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Cursos de Project manager en A Coruña
- Master
- Semipresencial en A Coruñay58 sedes más
- Barcelona, Toledo, Alicante, Lleida, Oviedo, Albacete, Almería, Burgos, Jerez De La Frontera, Castellón De La Plana, Ciudad Real ...
¿Quieres ser el próximo encargado de dirigir estrategias, recursos y equipos para desarrollar proyectos de éxito en cualquier empresa? La gestión eficiente de todo proyecto se ha convertido en la pieza fundamental (clave) para conseguir el éxito en cualquier iniciativa empresarial.
- Master
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¿Quieres ser el próximo encargado de dirigir estrategias, recursos y equipos para desarrollar proyectos de éxito en cualquier empresa? La gestión eficiente de todo proyecto se ha convertido en la pieza fundamental (clave) para conseguir el éxito en cualquier iniciativa empresarial.
- Curso
- A Coruña
- 35h - 4 Semanas
...Profesionales con experiencia en gestión de proyectos que quieran acreditar esta experiencia. Estudiarán el temario de las pruebas convocadas por el PMI... Aprende sobre: Project manager, Project management, Gestión de recursos humanos...
- Postgrado
- A Coruña
- 575h
Objetivo del curso: Objetivos: Conciencia y capacidad de dirección y liderazgo. Visión de conjunto. Visión estratégica y capacidad de reacción. Conciencia y capacidad de establecer un marco de actuación y unas bases para la coordinación de todos los agentes implicados en la operación. Conciencia de los riesgos y capacidad de gestionarlos. Capacidad de organización.
- Curso
- A Coruña
- Nivel avanzado
- Fechas a elegir
- 20h
- Curso bonificable
Project es un potente programa de gestión de proyectos que se utiliza y demanda cada vez más por parte de las empresas, para crear planes de proyecto, introducción de datos reales de evolución y realizar un completo seguimiento de cada una de sus partes, así como contabilizar la variación que se produce en el transcurso de un proyecto respecto a lo que inicialmente se...
- Postgrado
- Semipresencial en A Coruña
- 575h
Objetivo del curso: Conciencia y capacidad de dirección y liderazgo. Visión de conjunto. Visión estratégica y capacidad de reacción. Conciencia y capacidad de establecer un marco de actuación y unas bases para la coordinación de todos los agentes implicados en la operación. Conciencia de los riesgos y capacidad de gestionarlos. Capacidad de organización.
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