Cursos de Formación directiva gratis
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La metodología de análisis PTST
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Resumen del recurso Los efectos crecientes de la globalización, los cambios continuos en las preferencias de los consumidores y la dinámica de las sociedades son solo algunos de los factores que ponen de manifiesto la importancia que el enfoque y re-enfoque estratégico así como el alineamiento de la...
¿Qué Investigar? - Investigaciones del Mercado
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Antes que nada, Usted debe investigar los tipos de clientes posibles en el área geográfica en la que pretende establecerse. Los resultados de esta actividad le permitirán saber a quién va a servir con sus productos o servicios. En la etapa anterior, Usted realizó un breve sondeo de sus cualidades co...
KAIZEN vs KAKUMEI (mejora vs. Innovación)
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KAIZEN vs KAKUMEI (mejora vs. Innovación). El Prof. Ing. Hiroyuki Hirano, Presidente del JIT Management Research Center (JIT, Just In Time) a sugerido que el Ciclo de Control (también conocido como el ciclo de mejoramiento o ciclo de Deming) tenga otros componentes claramente necesarios en las organ...
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La organización y la empresa
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La organización es una unidad social coordinada, consciente, compuesta por dos personas o más, que funciona con relativa constancia a efecto de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. La organización, Concepto de organización, Principios de organización, Elementos de organización, La empresa...
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E-director
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Resumen del recurso Los directores de las empresas de e-business parecen estar envueltos en ambientes que tienen características contradictorias. Índice de contenidos 1. ¿Cómo es un e-director?...
Empresa y familia
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- Empresa familiar. Objetivos de los sistemas familia y empresa. La empresa familiar como un sistema. El cambio generacional en la empresa familiar. Los roles en las empresas familiares. Los problemas más frecuentes en la empresas familiares.sas Familiares Bibliografía INTRODUCCION La transmisión de...
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Pasos para el proceso de la gerencia por objetivos
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- Definición de la misión crucial o propósito organizativo. Diagnóstico de las oportunidades y los riegos de su medio externo. Diagnóstico de las fuerzas y debilidades de su medio interno. Identificación de las ventajas competitivas. Determinación de: ¿Qué es lo que valoriza el cliente?. Identificac...
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Sistema de cuentas por cobrar para
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Resumen del recurso Las Cuentas por Cobrar registran los documentos, es decir, las transacciones de ventas, pagos, etc., también es conocida como cartera. Índice de contenidos 1. Importancia de las Cuentas Por Cobrar 2. Antecedentes del proyecto 3. Aspectos metodológicos 4. Análisis de los resultado...
Auditoría y control: lo que necesitamos para dirigir y controlar cada vez mejor
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Resumen del recurso ¿Son funciones básicas, elementales o mecanismos que no se pueden obviar en el control? Se ha venido precisando, por supuesto mucho antes de la promulgación de la Resolución 297/03 del Ministerio de Finanzas y Precios. Índice de contenidos 1. ¡Lo que no podemos obviar! 2. Funcion...
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Elementos de un Plan de Mercadeo de Lápidas de Bronce
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- El plan de mercadeo se define como la estructuración detallada de la estrategia y programas de comercialización elegidos, que incluyen un conjunto de tácticas y acciones sucesivas y coordinadas destinadas a alcanzar unos objetivos comerciales definidos. Es una herramienta de gestión por la que se ...
La importancia de la Administración del Desempeño en las Organizaciones
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- Administración del desempeño. Medición del desempeño. Nuevos enfoques. El desempeño de los empleados es la piedra angular para desarrollar la efectividad y el éxito de una compañía, por esta razón hay un constante interés de las empresas por mejorar el desempeño de los empleados a través de contin...
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La capacitación de los directivos del turismo
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Los Programas de Mejoramiento Continuo se están aplicando en infinidad de organizaciones. Constituye una preocupación actual también, el sistemático perfeccionamiento de la formación y la capacitación a los directivos del turismo. Fuente: http...
Como reunirse sin perder miserablemente el tiempo
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- Mitos y realidades de las reuniones. No se equivoque de reunión. Un intento de clasificarlas. Enfoque participativo en el desarrollo de las reuniones. Una reunión es una integración de técnicas. Usted debe saber manejarlas. Número de participantes. Calidad de participantes. Condiciones materiales....
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Competitividad a partir de agrupamientos industriales
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Resumen del recurso Este trabajo procura contribuir a evaluar los desafíos que encaran las pequeñas y medianas empresas (PyME) de nuestra región a medida que se consolida el proceso de globalización económica y a aportar elementos de juicio sobre el desarrollo de los denominados Agrupamientos Produc...
Características de los administradores
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Resumen del recurso Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y re...
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La función de empleo en Empresas en Perfeccionamiento Empresarial en Cuba
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- La Gestión de Recursos Humanos como actividad fundamental. El carácter contingencial de la GRH. Dificultades básicas de la Gestión de Recursos Humanos. Subsistemas que integran la Gestión de Recursos Humanos. Procedimiento propuesto para el proceso de contratación del personal.ón del personal Conc...
Delegación de Autoridad
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El objetivo de esta unidad es entender el concepto de la delegación. Saber cuando se debe delegar y cómo hacerlo. Descubrir si usted es un buen delegante. Analizar las tareas a delegar y a las personas a quién se les delega. La definición de delegación es dar de una persona a otra la jurisdicción qu...
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El outsourcing en la fuerza armada nacional (FAN)
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Caso componente aviación. Conceptos básicos. Aplicación del outsourcing dentro de la FAN. Aspectos negativos del outsourcing. La privatización versus el outsourcing. Fuente: http://www.ilustrados.com/...
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Empresas familiares y marketing (en portugués)
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El marketing representa una nueva postura que permite relacionar a la empresa con sus clientes. Índice de contenidos Introducción Consideraciones teóricas Método Resultados Conclusión Referencias...
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