Se ha podido comprobar en seminarios y procesos de consultoría, la confusión que existe a la hora de fijar indicadores, ya sea para cumplir con lo que sugiere
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Se ha podido comprobar en seminarios y procesos de consultoría, la confusión que existe a la hora de fijar indicadores, ya sea para cumplir con lo que sugiere ISO 9000 o bien para el desarrollo del cuadro de mando del Balanced Scorecard.
Índice de contenidos
1. Cómo definir indicadores 2. Indicadores e Inductores 3. Criterios sobre que indicadores usar 4. Validación de indicadores
El curso marca los parametros logicos que deben orientar a las lineas estrategicas en las que se fundamenta el proyecto. Cuando se planifica se debe tener claro la metodologia y la forma como se cuantificarán las variables trabajadas; esto es, los indicadores que determinan el nivel de logros por objetivos. Me gustaría que este estudio fuese más detallado y completo. Gracias. (Jackson Rafael)
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Antonietta
agosto, 2008
Ilustrativo
El artículo aclara conceptos que son necesarios para una correcta formulación de indicadores. Muchas gracias.
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ROSAMARIA
mayo, 2008
excelente
es un curso de facil aplicación, muy ilustrativo, de rápida comprensión, me aclaro muchas dudas sobre la operacionalizacion de los indicadores, hasta el momento ha sido lo mejor que he leido al respecto.
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Magda
mayo, 2008
Como definir indicadores
Me gusto porque enseña lo principal que una principiente en proyectos debe saber para fijar indicadores, no usa palabras rebuscadas, su lenguaje es claro y preciso.
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Yon Aitor
mayo, 2008
Buenas indicaciones
Es ameno y esplica bien lo que se quiere explicar. Me a gustado. Aunque estaria mejor que fuese un poco mas estenso y que abarcase mas ideas diferentes
