Manejo de conflictos
Comunidad Emagister
. Supuestos básicos acerca del conflicto 2. Acepciones conceptuales de conflictos 3. Cómo se describe y percibe el conflicto 4. Conflictos interpersonales, organizacionales y emocionales 5. Origen y contexto de los conflictos 6. Fuentes generadoras...
134 Opiniones
Manual
Online
formato PDF
+ información
Manejo de conflictos
Wikilearning
Resumen del recurso La noción de conflicto es clave y eje central del pensamiento de la Psicología Social. El conflicto es inherente a la interacción humana. (A.N. Whitehead) Índice de contenidos 1. Definición de conflicto 2. Historia del conflicto...
5 Opiniones
Monografía
Online
+ información
Teoría de Restricciones (TOC - Theory of Constraints)
Monografias.Com
- Mejora continua en la teoría de restricciones. Producción: como mejorar con Toc. El sistema DBR (DRUM, BUFFER, ROPE). Implementación de la teoría de restricciones. Consultoría de teoría de restricciones - uso de la teoría de restricciones y manejo...
8 Opiniones
Monografía
Online
+ información
Diálogo, pensamiento colectivo y aprendizaje organizacional
Mailxmail.Com
niveles de consciencia y, por lo tanto, a incrementar la creatividad y efectividad en el manejo de conflicto y resolución de problemas. Diálogo se podría definir inicialmente como un inquirir, sostenido y consistente de los procesos, suposiciones...
Curso
Online
+ información
Siguiendo la Pista a cada Cuello de Botella
Monografias.Com
necesario mantenerse dentro del marco de ciertas "reglas" que guarda relación con el adecuado manejo del "balance de tensiones" o "circunstancias de tensión" (déficit, necesidades) hasta su materialización...ul> 2. Escala Jerárquica "Necesidad de Acción...
Monografía
Online
+ información
Conflicto en Iraq - Un golpe de estado internacional
Monografias.Com
- Aclaraciones previas. Aproximación teórica. Análisis desde el Derecho Internacional Público. Crecimiento Económico de las distintas regiones según el Banco Mundial en porcentajes. Manejo de algunas claves geopolíticas que explican los intereses...
