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Francisco Quisiguiña Calle
Autor

Decisiones gerenciales en base a los presupuestos

Francisco Quisiguiña Calle

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Resumen del recurso

El ejercicio de la actividad presupuestaria esta integrada en el proceso información-decisión-acción, y se desarrolla a través de las fases de previsión, presupuesto ... [+más ]
Fuente:
Francisco Quisiguiña Calle
Licencia:
Creative commons
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Formato:
HTML
Idioma:
Castellano
 
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Temario

Decisiones gerenciales en base a los presupuestos

Resumen del recurso

El ejercicio de la actividad presupuestaria esta integrada en el proceso información-decisión-acción, y se desarrolla a través de las fases de previsión, presupuesto y control. Por consiguiente, podemos definir así al presupuesto: “previsión de las operaciones futuras que garantiza la dirección y acción de las actividades mediante un control de la información”.

Índice de contenidos

1. Los presupuestos
2. La planificación presupuestaria
3. Ventajas
4. Tipos de presupuestos
5. Quién debe preparar los presupuestos
6. El período y su ciclo presupuestario
7. Clases de presupuestos (I)
8. Clases de presupuestos (II)
9. Análisis e interpretación de los presupuestos a través de razones financiera
10. Análisis de variaciones
11. Los presupuestos en la toma de decisiones
12. Bibliografía
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