Diagnóstico Integral del Negocio

Universidad Pontificia Comillas
En Madrid

2.055 
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Información importante

  • Curso
  • Nivel intermedio
  • Madrid
  • 12 horas lectivas
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    19/09/2017
Descripción

Emagister.com añade a su variado catálogo formativo el curso de Diagnóstico Integral del Negocio, un programa avanzado diseñado e impartido por la Universidad Pontificia Comillas. Se trata de un plan de estudios especializado de 12 horas lectivas, con clases el martes y miércoles de Mayo del 2015.

Información importante

Para realizar este curso debes tener uno de estos niveles de estudios: Licenciado, Master, Postgrado

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
19 de septiembre de 2017
Madrid
C/ Alberto Aguilera, 23., 28015, Madrid, España
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Con la realización de este curso profundizarás en metodologías de situación estratégica, financiera y comercial de cara al diseño de planes de transformación empresarial. Entre otros aspectos, aprenderás a utilizar el modelo de negocio como vehículo de diagnóstico, diseñar CMI para elaborar planes de acción, emplear modelos de previsión y simulación de escenarios ante de la toma de decisiones, etcétera. Para tu avance formativo dispondrás de un material didáctico de calidad, totalmente actualizado, e impartido por un profesorado experto en materia de comunicación.

· ¿A quién va dirigido?

Este plan formativo te capacita para el diagnóstico integral de negocio, por lo que es especialmente indicado para altos directivos que quieran saber cómo mejorar la productividad de la organización. Continúa en Emagister.com para descubrir toda la información que necesitas sobre este curso y/u otros similares dentro de nuestra categoría de dirección de estrategia de la empresa.

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¿Qué aprendes en este curso?

Cómo sentar las bases para un diagnóstico eficaz
Evaluar la salud financiera de su empresa
Negocio en los estados financieros
Herramientas cuantitativas para las analíticas de diagnóstico
Información de apoyo a la toma de decisiones

Temario

  1. 1. Cómo sentar las bases para un diagnóstico eficaz. Elementos críticos, objetivos, hoja de ruta y cronograma. El primer paso para planificar el cambio
  2. 2. Cómo valorar y evaluar la salud financiera de su empresa: entendiendo el impacto de las decisiones del negocio en los estados financieros
  3. 3. Cómo integrar la estrategia en el diagnóstico: cuestiones más relevantes a considerar a la hora de evaluar la estrategia
  4. 4. Sin clientes no hay negocio: cómo realizar un diagnóstico del proceso comercial
  5. 5. Cómo diseñar un cuadro de mando integral para realizar un diagnóstico global: información de apoyo a la toma de decisiones
  6. 6. Herramientas cuantitativas para las analíticas de diagnóstico

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