Dirección de Equipos e Influencia Lateral

Objetivos específicos

-Adquirir los conocimientos para la dirección de personas y equipos.
-Conocer cómo me comunico con mis colaboradores, cómo les motivo, cómo delego funciones, cómo desarrollo a mi equipo, etc. Todo ello forma parte de los hábitos de actuación de cada uno.
-Dar prioridad al cambio de actitudes y hábitos, proporcionando a los participantes las herramientas adecuadas para que trabajen personalmente, una vez finalizado el curso, en la mejora continua de las respectivas habilidades y competencias.

Resumen de contenidos

• Homogenizar la expectativa de la organización sobre el significado de dirigir personas y proyectos.
• Definir la responsabilidad de los “jefes”.
• El liderazgo esencial y motivación.
• La delegación de tareas y el desarrollo de colaboradores.
• La integración del liderazgo interno y del liderazgo externo.
• El trabajo y la dirección con objetivos.
• Hacer equipos de alto rendimiento desde la comunicación y la elección de actitudes.
• Perfil del estilo de gestión de los participantes.