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Sindicato Independiente de Trabajadores

Dirección, Animación y Gestión de Equipos Humanos


Sindicato Independiente de Trabajadores (España)

Curso - A Distancia

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Tipo Curso Duración 94 Horas
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Para qué te prepara Curso oficial de la Administracion pública. Acreditado por la ESSSCAN (Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias) Baremable en todo el sistema nacional de salud y otras administraciones públicas y privadas cuando los procesos selectivos así lo indiquen en las normas publicadas.
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Temario

Dirección, Animación y Gestión de Equipos Humanos
Introducción. 1.- El/la monitor/a.
1.1.- El/la monitor/a como lider formal del grupo.
1.1.1.- Tipos de liderazgo.
1.2.-Caracteristias del/la monitor/a.
1.3.- El/la monitor/a y sus normas y las relaciones con el grupo de actuacion.
1.3.1.- Las normas dentro del grupo.
1.3.2.- Las relaciones del/la monitor/a con el grupo.
1.4.- El/la monitor/a de adultos.
1.5 El/la monitor/a como facilitador/a de la transmisión de conocimiento y aprendizaje.
1.6 El/la monitor/a como coordinador/a – dinamizador/a.
1.7 Procedimientos didácticos.
1.8 Como trabajar con las personas adultas en grupo.
1.9 Consecuencias formativas de las características de los adultos

2. El grupo

2.1 Aproximaciones al concepto de grupo y tipo de grupo.
2.2 Tipos de grupos.
2.2.1 Clasificacion basada en el tamaño.
2.2.2 Clasificacion basada en el carácter temporal.
2.2.3 Clasificacion basada en el tipo y origen de permanencia.
2.2.4 Clasificacion basada en el tipo y origen de pertenencia.
2.2.5 Clasificacion basada en el nivel de formalidad.
2.3 Origen y la formacion de los grupos.
2.4 La formacion de grupos con un proceso de integracion social.
2.4.1 Integracion ambiental.
2.4.2 Integracion comportamental.
2.4.3 Integracion afectiva.
2.4.4 Integracion cognitiva.
2.5 Los modelos de desarrollo de grupos.
2.5.1 Modelos lineales.
2.5.2 Modelos no lineanes.
2.5.3 Modelos integradores.
2.6 Caracgteristicas de los adultos dentro del grupo.
2.7 Repertorio de tecnicas de grupo.
2.7.1 Tecnicas de satisfaccion.
2.7.1.1 Para conocerse.
2.7.1.2 Para establecer o mejorar las relaciones.
2.7.2 Tecnicas de tarea.
2.7.2.1 Ejercicios de organización.
2.7.2.2 Ejercicios para la toma de decisiones.

3. Tecnicas para fomentar la participacion/comunicación.
3.1 La comunicacion
3.1.1 Cómo adaptar los estilos de comunicación.
3.1.2 Cómo mejorar la comunicación interpersonal.
3.2 La comunicación no verbal.
3.3 Estrategias para mejorar la comunicación.
3.3.1 Mejorar las habilidades de la transmision del emisor.
3.3.2 Escuchar. 3.3.3 Practicar feedback.
3.4 Pistar para reforzar la comunicación.
3.5 Clasificacion de metodos para fomentar la participacion/comunicación.
3.5.1 Metodollogias centradas en la transmision de informacion.
3.5.1.1 Metodo expositivo.
3.5.2 Metodologia centradas en los procesos de aplicación.
3.5.2.1 Metodo demostrativo.
3.5.3 Metodologia centrada en la actividad de las personas del grupo.
3.5.3.1 Metodos activos.
3.5.3.2 Metodos del descubrimiento.
3.6 Tecnicas para llevar la comunicación del grupo.
3.6.1 Leccion magistral.
3.6.2 El trabajo en grupos pequeños.
3.6.3 Grupo nominal.
3.6.4 Dramatizaciones/simulaciones.
3.6.5 Estudios de casos.
3.6.6 Torbellino de ideas.
3.6.7 Debate.
3.6.8 Philips 6/6.
3.6.9 Sindicato (consejo escolar).
3.6.10 Rotacion de puestos.
3.6. 11 Metaplan.
3.6.12 Vista sobre el terreno.

