Desarrollo por Competencias

PRÒFIT CONTROL, SL

Precio a consultar
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Información importante

  • Curso
  • Para empresas
  • In company
  • Barcelona
  • 16 horas lectivas
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

¿Quieres aprender a liderar y motivar un equipo de trabajo? Este curso para empresas se realiza “in company”, es decir, los tutores se desplazan al lugar de trabajo de los clientes para ofrecer no sólo una formación conjunta a todo el equipo, sino también para adaptar el temario a las necesidades del cliente.

A lo largo del curso aprenderás a identificar los elementos que participan en el ejercicio de liderazgo, descubriendo las ventajas derivadas de adaptar el estilo del mismo a las necesidades y la situación del equipo de trabajo. Además, descubrirás cómo motivar al grupo para lograr un mejor entorno de trabajo que mejore las condiciones de producción. Por otro lado, estudiarás cómo fomentar el desarrollo de las comunicaciones para disminuir y superar los problemas. Por último, aprenderás a gestionar conflictos en el entorno de trabajo.

Con este curso podrás mejorar las relaciones y la productividad de tu equipo con una formación adaptada específicamente a las características de tu empresa. Además, si deseas acogerte a la Subvención a la Formación Continua, Pròfit Control puede encargarse de la gestión de la misma.

Información importante

Certificado de asistencia otorgado por PRÒFIT CONTROL, SL

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
Barcelona
In company o a convenir, 08440, Barcelona, España
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¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo
Funciones y responsabilidades
Autoanalizar y cuestionar el estilo de liderazgo propio
Adaptar el estilo a la situación y capacidad profesional del colaborador
Desarrollo de las relaciones
Feed-back
Plan de acción personal
Motivación
Delegación
Detección y adaptación a la madurez del colaborador
Retos y objetivos
Espíritu de equipo y empatía
Eficacia y confianza
El Proceso de la comunicación
Comunicación unidireccional y comunicación bidireccional
Las barreras de la comunicación
Modelos y patrones de conducta ante el conflicto
Gestionar positivamente los conflictos

Temario

MÓDULO 1: LIDERAZGO

  • Posición-Rol de cada líder de equipo en la Compañía:
  • Funciones y Responsabilidades
  • Acuerdos explícitos y tácitos
  • Autoconocimiento:
  • Autoanalizar y cuestionar el estilo de liderazgo propio
  • Conocimiento de los otros:
  • Adaptar el estilo a la situación y capacidad profesional del colaborador.
  • Desarrollo de las relaciones:
  • Flexibilidad Evaluación del desempeño:
  • Feed-back
  • Habilidad para conocer y acompañar a los colaboradores en su desarrollo profesional y en la consecución de objetivos.
  • Plan de Acción personal:
  • Establecer las posibles áreas de mejora en el estilo propio de liderazgo.

MÓDULO 2: TRABAJO EN EQUIPO: MOTIVACIÓN Y DELEGACIÓN

  • Detección y adaptación a la madurez del colaborador
  • Cómo desarrollar la capacidad de liderazgo para mejorar el rendimiento del equipo
  • Retos y objetivos
  • Espíritu de equipo y empatía Espíritu de equipo e implicación
  • Eficacia, compromiso y confianza
  • Cómo potenciar las habilidades y aprovechar las cualidades directivas de los colaboradores para formar nuevos líderes: cómo ser “líder de líderes”.
  • Delegación: cómo y cuándo
  • Motivación: factores clave ¿Qué fomenta un buen trabajo en equipo?

MÓDULO 3: COMUNICACIÓN Y GESTIÓN DE CONFLICTOS

  • El Proceso de la comunicación.
  • Comunicación unidireccional y comunicación bidireccional.
  • Las barreras de la comunicación.
  • La escucha activa.
  • Los territorios y las zonas.
  • Pautas para optimizar la comunicación.
  • Manejo adecuado e inadecuado del conflicto
  • Recursos personales.
  • Modelos y patrones de conducta ante el conflicto
  • El líder capaz de gestionar positivamente los conflictos
  • Cómo debe decir no un directivo
  • Ejercicios Prácticos sobre diferentes estilos de liderazgo, motivación del equipo y resolución de conflictos.

Información adicional

Aprender a liderar y motivar un equipo de trabajo

Para desarrollar las habilidades contrarrestar los déficits

Observaciones
: El precio indicado es para todo el equipo
Alumnos por clase: 10
Persona de contacto: Josep Camps

Nuestra experiencia nos avala en las Organizaciones que han confiado en nuestros servicios. Le podemos gestionar la Subvención a la Formación Continua contemplada en la orden TAS/2307/2007, como Entidad Organizadora inscrita en el Registro de Proveedores.

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