Dinámica Lean Coaching Management

Curso

En Mollet Del Valles

620 € IVA inc.

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Mollet del valles

  • Horas lectivas

    20h

  • Duración

    5 Días

  • Inicio

    Fechas a elegir

Dinámica Lean Coaching Management

DURACIÓN:
20 horas

Horario: De lunes a viernes de 18 a 22 h.
DIRIGIDO A:
Licenciados, graduados, técnicos o trabajadores del sector interesados en el área de gestión de la calidad
Nº DE PLAZAS:
25 plazas
EN COLABORACIÓN CON:
METODOLOGÍA:
UNA FÁBRICA DE EXPERIENCIAS
Los participantes serán conducidos a fabricar un producto diseñado bajo unos exigentes requisitos pedagógicos. A través de ejercicios prácticos y de simulaciones, se enfrentarán a las problemáticas típicas de los procesos y aprenderán progresivamente a observar, identificar los diferentes despilfarros, a resolver los problemas y a mejorar los procesos de fabricación. Los módulos de formación se construyen sobre diferentes configuraciones del taller, permitiendo así a sus alumnos visualizar las etapas sucesivas de la transformación Lean e integrar progresivamente los principios de la eficiencia operacional mediante la experiencia práctica. Las sucesivas configuraciones permitirán observar y corregir todos los despilfarros típicos del Lean.
COACHING PERSONALIZADO
Nuestro equipo de expertos realizará un coaching con el grupo y las personas con el doble objetivo de mejorar los resultados de la empresa y formar al alumno.

Instalaciones y fechas

Ubicación

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Mollet Del Valles (Barcelona)
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Álvarez de Castro, 63, 08100

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Materias

  • Coaching
  • Management
  • Dinámica
  • Lean manufacturing
  • Estandarización
  • Estandarización de procesos
  • Dirección comercial
  • Dirección de equipos
  • Dirección financiera
  • Lean Six Sigma

Profesores

Xavier Aldavert

Xavier Aldavert

Socio Director de Serviconsulting

Temario

: DINÁMICAS DEL JUEGO Módulos de especialización Píldoras formativas sobre herramientas específicas del lean combinando el lean y el coaching: • Estandarización • Kaizen • Resolución de problemas (A3) • SMED • Kanban • VSM • Métodos de determinación de tiempos





















































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