Cursos de Gestión de la producción gratis
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Estudio de Métodos
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de pago de salarios. Se debe comprender claramente que todos los aspectos de un negocio o industria -ventas, finanzas, producción, ingeniería, costos, mantenimiento y administración son áreas fértiles para la aplicación de métodos, estudio de tiempos...
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Factores de la produccion
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Analisis de los factores de produccion. Fuente: http://www.ilustrados.com/...
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Lean manufacturing para la menora de la productividad y calidad.
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desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurus del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eijy Toyoda...
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Teoría de colas o líneas de espera
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El orígen de la Teoría de Colas o Líneas de Espera se remonta a los estudios realizados en 1909 por Agner Krarup Erlang (Dinamarca, 1878 - 1929), para analizar la congestión de tráfico de llamadas en el sistema telefónico de Copenhague. Esta teoría es ahora una herramienta de valor debido a que much...
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Justo a tiempo, Kanban y lote económico: Control de Inventarios
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En este trabajo se describe la filosodía del método "Just in time". Esta metodología tuvo sus inicios en el medio oriente dando origen a una metodología de control de inventarios de alta calidad cuyo principal objetivo es la reducción del inventario. En el trabajo se contrastan ideas de Occidente co...
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Trabajo práctico de Sistemas y Métodos
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- Características de la empresa. Análisis de Alternativas. Plan de Contingencia. Ingreso de pedidos. Carga de pedidos al Sistema. Verificación de Créditos. Proceso de Preparación de productos en deposito. Data warehouse y Plan de contingencia. Diagrama del data warehouse de la empresa a nivel local ...
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La calidad desde adentro "9´S"
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Existen principios para el bueno desempeño de un negocio que, independientemente de la cultura en la cual se hayan generado, se podrían considerar �por su obviedad- universales, tal es el caso de la aportación que hacen los japoneses al mundo empresarial (inclusive para la organización personal, fam...
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Sistema kanban para lograr la eficiencia operativa de una empresa
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a la planeación de la producción es producir lo necesario en el tiempo necesario, sin sobrantes ni faltantes, para lograr esto se necesita un plan, un plan flexible, un plan hecho para ser modificado, un plan que se pueda modificar rápidamente.......
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Kanban - Aplicación y Usos del Sistema
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a la planeación de la producción es producir lo necesario en el tiempo necesario, sin sobrantes ni faltantes, para lograr esto se necesita un plan, un plan flexible, un plan hecho para ser modificado, un plan que se pueda modificar rápidamente. Un plan...
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Kaizen. La Mejora Continua y la Curva de Aprendizaje
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- Curva de Aprendizaje. Definición. Conceptos. Tipos. Su cálculo. Estimación del porcentaje de aprendizaje. Causas de la curva de experiencia. Diferencia entre la tasa de aprendizaje de una empresa y la de la industria. Cuánto dura el aprendizaje?. Pautas para la mejora del aprendizaje individual. A...
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INGENIERÍA DE MÉTODOS: Manual del Tiempo Estándar
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El presente Trabajo, el cual hemos llamado MANUAL, tiene como finalidad mostrar las diferentes aplicaciones de las Técnicas de Estudio del Trabajo, haciendo especial énfasis en las Técnicas de Medición del Trabajo, aplicadas a la Síntesis de la Administración en las diferentes áreas de la empresa Fu...
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Principios Basicos de la Supervisión
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Vision general de los principios fundamentales que un supervisor profesional debe conocer y que habilidades y conocimientos debe adquirir....
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Conceptos Básicos sobre TPM
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CAPITULO 1: CONCEPTOS GENERALES DE MANTENIMIENTO 1.1. OEE-EFECTIVIDAD GLOBAL DEL EQUIPO (OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS) 1.2. FACTORES QUE INTERVIENEN EN UN PROCESO PRODUCTIVO 1.3. MANTENIMIENTO PREVENTIVO 1.4. ANÁLISIS DEL OBJETIVO DEL MANTENIMIENTO 1.5. CAUSA DE FALLO DE LOS EQUIPOS 1.6. PILARES ...
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