Desarrollar Su Liderazgo

Primer objetivo: Fomentar un proceso de liderazgo creador de líderes
Analizar la situación actual del liderazgo en su unidad.
Compartir el diagnóstico con sus pares.
Conocer los siete criterios del desarrollo de liderazgo para crear un entorno propicio a ello.
Identificar las barreras al liderazgo.
Decidir: ¿por dónde empezar?, ¿Qué primeros pasos dar para que arrancar el proceso de liderazgo?

Segundo objetivo: Crear un entorno nuevo, abandonar las rutinas, hacer la diferencia, reinventarse.
Detectar y anular frenos existentes en el equipo de dirección y demás direcciones funcionales.
Detener las rutinas inhibidoras y promover el movimiento.
Entrenarse en técnicas de cambio.

Tercer objetivo: Asociar de manera resuelta a los mandos con el proceso de liderazgo.
Trasformar el equipo de dirección en una zona de liderazgo.
Diagnosticar el estado actual del equipo formado por el grupo directivo y sus colaboradores cercanos.
Mantener una tensión positiva.
Dirigir a los equipos hacia los resultados clave de negocio.

Cuarto objetivo: Ser carismático y modesto.
Tener credibilidad como líder.
Los tres estilos de liderazgo que asumen los cuadros directivos.
Adoptar una actitud de reservada para facilitar que surjan líderes en su entorno.
Tratar en positivo lo que pueda parecer o suponer un obstáculo para los demás.
Determinar la hoja de ruta del liderazgo para su sección o empresa.

Sus 5 módulos e-learning
Prácticas de liderazgo a seguir y prácticas evitar.
Desarrollar el liderazgo en las mejores condiciones.
Conseguir que los mandos se sumen al liderazgo.
Impacto personal y carisma del líder.
Los 5 mecanismos de creación de líderes.