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Diez reglas de oro para trabajar en equipo

( 61 opiniones y 2 reviews )

Monografias.Com

Monografía Gratis
- Caracteristicas para un proyecto: Tener un principio y un fin. Tener un calendario definido de ejecución. Plantearse de una sola vez. Necesitar la concurriencia de varias personas en función de unas ... [+más ]
Fuente:
www.monografias.com
Visitas:
511 (últimos 3 meses)
Formato:
HTML
Idioma:
Castellano
 
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Temario

Diez reglas de oro para trabajar en equipo
- Caracteristicas para un proyecto: Tener un principio y un fin. Tener un calendario definido de ejecución. Plantearse de una sola vez. Necesitar la concurriencia de varias personas en función de unas necesidades especificas. Contar con un conjunto limitado de recursos. Reglas para la dirección de un proyecto. Determinar los objetivos del proyecto. Problemas en la definición de ob Establecer los puntos d control, las actividades, la Relaciones y las estimaciones de tiempo. 4.- Dibujar graficamente el esquema del proyecto. 5.- Dirigir a las personas individualmente y como equipo de proyecto. 6.- Reforzar el sentido de responsabilidad y moral del grupo del proyecto. 7.- Mantener informados a todos los elementos efectuados. 8.- Vitalizar a los componentes del grupo mediante la construcción de un consenso. 9.- Encausar el poder propio y el de los demás elementos del equipo. 10.- Favorecer la asunción de riesgo y la creatividad. EL GRAN DESIGNIO Cual es el resultado final que se desea obtener con el proyecto, el alcance, el proposito. Como definir el Gran Designio. - Fijar una meta para nuestros colaboradores y para nosotros. - Crear un consenso y una aspiración comun. ¿ QUE SE DESEA OBTENER ? El proyecto debe reunir cinco aspectos: a) Croncretos: de una manera clara e inequivoca. b) Realista: con que recursos contamos y lo que podemos lograr. c) Armonizados: es preciso que reine un acuerdo del designio de proyecto. d) Cuantificable: conducir un proyecto con éxito hasta su conclusión implica la necesidad de medir o cuantificar lo que esa conclusión supone. e) Sincronizados: fijar un marco de tiempo apropiado al designio. Conclusion: En la planificación de un prouyecto se plantea en primer lugar el resultado final, la meta y luego se trabaja hacia atras, hasta el comienzo. DETERMINAR LOS OBJETIVOS DE PROYECTOS Los objetivos son principios rectores que orientan esfuerzos de los miembros del equipo, en la medida en que cada uno contribuyen al designio de proyecto. Objetivos del departamento de venta : Objetivos del departamento de servicio: Objetivos del departamento de capacitación: ...
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Opiniones

 
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(61 encuestas completas)
Profesores
 
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basadas en encuestas

de usuarios que han realizado
el curso.
Opiniones
Antonio
julio, 2008 CURSO EXCELENTE  

ES UN BUEN CURSO YA QUE CONTIENE LOS ELEMENTOS BÁSICOS PARA TRABAJAR EN EQUIPO.
SU LECTURA ES AMENA Y SU LENGUAJE FACIL DE ENTENDERLO
¿Te ha sido útil esta opinion?
Karol
junio, 2008 Gracias y espero que me funcione  

gracias en realida no estaba buscado este tema pero creo que em servira de mucha ayuda ya que estoy buscando un trabajo y la verdad me servira mucho para un proyecto, claro si consigo el empleo.....
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Ramiro
junio, 2008 personal  

Es una magnifica ayudo para quienes no podemos asistir en forma presencial, Sobre el curso es una erramienta fabuloza
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Miguel
mayo, 2008 Muy buen Curso  

Este tipo de prácaticas se deben de realizar en cada empresa como también en la familia, considero que está información es muy valiosa ya que me hizo ver algunas puntos que no había puesto en práctica pero que está ayudando a ser más productivo trabajando en equipo.
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daniel
mayo, 2008 ayuda a ayudar  

me ayudo a afirmar concepto con respecto a trabajar en equipo. me ayudo para enseñar a otros la necesidad y la importancia en este tiempo del trabajo en equipo.
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Reviews
Javier
diciembre, 2007 Es necesario 
Nivel: Avanzado
Tiempo de lectura: < 3 horas

Lo que menos me ha gustado:
No dispone de imágenes e ilustraciones.

Lo que más me ha gustado:
Haber puesto en práctica todos los elementos teóricos del trabajo en equipo. Permitió el hacer imprescindible el aporte de los demás, para un bien común además porque las cosas salen mucho mejor

Te prepara para:
A organizar, planificar y ejecutar en equipo, vinculando la teoría con la práctica.

Conclusión:
Sin duda alguna, que el desarrollo de cualquier actividad, está centrada en trabajar en equipo, para quienes estamos realizando este tipo de actividades, resulta ser muy agradable a lo hora de ver los resultados, ver también el esfuerzo que ponen todos y cada uno de los miembros del equipo para lograr con satisfacción los propósitos planteados.

EDGAR LEONARDO
octubre, 2007 Las reglas del líder 
Nivel: Medio
Tiempo de lectura: < 15 minutos

Lo que menos me ha gustado:
Falta un poco de introducción ya que muchas de las veces no sabemos de lo que habla, y muchas de las veces nos confundimos sin tener alguna idea, así que recomiendo una introducción para saber.

Lo que más me ha gustado:
Con la teoría y los ejemplos podemos desarrollar la o las capacidades para ser un buen líder, un representante del corporativo dejando buenos ejemplos para que se realicen satisfactoriamente.

Te prepara para:
Al plantear los puntos se van ejecutando cada uno asignando una función a los integrantes ya que para eso son obligatorias y dan el perfil de un carácter dominante más no dictador, ni autoritario ya sin las reglas no tendríamos un control, en realidad, son para tener un control dentro de la compañía.

Conclusión:
Las reglas son como un instructivo capítulo por capítulo, para desarrollar habilidades y solucionar problemas para la buena administración de la empresa son excelentes puntos desde el jefe hasta el personal.

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