4. El proceso de enseñanza - aprendizaje.
4.1 El proceso de aprendizaje.
4.1.1 Factores que intervienen en el aprendizaje.
4.1.1.1 Condicionamiento biologicos del aprendizaje.
4.1.1.2 Condicionamiento psicologico del aprendizaje.
4.1.1.2.1 Condicionamiento clasico.
4.1.1.2.2 Condicionamiento operante.
4.1.1.2.3 Aprendizaje por razonamiento.
4.1.1.3 Principios del aprendizaje eficaz.
4.2 Estilos de aprendizaje.
4.3 Papel del/la monitor/a según el estilo y las necesidades de las personas del grupo.
4.4 Los objetivos dentro de la enseñanza.
4.4.1 Objetivos de la enseñanza y objetivos del aprendizaje.
4.5 Caracteristicas de los objetivos del aprendizaje.
4.6 Desarrollo de los objetivos del aprendizaje.
4.7 Clasificacion de los objetivos según los campos.
4.8 Clasificacion de los objetivos según el nivel de abstraccion.
4.8.1 Objetivos generales.
4.8.2 Objetivos especificos.
4.8.3 Obetivos operativos.
4.8.4 Once sugerencias para la formacion de objetivos eficaces.

5. Como organizamos las sesiones.
5.1 ¿Que son los objetivos?
5.2 Formulacion de objetivos.
5.3 Determinacion de los contenidos.
5.3.1 Principios para la elaboración de textos didácticos
5.4 Caracteristicas de la programacion.
5.4.1 Elementos de la programacion.

6. La evaluacion.

6.1 Consideraciones epistemológicas de la evaluacion: delimitacion conceptual.
6.1.1 Objetivos de la evaluacion.
6.2 Evaluacion del proceso de enseñanza-aprendizaje.
6.2.1 ¿Que evaluar?
6.2.2 ¿Cuando evaluar?
6.3 Instrumentos y tecnicas de evaluacion.
6.3.1 Prueba operatoria.
6.3.2 Analisis y solucion de casos.
6.3.3 Mapas conceptuales.
6.3.4 Portafolios.
6.3.5 Proyectos.
6.3.6 La observacion.
6.3.7 Pruebas prácticas.
6.3.8 La entrevista.
6.3.9 Test y pruebas.
6.4 Función de la evaluación.
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Sobre Sindicato Independiente de Trabajadores

Descripción del centro
El Sindicato Independiente de Trabajadores de Cádiz (S.I.T. - Cádiz) es un centro constituído legalmente con ámbito de aplicación territorial provincial.

Los servicios que ofrecemos a nuestros afiliados son los siguientes:
- Asesoría jurídica gratuita para nuestros afiliados (a partir del sexto mes de afiliación).
- Convenios con empresas, donde los afiliados al S.I.T.-Cádiz se beneficiaran de importantes descuentos.
- Descuentos en cursos de formación a distancia para nuestros afiliados (a partir del sexto mes de afiliación).
- Información sobre el funcionamiento, y la gestión de solicitudes de bolsas de trabajo del S.A.S., INSALUD, etc.
- Información sobre ofertas de trabajo en empresas privadas (empleo privado), así como la bases de convocatorias de oposiciones (empleo público).

Actualmente, su nueva sede sindical se encuentra en la calle Brasil nº 1, 1º derecha (Cádiz), cuenta con modernas instalaciones a la entera disposición de sus afiliados.
Ventajas de estudiar en Sindicato Independiente de Trabajadores
La principal ventaja de estudiar con nosotros es que nuestros cursos son baremables en todo el Sistema Nacional de Salud y otras administraciones públicas y privadas cuando los procesos selectivos así lo indiquen en las normas publicadas. Para más información sobre acreditación o baremación de los cursos, por favor llame al 956 274082 o visite nuestra página web http://www.sitcadiz.com Nuestros cursos son válidos para: - BOLSAS DE TRABAJO - CONCURSOS - OPOSICIÓN Y TRABAJO - HOSPITALES CONCERTADOS - OPOSICIONES INTERNAS - CLINICAS PRIVADAS - AYUNTAMIENTOS - DIPUTACIONES etc. A TODAS LAS PERSONAS QUE REALICEN LOS CURSOS CON EL SIT-CÁDIZ LES ORIENTAMOS Y FACILITAMOS LAS DIFERENTES BOLSAS DE TRABAJO QUE ESTÁN ABIERTAS DENTRO DEL MERCADO NACIONAL, TALES COMO: SISTEMA NACIONAL DE SALUD, AYUNTAMIENTOS, DIPUTACIONES... Y OTROS ORGANISMOS OFICIALES PÚBLICOS Y PRIVADO.
Breve Historia del centro
El Sindicato Independiente de Trabajadores de Cádiz (S.I.T. - Cádiz) se constituye legalmente a principios del mes de Enero de 1997, con ámbito de aplicación territorial provincial. El 9 de Enero de 2002 fue inaugurado el Centro de Atención a la Mujer con la intención de cumplir con una serie de objetivos principales como son: el asesoramiento jurídico y la orientación e información en materia laboral a este colectivo.

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