Desarrollo de Habilidades Gerenciales

Ipn- Esca Santo Tomas

 12.120 - (707 )
IVA inc.
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  • Curso
  • Miguel hidalgo
  • 180 horas lectivas
Descripción

Objetivo del curso: Al término del Diplomado, el participante habrá adquirido conocimientos administrativos gerenciales y desarrollado habilidades que le permitan determinar y proponer políticas, estrategias y procedimientos que contribuyan a elevar la calidad, productividad y competitividad de la empresa u organismo en el que se desempeñe.

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Certificado de asistencia otorgado por Ipn- Esca Santo Tomas

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

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Miguel Hidalgo
Prolongación de Carpio 471, 11340, Distrito Federal, México
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Temario

Modulo 1. Habilidades gerenciales

conceptos y enfoques de habilidades gerenciales, habilidades de dirección: concepto y tipos, habilidades, conocimientos y actitudes del dirigente, comunicación gerencial, autodesarrollo, responsabilidad con los colaboradores, motivación y personalidad directiva, asertividad para negocios, el concepto de negociar, la filosofía ganar – ganar, los atributos de un negociador efectivo.

modulo 2. Toma de decisiones

conceptos y enfoques, concepto de problema y objetivo de las decisiones, el proceso de la toma de decisiones, el método mayéutico aplicado a la resolución de problemas, el criterio gerencial aplicado a la solución de problemas, herramientas para la toma de decisiones

modulo 3. Filosofia empresarial

ética empresarial, cultura organizacional, estructura organizacional y comunicación, excelencia empresarial, el poder de la empresa


modulo 4. Planeaciòn estratégica

concepto e importancia de la planeación estratégica, la estrategia, concepto y características esenciales, la matriz foda ( fuerzas, oportunidades, debilidades y amenazas), retroalimentación de la planeación estratégica, casos de planeación estratégica

modulo 5. Organización y control

conceptos y enfoques de dirección, organización y sus aplicaciones prácticas, la organización como un sistema con propósitos, etapas, tipología y técnicas de organización, conceptos modernos del control y la evaluación en la administración, el control por áreas funcionales

modulo 6. La negociación asertiva

conceptos y enfoques de la negociación, el perfil de la negociación, la formación del negociador, asertividad para negocios, identificación de oportunidades para negocios, reacción ante el desacuerdo y conflicto, la filosofía ganar – ganar, el proceso de la negociación, revisión y planeación de la negociación, estrategias para negociar, guía práctica de preparación para negociadores estrellas, aplicaciones prácticas

modulo 7. Equipos de trabajo productivos

la organización basada en el trabajo en equipo, operación y coordinación de los equipos de trabajo, la sinergia: suma de energías, atributos de un equipo de alto rendimiento, empowerment: delegación de facultades, aplicaciones practicas

modulo 8. Practica gerencial

modelo holìstico de la gerencia de las organizaciones, gerencia del cargo, interacción con el ambiente, trabajo con otros, desarrollo de la organización, conocimiento propio, guía, dirección, habilitación, gerencia de si mismo, aplicación de valores, pensamiento, uso del poder personal, diagnóstico del estilo gerencial, definición de bloqueos para la gerencia competente, propuesta de estrategias para superar los bloqueos, elaboración de un plan de negocios, planes de funciones básicas: producción, ingeniería, mantenimiento, logística, técnica, materiales, recursos humanos, sistemas, plan de competitividad


modulo 9. Taller: desarrollo de caso práctico

formulación de un caso práctico, identificación y descripción del problema, determinación de las causas y efectos, mediante la aplicación de la técnica de ishikawa, propuesta de soluciones probables, selección de alternativas de solución, instrumentación de la solución seguimiento y evaluación sistemática de avances e la aplicación de la solución, redacción del informe escrito final.

Información adicional

Alumnos por clase: 20
Persona de contacto: YARELI BARBOSA

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