Diplomado Online en Desarrollo de Habilidades Gerenciales

Módulo 1:
Liderazgo personal y efectividad.
El programa ha impartir en esta sección responde a las necesidades detectadas en el individuo que asume posiciones gerenciales sin experiencia previa en la dirección de personal y la administración de grupos de trabajo.
La transición al puesto de supervisor. El papel del supervisor. El supervisor como agente de cambio. Disciplina positiva. La supervisión eficiente.
Duración: 12 horas

Módulo 2:
Administración estratégica.
En este módulo del diplomado son discutidas las principales herramientas de análsis y diagnóstico de la situación estratégica de las empresas y son presentadas técnicas de desarrollo e implementación de estrategias a corto, medio y largo plazo.
Principios de Administración Estratégica. Análisis Interno del Negocio. Evaluación del Mercado. Análisis DAFO. Desarrollo de Estrategias. Implementación y Evaluación de Estrategias.
Duración: 16 horas

Módulo 3:
Técnicas de negociación.
A partir de los modelos de negociación más reconocidos, este módulo presenta a los participantes diversas técnicas que le garanticen duraderas relaciones comerciales, estratégicas y laborales.
Métodos de negociación ganar-ganar. La posición óptima del negociador.
Duración: 12 horas

Módulo 4:
Creación y manejo de equipos efectivos.
Entendiendo que el desempeño de todo ejecutivo está directamente ligado al desempeño obtenido por los equipos que éste maneja, presentamos a los participantes diversas herramientas de formación de equipos efectivos y algunas recomendaciones prácticas para mantener la cohesión de esos equipos.
Definición de equipos. Mecanismo de integración de equipos. Equipos altamente efectivos.
Duración: 16 horas

Módulo 5:
Administración de procesos.
Todo gerente necesita dominar una visión global e integral de los procesos que dirige. En este módulo del Diplomado son tratadas las diversas maneras que en pueden ser analizados, mejorados y rediseñados los procesos que se gestionan.
Definiciónn de procesos. Tipos de procesos. Diseño integral de procesos. Diagramación de procesos. Mecanismos de mejoras continuas.
Duración: 16 horas

Módulo 6:
Administración del capital humano.
En la gestión moderna es reconocido ampliamente el valor de cada uno de los individuos que se desempeñan en el negocio. En este módulo se estudian las técnicas que son utilizadas desde la captación de los recursos, hasta su continua educación.
Técnicas de reclutamiento y selección. Evaluaciones del desempeño. Valoración de puestos. Detección de necesidades de capacitación.
Duración: 16 horas

Módulo 7:
Mentoría gerencial.
los gerentes modernos están llamados a desarrollar a su personal, a la vez que ellos mismos lo hacen. Para lograr un desarrollo efectivo de ese personal son propuestas en este módulo una serie de técnicas para la mentoría genrencial.
Qué es mentoría?. El gerente mentor. Herramientas para la mentoría.
Duración: 12 horas