Técnicas de management: El cazador-recolector
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Resumen del recurso Sabido es que las sociedades humanas presentan diferentes formas de adaptación a su entorno, y que de esas formas de adaptación surgen las diferentes estructuras sociales (lo material determina lo ideológico, como defienden los materialistas dialécticos). Índice de contenidos 1. ...
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Cómo trabajar en equipo
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Resumen del recurso Dentro de los muchos cambios que se dan en las organizaciones hay uno que permanece y con cada nueva teoría o técnica administrativa que aparece, se refuerza cada vez más. Todas ellas lo mencionan como un elemento vital para que las empresas se transformen. Índice de contenidos 1...
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El arte de hacer reuniones
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Resumen del recurso Una reunión es un conjunto de personas reunidas físicamente en un local para tratar un tema coordinado por un conductor (más de 2 personas y cómo máximo 30) Índice de contenidos 1. Tipos de reuniones y funciones a desempeñar por el conductor 2. Preparación de la reunión 3. Desarr...
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La importancia de los grupos informales
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Resumen del recurso Identificar los grupos informales al interior de una organización y propender porque realicen su trabajo de una mejor manera, garantizará un excelente entorno laboral y un mayor compromiso y colaboración por parte de cada miembro del equipo. Índice de contenidos 1. Grupos menos v...
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Un gran líder para un gran equipo
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Resumen del recurso Coordinar de la mejor manera un grupo de trabajadores no es fácil. Velar por el buen trato y la excelente comunicación son requisitos importantísimos para lograr la colaboración de un equipo y obtener los mejores resultados. Índice de contenidos 1. Liderar un equipo de trabajo...
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La descalificación malintencionada
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Resumen del recurso Como en algunas clásicas telenovelas, existen entornos de trabajo con la misma característica de descalificación mal intencionada, con falta de fundamento y sustentación, aplicada a diversos personajes en la vida laboral. Índice de contenidos 1. La herramienta fundamental de la m...
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La unión hace la fuerza
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Resumen del recurso Desde hace mucho tiempo hemos escuchado frases como "dos cabezas piensan mejor que una", o "la unión hace la fuerza", demostrando la gran importancia del trabajo en equipo. Pero es en la actualidad cuando notamos la verdadera preocupación de las empresas por trabajar en equipo. Í...
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Las organizaciones y su evolución
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Resumen del recurso Una vez identificados los objetivos y la estructura durante la planificación, la organización debe determinar quién va a ser que cosa y cómo va a hacer la coordinación dentro y entre los departamentos de la misma. Índice de contenidos 1. Concepto de Organizar 2. El Estado 3. Evol...
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Apuntes clave sobre el trabajo en equipo y la toma de decisiones
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Resumen del recurso La adopción de la verdadera filosofía de trabajo en equipo en una organización, y de sus técnicas (que en administración son muy claras y específicas) puede atraer a la empresa éxitos en rendimiento personal y colectivo, que impulsen la productividad hasta en un 40 por ciento sól...
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Trabajar en equipo
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Resumen del recurso Desde nuestra perspectiva se considera que aprender administración significa conocer, comprender y manejar de manera adecuada el arte de llevarse bien con los otros en cualquier relación humana que establezcamos en los diferentes campos de la vida. Índice de contenidos 1. ¿Cómo a...
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Desarrollo organizacional e inteligencia cognitiva
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Resumen del recurso Con el propósito de facilitar a los lectores aquellos notables Autores en Comportamiento y Desarrollo Organizacional “dentro” del área de la “Inteligencia Cognitiva” se incluye la siguiente lista de autores. Índice de contenidos 1. La toma de decisiones en las empresas 2. Crozier...
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Equipo de trabajo y trabajo en equipo
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Resumen del recurso Cuando se habla del trabajo en equipo se habla de muchas cosas a la vez, hay quien entiende de la misma manera equipo que grupo, quien cree que un conjunto de personas ya se constituye en un equipo. Sin embargo se trata de conceptos diferentes. Índice de contenidos 1. Equipo de t...
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CIO. Chief Information Officer
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- ¿Cómo nace el termino CIO?. ¿Cuáles deben ser las cualidades y funciones del CIO?. Por qué es importante para un CIO comunicarse?. Cómo desarrollar la habilidad de la Comunicación?. El Papel que cambia. Casos prácticos de la realidad de CIO�s en empresas Argentinas. Cuadro comparativo entre las fu...
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Evaluación de proyectos de carácter social
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Resumen del recurso El presente documento habla sobre lo que es la evaluación y la formulación de proyectos, estos resúmenes pretenderán ser un apoyo y una breve guía rápida acerca del tema, en esta primera entrega hablaremos de los conceptos básicos en la formulación de proyectos de carácter social...
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Cooperación Meteorológica Mundial
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en desarrollo, a conseguir el saber técnico y los equipos necesarios para el desarrollo de sus Servicios Meteorológicos e Hidrológicos Nacionales. En sus esfuerzos para colmar las diferencias tecnológicas entre los Servicios nacionales de los Miembros...
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La transición hacia lo nuevo
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de los equipos de negocios y el trabajo en red hacen parte de un cambio amplio en el flujo de información, en la autoridad organizacional y en el control de responsabilidades en la corporación. La atracción de los negocios y el empuje de la tecnología abren paso...
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Liderazgo en tiempos de crisis
Comunidad Emagister
En este documento en formato PDF la autora propone un exhaustivo planteamiento sobre las estrategias de liderazgo necesarias en los tiempos de crisis económica global tanto a nivel de producción y mercado como desde la óptica del consumidor....
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Consideraciones sobre Adminstración
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Administrar: es un proceso donde se aplicará las funciones administrativas para lograr los objetivos pre-establecidos utilizando recursos de una manera efectiva y eficaz. Fuente: http://www.ilustrados.com/...
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Clasificación y constitución de la empresa privada en México
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Empresa, entidad jurídica que realiza actividades económicas gracias a las aportaciones de capital de personas ajenas a la actividad de la empresa, los accionistas. De acuerdo a su función: Industriales (las que llevan a cabo cualquier cambio o alteración a la materia prima) y Comerciales (Las que d...
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Planeación e Integración de personal
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Unidad I: Antecedentes de la Administración de Recursos humanos Unidad II: Planeación de recursos humanos Unidad III: Reclutamiento de Personal Unidad IV: Selección de Personal Unidad V: Contratación de Personal Fuente: www.unamosapuntes.com...
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