Curso - Presencial
Duración
24 Horas
Inicio
Dirigido a
Controladores de gestión,Controllers departamentales: comercial, de fábrica, de línea de negocio o d... ver máse división.
Responsables financieros y administrativos, técnicos de costes, jefes de contabilidad, analistas de métodos y tiempos, y auditores internos.
Analistas informáticos o técnicos de organización, involucrados en la creación de sistemas de información para la dirección, que deseen sacar procedimientos, herramientas, consejos útiles y métodos activos, contrastados y eficaces, para esta Residentes en España
1700 - 1.190€ IVA exento
| Requisitos |
Residentes en España
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| Precio |
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| Bonificable |
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa. Más información
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1.LOS CONCEPTOS BÁSICOS
El esquema de costes en la empresa.
Diferentes tipos y clases de costes: fijos, variables; directos e indirectos.
Costes por ejes: por naturaleza, por producto, por centros, por clientes, por canales y segmentos de clientela.
La problemática de los sistemas de costes.
Costes e información para la toma de decisiones
2.EL ANÁLISIS DEL COSTE INDUSTRIAL
Los centros de coste en fábrica: La formación del coste industrial de los productos.
La imputación racional de los costes: el análisis de los costes de subactividad.
Trabajos prácticos con diferentes casos:
Costes históricos: esquema general, centros de coste, reparto de gastos, construcción de resultado, problemática de la subactividad.
Costes estándar: esquema general, construcción de los estándares técnicos y de precios de materias, servicios y procesos. Mecánica de análisis de las desviaciones.
Costes directos: utilización en la toma de decisionesa corto plazo. Estudio de márgenes por productos y gamas.
Sistemas de costes ABC en el ámbito industrial.
3.EL ANÁLISIS DEL COSTE COMERCIAL
Los componentes del coste comercial.
Planteamientos de su variabilidad y facilidad de imputación a producto, centros de coste, zona geográfica, cliente, canal y segmento de clientela.
Los costes ocultos de marketing: costes de stock y de saldos de clientes pendientes de cobro.
Sistemas de costes ABC en el ámbito comercial
El estudio de las desviaciones en volúmenes, precios y gastos.
Análisis del coste desde la perspectiva del cliente: Especial atención a los costes logísticos.
Trabajos prácticos:
- Análisis de márgenes por productos y líneas: Especial incidencia de los costes de marketing y de soporte.
- Planteamiento de la rentabilidad por clientes: Costes logísticos, de soporte y de trade marketing.
4.EL ANÁLISIS DE LOS COSTES DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO, ESTRUCTURA Y ADMINISTRACIÓN GENERAL
Esquema general de los costes de estructura y de sus diferentes componentes
Costes e inversiones en I+D su registro y utilización en el análisis de rentabilidad a largo plazo.
Estudio de su adscripción a diferentes actividades o proyectos.
Sistemas de costes ABC en el ámbito de servicios y proyectos
Métodos globales para su cuantificación, evaluación y reducción.
Trabajos.
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