Cursos de Formación directiva gratis
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Formación de líderes directivos
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Características básicas para la formación de un líder directivo Índice de contenidos 1. Historia del cooperativismo 2. Principios, valores y fin cooperativo 3. Acuerdo cooperativo y creación de una cooperativa 4. Responsabilidad...
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Qué es el FODA
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El FODA o DOFA, (SWOT, por sus siglas en inglés), es una técnica de planeación estratégica que permite crear o reajustar una estrategia, ya sea de negocios, mercadotecnia, comunicación, relaciones públicas, etc. El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de...
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Desarrollo de los equipos de trabajo
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una herramienta eficaz para la gestión de dirección y liderazgo. Plantea los elementos necesarios para la formación y desarrollo de los equipos de trabajo. Índice de contenidos. 1. Introducción 2. Elementos de un equipo 3. El equipo ejecutivo 4. Capacitación...
39 Opiniones
Gestión y Administración del Riesgo Operativo
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Diseñar y aplicar un modelo de control y gestión del los riesgos operativos en la empresa, mediante el desarrollo de una Metodología formal para el proceso de evaluación de riesgos, que incluya el análisis de los riesgos en distintas áreas y que permita identificar exposiciones significativas a ries...
18 Opiniones
Tendencias de la Administración
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Explica tendencias básicas de la Administración y la Administración internacional. En las tendencias de la administración tenemos el benchmarking y la franquicia, qué empresas usan el benchmarkin y las ventajas y desventajas de usarlo.Estos son métodos que usan las empresas para ser más competitivas...
7 Opiniones
Ética empresarial
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La experiencia recogida durante largos años en entidades públicas, principalmente en el campo de la supervisión de los sectores financiero y real de la economía, y ahora como funcionario con atribuciones jurisdiccionales en procesos de insolvencia, nos permiten afirmar que los tan de “moda” Códigos ...
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Estructuras de las organizaciones y recolección de datos.
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Resumen del recurso Artículo en el que se describen los conceptos básicos de las estructuras de las organizaciónes: estructuras organizativas identificación de las funciones básicas de las empresas, estructura formal. estructura informal... etc. Se enumeran los tipos de funciones básicas que se desa...
1 Opinión
Creación de un área funcional de proyectos.
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Este manual sirve para fomentar a los alumnos el espíritu de Emprendedores a través de la ejecución de proyectos viables que además de generar una fuente de empleo sirva para la aplicación de los conocimientos adquiridos dentro de las aulas de clases. Los objetivos que se pretenden conseguir son: In...
2 Opiniones
Facultamiento, elemento estratégico para el desarrollo organizacional
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El dar facultamiento a tu equipo de trabajo, ayuda a generar compromiso, involucramiento, desarrollo en la toma de decisiones y personal autoadministrado. Es un excelente elemento para el desarrollo del talento humano. y la obtención de los mejores resultados en el trabajo de equipo....
4 Opiniones
El trabajo en equipo.
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Estrategia institucional para llegar al éxito trabajando en equipo Porqué trabajar en equipo? ¿Cuáles son las ventajas y por qué se convierte en una estrategia de gestión administrativa.? Trabajar en equipo busca aprovechar el conocimiento combinado de todo el personal. Cada miembro del personal se ...
3 Opiniones
La gestión del riesgo del negocio
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Crisis y rupturas se instalan con mayor frecuencia en nuestra vida cotidiana, nuestros entornos se fracturan cada vez con mayor rapidez y a mayor escala, en este contexto de rupturas caracterizadas, entre otros, por la discontinuidad, el desarrollo de dinámicas globales, la desintegración de los pun...
El rol del Coach en las organizacioenes
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En el ámbito institucional y de las organizaciones el Coach cumple funciones análogas al Coach deportivo. Es quien detecta en las personas o equipos qué competencias, cualidades o habilidades no se están poniendo "en juego". Asimismo, es quién invita a las personas a convocar el compromiso suficient...
12 Opiniones
Características emprendedoras
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Las Características Emprendedoras Personales (CEP), pueden considerarse como la columna vertebral del emprendimiento de una persona. El Sr. McBer y sus asociados durante los años 80 en el curso de una investigación sobre las actitudes empresariales realizadas en varios paises de tres continentes (Áf...
3 Opiniones
El nuevo empresario místico
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Hoy en día, los nuevos empresarios requieren una serie de habilidades que tienen que ver más con el hemisferio creativo y holístico que con el racional y lógico. Estas cualidades (metahabilidades) dejan entrever a un ser humano preocupado por su entorno, por la comunidad en la que interactua y siemp...
Líderes productivos
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Este artículo basado en otros anteriores como "Liderazgo" y "Que hace un lider" recoge los conceptos básicos relacionados con el liderazgo y tipos de líderes....
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Importancia de la evaluación y la capacitación
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Antecedentes históricos de la evaluación y para qué y por qué evaluar Índice de contenidos 1. Generalidades 2. Cómo se lleva a cabo la evaluación 3. Pruebas psicológicas actuales 4. Cual es el tiempo que nos lleva evaluar 5. Después de la evaluación 6. Para qué y por qué evaluar 7. En qué campos eva...
15 Opiniones
Empresas familiares y marketing (en portugués)
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El marketing representa una nueva postura que permite relacionar a la empresa con sus clientes. Índice de contenidos Introducción Consideraciones teóricas Método Resultados Conclusión Referencias...
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Formación de líderes; el necesario cambio de enfoque
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Resumen del recurso Póngase una mano en el corazón, y recuerde el último curso de liderazgo y/o motivación y/o trabajo en equipo y/o coaching y/o relaciones interpersonales y otras tantas capacidades asociadas al ejercicio del liderazgo, al cual haya asistido, o bien le haya tocado mandar a alguien ...
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Manual de Capacitación para Directivos de Centros de Formación.
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Los logros de los sistemas de formación están influidos en la actualidad por el marco económico e institucional en el que operan, así como por el contenido y la organización de sus propios programas; éstos son transferibles, no así el marco donde...
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