Objetivos Claros
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de gerencia de proyectos y/o interventoría de los mismos requiere un ingrediente indispensable que en buena parte de los proyectos no existe, y es lo que realmente dificultan el cumplimiento en el manejo de los recursos tanto en tiempo como en dinero....
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La planeación
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La planeación: los miedos de la alta dirección y las quejas de los mandos medios. Es necesario permitir la participación del personal de gerencia y mandos medios e inclusive del personal operativo en los ejercicios de planeación y visión de nuestras...
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Globalización y Postmodernidad en la empresa
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Resumen del recurso Todo estudioso de la ciencia administrativa moderna, no puede ignorar el alcance, repercusiones que la Globalización y la postmodernidad originan a fin de que la gerencia establezca las estrategias requeridas que le permita...
Los 14 principios de Deming
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Resumen del recurso Muchos de los que trabajamos en los años 80 y 90 con los conceptos de la Calidad Total, observamos como hoy día siguen vigentes los principios gerenciales que el Dr. William E. Deming nos legó. Índice de contenidos 1. La gerencia...
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El diagnóstico de capacitación
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Resumen del recurso Inicia un nuevo año y la gerencia de Gestión humana asume nuevamente el reto de diseñar, ejecutar y evaluar un programa tanto de formación como entrenamiento que contribuya efectivamente al cumplimiento de las metas corporativas...
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La inteligencia emocional en la empresa
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Resumen del recurso ‘La inteligencia emocional es dos veces más importante que las destrezas técnicas o el coeficiente intelectual para determinar el desempeño de la alta gerencia’. Índice de contenidos 1. La inteligencia emocional en el trabajo 2...
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El Grupo de los Tres
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Resumen del recurso La gerencia de mercados no puede descuidar las grandes oportunidades que se le dan cuando se dan las grandes aperturas económicas, como es el caso del Grupo de los Tres (G3)integrado por México, Colombia y Venezuela. Índice...
La Gestión Humana
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Resumen del recurso Por supuesto su evolución o involución, evolución quienes las hayan hecho a conciencia de modificar paradigmas e involución solo por cambiar de nombres, el mercadeo de la gerencia, ahora es gestión humana no recursos humanos...
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Toma de decisiones a partir del Estado de Cambios
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Resumen del recurso El Estado de Cambios en la Situación Financiera, es uno de los más importantes para la Gerencia de una organización; hoy día, dicho Estado es de obligatoria presentación en la mayor parte de los países del mundo. Índice...
Conceptos de Administración de Recursos Humanos
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- Adiestramiento. Administración de personal. Bienestar laboral. Bienestar Social. Capacitación. Cargo. Control. Dirección. Entrenamiento. Formacion. Gerencia. Meta. Objetivo. Organización. Plan de carrera. Planificacion. Política. Programa. Puesto...
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Proceso de cambio de una empresa
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- Proceso de cambio. Cambio organizacional. El punto de partida para el cambio. Cultura y cambio organizacional. Implicaciones del cambio de la cultura. Tres ideas básicas acerca de la gerencia del cambio. Reacción de la organización ante...
2 Opiniones
Liderazgo y Mercadeo.com
Monografias.Com
- Liderazgo y Mercadeo es una revista electrónica dedicada a temas de Gerencia, Liderazgo, Mercadeo, Crecimiento Personal y diferentes tópicos que ayuden al fortalecimiento del ser humano. La idea es concentrar en un punto temas de interés...
EVA, HERRAMIENTA PARA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES
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Este documento presenta una aproximación a una herramienta gerencial de última generación, el Valor Económico Agregado (EVA) y la Gerencia Basada en Valor (GBV). El EVA es una medida de desempeño basada en valor, que surge al comparar...
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La Acción Gerencial
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- La Acción Gerencial. Estrategia para agregar calidad a la gestión. En el presente trabajo se reflexiona sobre la necesidad de una transformación de la gerencia fragmentaria actual a una gerencia con calidad cuyo centro sean aquél al que se sirve...
Informe de lectura
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Estrategias deliberadas y estrategias emergentes. El aprendizaje de los eventos. El aprendizaje organizacional. Los conflictos como generadores de pautas. Características de la organización innovadora. Rol de la alta gerencia. INTRODUCCIÓN...
Activos virtuales, avirtuales y reales reales
Comunidad Emagister
En este artículo se plantea que en el Balance Patrimonial de la firma existen recursos reales-reales, recursos virtuales y recursos avirtuales y que a los efectos de determinar la cuantía total de recursos de los cuales dispone la gerencia general...
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