Punto de empate aplicado a la empresa constructora
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Se hace una propuesta innovada de cómo cuantificar el punto de empate -también conocido como punto de equilibrio- para empresas constructoras que funcionan con una unidad ejecutia central y con unidades satélites -las obras- Esta metodología también...
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Objetivos Organizacionales
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para establecer objetivos cualitativos y operacionales. Administración por objetivos (APO)....
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Mejore la administración de su Empresa, mediante la comprensión de los sistemas de información.
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del contador público en las organizaciones del siglo XXI como parte fundamental en el buen funcionamiento de la misma. Las empresas no deben de seguir modas al evaluar sus necesidades tecnológicas, sino satisfacer sus necesidades fundamentales; para ayudar...
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Escuela de administración. Introducción a los negocios
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componentes del sistema legal de las empresas del país. Conceptos de planificación, organización, dirección y control como elementos esenciales del proceso gerencial. Cultura cooperativa y su influencia en la gerencia de la empresa. El papel, la importancia...
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Proceso de informatización de la Universidad de La Habana
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las de información. Índice de contenidos 1. Estrategias para el cambio de paradigma 2. Informatización de la dirección de información Cient&i 3. Dirección estratégica en la DICT-UH 4. Conclusiones...
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Características del gerente del siglo XXI
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- El siglo XX se caracterizó por un gran desarrollo tecnológico e industrial, y consecuentemente, por la consolidación de la administración. A principios de este siglo surge la administración científica, siendo Frederick Winslow Taylor su iniciador...
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La transición empresarial
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Una de las más grandes corporaciones mundiales como es The Coca-Cola Company enfrenta un problema que en no pocas ocasiones resulta ser ¿el talón de Aquiles¿ de grandes empresas, muy emblemáticas y cuyo poderío se ha forjado alrededor de unas...
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Las tres E: Ética, Empresa y Entorno
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- La empresa como comunidad de personas. Niveles de personificación de las actividades realizadas. La persona, fuente de valor en la empresa. Gestión de empresas éticas: Contornos para la empresa ética. Rol de la transparencia en la gestión ética...
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Tiempo para trabajar; tiempo para vivir
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Resumen del recurso Cada vez son más las grandes –y no tan grandes-- empresas que apuestan por poner en marcha medidas de cara a la conciliación de la vida laboral y familiar. Índice de contenidos 1. Tiempo y vida...
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Elaboración de presupuestos en el sector turístico
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Dirigir es guiar la acción hacia el logro de los objetivos y esto se consigue aplicando consecuentemente las funciones de la Dirección y observando los principios establecidos. Las funciones de dirección están integradas por la Planeación...
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Diagnóstico de las Funciones Administrativas en el Combinado Cubanacán
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- El proceso administrativo. Planeación. Organización. Dirección. Control. En la UEB Combinado Cubanacán se hace necesario la realización de un diagnóstico de las funciones de dirección, para saber como está funcionando el ciclo administrativo...
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Aplicacion del modelo de competencias: Experiencia en algunas empresas chilenas
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necesidades. El Modelo de Competencias. Impacto en el ciclo de gestion de recursos humanos. Seleccion de la muestra. Conclusiones de la aplicacion del modelo de competencias en empresas chilenas. Fuente: http://www.ilustrados.com/...
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Curso de Introducción al marketing
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, en el que los estudiantes de Sloan pueden matricularse incluyéndolo en el Extended Core II (ampliación de troncales II) o como asignatura obligatoria de ampliación para muchos de los itinerarios de administración y dirección de empresas autogestionados (autogestionadas?) ....
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ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO)
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Un sistema para que los subordinados y sus superiores establezcan mancomunadamente objetivos de desempeño, revisen periódicamente el avance hacia los objetivos y asignen las recompensas con base en dicho avance. Fuente: Comunidad emagister...
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La descripción y el análisis de cargos
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Resumen del recurso La descripción y el análisis de cargos tienen que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas, ya que implican una relación directa con el recurso humano que en definitiva es la base para el desarrollo...
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Empowerment
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Como se puede aplicar el empowerment. Principios de empowerment. Valores del empowerment. Creencias del liderazgo. Modelo de liderazgo para el empowerment. La tecnologia del empowerment. Consecuencias negativas del empowerment en las empresas...
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GERENCIAR SÓLO POR INDICADORES FINANCIEROS ES BANCARROTA
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El escenario de las empresas ha cambiado, también sus activos. Hoy los intangibles ocupan un lugar cada vez más predominante, esto implica que se deben reveer los indicadores sobre los que se basa la estrategia de negocio de las compañías Fuente...
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La matriz de la Boston Consulting Group - BCG
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Guia para la elaboración de la matriz Boston Consulting Group, a través de la cual se tiene un análisis e interpretación de las estrategias a seguir, en base a un caso practico de empresas bolivinas, la guia muestra los pasos a seguir la diseñar...
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Empleados invisibles
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Resumen del recurso La diversidad de exposiciones relacionadas con el futuro laboral y las nuevas relaciones que surgirán entre las empresas y la gente pueden compararse sin dificultad alguna con la visión que se poseía de las computadoras unas...
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Sobre algunos sistemas de Gestión de Recursos Humanos
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integralidad. Índice de contenidos 1. Maluna visión del funcionamiento de los Sistemas de Gestión de Recursos Humanos en algunas empresas 2. Bibliografía&...
