos
1. LOS DIFERENTES ENFOQUES DE LA MOTIVACIÓN: DEL TAYLORISMO AL MANAGEMENT TRANSVERSAL Taylor Elton Mayo Maslow McGregor Alderfer Herzberg MacLelland y otros teóricos. 2. MOTIVACIÓN Y COMUNICACIÓN Barreras de comunicación y cómo superarlas La entrevista de motivación Actitudes que favorecen la comuni...
(Curso de formación directiva en Madrid)
Tea Cegos
1. EL ENTORNO DEL COACHING Qué es el coaching. El coaching y su relación con el entorno. Qué esperamos de las técnicas de coaching. . 2. DE JEFES A ENTRENADORES La relación entre liderazgo y coaching. Cómo dejar de ser jefes para convertirse en Coach. Desarrollarse para desarrollar a los demás: las ...
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Tea Cegos
1. SABER DIAGNOSTICAR LAS SITUACIONES DIFÍCILES Causas de desacuerdos, críticas y conflictos. El juego de las emociones y sentimientos de las partes implicadas Proceso y las cuatro fases de las situaciones conflictivas. Criterios actuales de prevención y resolución de las mismas 2. ENTRENARSE EN AFI...
(Curso de formación directiva en Madrid)
Tea Cegos
1. Comprender y gestionar los cambios. Modelo de Transformación. El concepto de cambio y transformación, su naturaleza y tipologías Los factores emocionales del cambio Casos y ejercicios prácticos 2. El modelo estratégico de la gestión de la transformación La comprensión, identificación y diagnóstic...
(Curso de formación directiva en Madrid)
Tea Cegos
1º LA INTELIGENCIA EMOCIONAL: UNA NUEVA FORMA DE INTERACTUAR. ¿Qué es la inteligencia emocional? Relación entre razón y emoción. El marco de la competencia emocional. 2º ENTENDER Y TRANSFORMAR NUESTRA ESTRUCTURA EMOCIONAL: LAS COMPETENCIAS EMOCIONALES. Reconocer las propias emociones, fortalezas y d...
(Curso de formación directiva en Madrid)
Tea Cegos
1. EL CONTEXTO DEL NUEVO MILENIO La hipercompetitividad y sus exigencias: los cambios entrando en el nuevo milenio. El factor humano como elemento clave: las últimas tendencias. 2. LA INTELIGENCIA EMOCIONAL: UNA NUEVA FORMA DE INTERACTUAR ¿Qué es la Inteligencia Emocional?. Relación entre razón y em...
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1. SABER DIAGNOSTICAR LAS SITUACIONES DIFÍCILES Causas de desacuerdos, críticas y conflictos. El juego de las emociones y sentimientos de las partes implicadas Proceso y las cuatro fases de las situaciones conflictivas. Criterios actuales de prevención y resolución de las mismas 2. ENTRENARSE EN AFI...
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