De la racionalidad de una decisión ¿Por qué negociar?

Resumen del recurso

Han pasado ya años desde la realización del acuerdo de negociación con los grupos de Autodefensa, y aún hay muchas preguntas por resolver que no permiten dilucidar claramente la efectividad de este: ¿cuáles son las condiciones reales de la negociación?, ¿qué pasará con los perjuicios económicos políticos y sociales causados por estos grupos?, ¿cuáles son las verdaderas razones por las que los paramilitares decidieron entrar a la negociación con el gobierno Uribe?, ¿tendrá éxito la negociación?
A pesar de la radical importancia de las preguntas anteriores, mi propósito en este artículo no es determinar acciones a futuro. Más modestamente se trata de comprender la decisión de los grupos paramilitares de iniciar un proceso de negociación con el gobierno nacional el pasado 15 de julio de 2003 con el “Acuerdo de Santa fe de Ralito para contribuir a la paz de Colombia”.
Sin una pretensión predictiva, el desarrollo de las razones y dinámicas que se configuran al momento de tomar una decisión, permitirá dilucidar, a puerta de nuevos análisis, algunos riesgos o condiciones que podría tener el proceso. Para ello utilizaré el enfoque de acción racional modificado aplicado a procesos de negociación. Así, en primera instancia, explicaré brevemente el enfoque; en segunda instancia realizaré una aplicación del enfoque al proceso de negociación con las AUC, y por último, concluiré definiendo algunos de los riesgos de la negociación, dos escenarios prospectivos y algunas consideraciones finales acerca del enfoque.


Índice de contenidos.

1. Enfoque de acción racional modificado aplicado a procesos de negociación.
2. Caracterización de los grupos de Autodefensa.
3. ¿Por qué Negociar?
4. Factores Inter-Partes.
5. Intra-Partes.
6. Factores del Entorno.
7. Conclusiones generales:¿tendrá éxito la negociación?
8. Algunas consideraciones finales acerca del enfoque.
9. Bibliografía.