Lugar:
Bilbao (Vizcaya) ver más
Duración:
70 horas lectivas
Precio:
1.900 € IVA inc.
Descuento
Asociados a la Cámara de Comercio ó a Aerce: 5% de descuento. No Socios pero suscriptores Revista "Gestión de Compras" 2,5% descuento La celebración del curso está condicionada por la matriculación de un mínimo de participantes. Se retendrá un 30% en cancelaciones efectuadas entre 5 y 1 día laborable antes del comienzo del curso y el 100% el día del inicio.
Asociados a la Cámara de Comercio ó a Aerce: 5% de descuento. No Socios pero suscriptores Revista "Gestión de Compras" 2,5% descuento La celebración del curso está condicionada por la matriculación de un mínimo de participantes. Se retendrá un 30% en cancelaciones efectuadas entre 5 y 1 día laborable antes del comienzo del curso y el 100% el día del inicio.
PROGRAMA
MÓDULO A
LA REINGENIERÍA EN COMPRAS
La reingeniería. Definiciones.
Antecedentes, situación actual y futuro.
Las fuerzas impulsoras.
El rediseño de los procesos.
El rediseño de los oficios.
Tecnología versus reingeniería.
El personal necesario.
El liderazgo. Herramientas para transmitir.
Perfil del reingeniero.
¿Qué es y qué no es la reingeniería?
La resistencia al cambio
La creación de ideas innovadoras
Cómo implantar los nuevos valores en las Organizaciones.
Principios del marketing aplicados a la venta de la Reingeniería.
Análisis sobre éxitos y fracasos.
MÓDULO B
LA AUDITORÍA DE COMPRAS
Ley 19/ 1988, de 12 de Julio, de Auditoría de Cuentas.
Real decreto 1636 / 1990, de 20 de diciembre, Reglamento Auditoría de Cuentas.
La Auditoría Operativa
Auditoría operativa del área de Compras:
Auditoría operativa del Area de Producción:
Ejemplo de una Auditoría Operativa del Área de Compras.
MÓDULO C
EL BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE COMPRAS
El Benchmarking. Definiciones.
La gestión del valor, finalidad impulsora del Benchmarking.
Dirección de Compras.
Relación con los programas de mejora contínua.
Su relación con la mejora por innovación.
Principales aplicaciones.
Diferentes tipos de Benchmarking.
Logros y ventajas posibles en su aplicación.
La medición, su importancia para la detección de las mejores prácticas.
Fases en la aplicación práctica del Benchmarking.
Errores típicos a evitar.
Características comunes entre las Empresas consideradas las mejores.
Código de comportamiento. Según Strategic Planning Institute Council ofBenchmarking.
Caso práctico de aplicación del Benchmarking en Compras
MÓDULO D
HABILIDADES DE COMUNICACIÓN PERSONAL CON PROVEEDORES Y CLIENTES INTERNOS
La Comunicación personal como variable estratégica
de éxito.
Identificación de los grandes Vectores de la Comunicación personal
Escenarios y Vehículos operativos
Esquema bidireccional de la Comunicación Personal.
Ejercicios prácticos.
MÓDULO E
PLAN ESTRATÉGICO DEPARTAMENTAL EN COMPRAS
Plan Estratégico: Generalidades.
Plan Estratégico de Compras: Capítulos.
Plan Estratégico de Compras: Anexos.
Plan Estratégico de Compras: Puesta en marcha.
MÓDULO F
LAS COMPRAS COMO GESTIÓN DE RECURSOS EXTERNOS
Objetivo de Compras: aumentar la rentabilidad de la empresa.
Gestión eficaz de las Compras
La Gestión de Compras y el Mercado.
Precios de compra basados o no en los costes.
El cambio en las relaciones con los proveedores.
La nueva gestión de proveedores.
MÓDULO G
LA GESTIÓN COORDINADA DE COMPRAS Y VENTAS COMO CREADORA DE VALOR AÑADIDO
El nuevo concepto de "Cadena de Valor" y aplicación desde el punto de vista del Departamento de Compras.
Factores de rentabilidad.
Factores de Selección de Proveedores y Clientes externos desde el punto de vista
mercadológico.
La visión Confrontación/Colaboración.
Autoevaluación de cada situación individual .
MÓDULO H
PSICOLOGÍA DE LA NEGOCIACIÓN EN LA
COMPRA: ESTRATEGIAS ACTUALES
Tendencias personales de respuesta en el proceso de
Negociación.
Aplicación Estratégica en tiempo real, estímulo -
respuesta.
Neurolingüística.
Negociación y nuevas tecnologías.
MÓDULO I
LA DIRECCIÓN POR COMPRAS FRENTE A LA
DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
Dirección por objetivos: Fundamentos.
Dirección por Compras: Primera Parte.
Dirección por Compras: Segunda Parte.
Dirección por Compras: Conclusiones
MÓDULO J
LAS POLÍTICAS DE COMPRAS
Valor añadido e influencia de compras
Políticas y Principios de Compras
Políticas de proveedores
Compras como balance de gestión y control
Políticas de sistemas de comunicación
INESEM -Formación Bonificada para Empresas
Curso
Online
Precio a consultar
EducaciOnline
Curso
A distancia
2.395 € IVA inc.
Cef - Centro de Estudios Financieros
Master oficial
A distancia
4.365 € IVA inc.
Fundacion Universitaria Aulalearning
Postgrado
Online
2.400 €